成本经理职责
明确职责可以建立员工之间的有效沟通机制，避免因职责不清而推卸责任，从而建立良好的工作关系。怎么写好成本经理职责？小编给大家分享一些成本经理职责，方便大家学习。
成本经理职责篇1
1、成本核算、分析及控制工作
（1）整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单；
（2）根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。
2、稽核及内部控制工作
（1）组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查；
（2）根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督；
（3）定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。
3、库存监管工作
（1）定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告；
（2）对库存水平、异常库存等进行监控。
4、预算编制及控制工作
（1）各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核；
（2）预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。
5、ERP系统运行工作
（1）参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护；
（2）定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报；
6、部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务；
7、部门及公司交办其他事项。
成本经理职责篇2
1负责向上级请示汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;
2负责编制所管理项目的标底单项成本测算，考核咨询公司;
3负责所管理项目的`招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;
4负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;
5负责项目结算及编制结算审计报告;
6负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。
成本经理职责篇3
1、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的.能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑；
2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件；具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。
3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核；施工过程中的签证变更设计安装专业的内容的报价；工程完工配合结算工作；
4、完成领导交办的其他任务。
成本经理职责篇4
1、成本核算、分析及控制工作
（1）整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单；
（2）根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。
2、稽核及内部控制工作
（1）组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查；
（2）根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督；
（3）定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。
3、库存监管工作
（1）定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告；
（2）对库存水平、异常库存等进行监控。
4、预算编制及控制工作
（1）各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核；
（2）预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。
5、ERP系统运行工作
（1）参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护；
（2）定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报；
6、部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务；
7、部门及公司交办其他事项。
成本经理职责篇5
职责：
1、成本管理：主持编制成本测算、目标成本以及动态成本控制跟进，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;
2、造价审核：组织完成各项目造价(含合同价、结算价)工作;对造价工作完成部门内审，组织结算工作及合同谈判;
3、招标采购：参与公司所有招投标工作;
4、预决算管理：负责工程的预算、结算工作;
5、合同管理：标底的`计算与招标文件的编制，合同商谈及草拟合同、通过合同对施工单位进行过程控制，指导价格的编制与更新等;
6、部门工作及建设：、组织部门内部员工学习以及负责本部门人员工作安排及协调;参与本部门人员的考核。
任职要求：
1、30-45岁，工程造价、房地产等相关专业本科以上学历;
2、5年以上专业工作经验，3年以上房地产公司成本合约部负责人岗位经验，丰富的房地产成本管理专业知识;
3、对房地产项目招采及成本管理工作流程有系统了解，熟悉相关行业政策，具有良好的沟通、协调和领导能力，能带领部门团队高效工作。
成本经理职责篇6
1、与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持
2、负责组织本部门参与工程的投标报价活动
3、负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。
4、负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5、收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的`成本。
6、与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理
成本经理职责篇7
1、参与公司安装成本管理体系建设，并反馈专业意见与建议;
2、负责区域安装成本管理工作，完成安装成本测算、分析及成本后评估工作，跟踪安装成本目标执行情况;
3、协助公司成本工作标准、工作指引的起草与修订;参与项目重大疑难成本管理问题的处理。
成本经理职责篇8
1、与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持
2、负责组织本部门参与工程的投标报价活动
3、负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。
4、负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5、收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的'成本。
6、与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理
成本经理职责篇9
1、与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持；
2、负责组织本部门参与工程的投标报价活动；
3、负责组织本部门完成工程合同的`预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。
4、负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5、收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。
6、与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理。
成本经理职责篇10
全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算决算，保障成本目标的'实现。