成本经理的工作职责

明确职责可以促进员工专注于自身的工作任务，避免工作重叠和浪费时间，提高工作效率。好的成本经理的工作职责应该怎么写？快来看看，小编给大家分享成本经理的工作职责的写作技巧和示例，供大家参考！

成本经理的工作职责篇1

1、审核公司各项成本的'支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

7、产品生产成本核算跟踪，研发核算，工艺路线成本核算，工价核算。

成本经理的工作职责篇2

全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算决算，保障成本目标的'实现。

成本经理的工作职责篇3

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的`核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

7、产品生产成本核算跟踪，研发核算，工艺路线成本核算，工价核算。

成本经理的工作职责篇4

1、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑；

2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件；具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。

3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核；施工过程中的签证变更设计安装专业的'内容的报价；工程完工配合结算工作；

4、完成领导交办的其他任务。

成本经理的工作职责篇5

1、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的.能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑；

2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件；具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。

3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核；施工过程中的签证变更设计安装专业的内容的报价；工程完工配合结算工作；

4、完成领导交办的其他任务。

成本经理的工作职责篇6

1、负责土建、安装专业变更、洽商、签证的核实与审核;

2、根据专业工程进度按照合同约定审核工程进度款并办理付款相关手续;

3、按照合同约定负责专业暂估价材料、设备的认价，出具认价意见书;

4、负责土建、安装专业预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续;

成本经理的工作职责篇7

全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的.市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算决算，保障成本目标的实现。

成本经理的工作职责篇8

负责项目精装修部分施工图预算及结算编制审核;

参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析提出限额设计进行成本优化;

负责对接设计施工，协调精装专业成本问题;

负责组织招投标各项工作：制定招标计划编制招标文件编制招标清单参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;

负责合同签订合同管理工作;

负责复核造价咨询单位造价成果文件;

负责督促组织材料设备的采购供应结算等工作;

组织编制收集项目成本信息和项目成本后评估工作;

及时对接施工单位供应商，了解精装修新材料新工艺以及对应的成本指标。

成本经理的工作职责篇9

1负责向上级请示汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;

2负责编制所管理项目的.标底单项成本测算，考核咨询公司;

3负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;

4负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;

5负责项目结算及编制结算审计报告;

6负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。

成本经理的工作职责篇10

1、成本核算、分析及控制工作

（1）整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单；

（2）根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。

2、稽核及内部控制工作

（1）组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查；

（2）根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督；

（3）定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。

3、库存监管工作

（1）定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告；

（2）对库存水平、异常库存等进行监控。

4、预算编制及控制工作

（1）各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核；

（2）预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。

5、ERP系统运行工作

（1）参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护；

（2）定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报；

6、部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务；

7、部门及公司交办其他事项。

成本经理的工作职责篇11

1、负责项目工程量和项目成本核算及分析工作;

2、组织编制项目预算，并进行复核;

3、组织开展现场技术踏勘工作，参与评审设计及技术方案;

4、协助完成项目决算、签证审核和办理、竣工结算等工作;

5、负责材料供应商管理，不断完善优化供应商库;

6、负责物资采购过程询价、比价，加强物料使用管理;

7、参与工程项目验收，加强材料质量检查;

8、公司业务及成本价格标准信息库制定管理;

9、负责项目与成本及合同管控工作，及时做好分析及存档工作;

10、及时关注了解行业市场定额信息，做好企业材料定额管理，及时更新;

11、参与合同谈判、签署、评审及交底;

12、领导安排其他工作;

成本经理的工作职责篇12

1、成本核算、分析及控制工作

（1）整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单；

（2）根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。

2、稽核及内部控制工作

（1）组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查；

（2）根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督；

（3）定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。

3、库存监管工作

（1）定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告；

（2）对库存水平、异常库存等进行监控。

4、预算编制及控制工作

（1）各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核；

（2）预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。

5、ERP系统运行工作

（1）参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护；

（2）定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报；

6、部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务；

7、部门及公司交办其他事项。