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生产部经理岗位职责范本

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明确职责可以促进员工之间的沟通和协作,增强团队合作和协作能力,从而更好地实现组织目标。写生产部经理岗位职责范本有什么要注意的呢?这里给大家带来生产部经理岗位职责范本,希望对大家有所帮助。

生产部经理岗位职责范本篇1

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安排,一切工作以维护公司利益为出发点。

二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,需要其它部门协调解决的;提出解决方案。

三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。

四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新工艺、新产品的实验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习,并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。

六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。

七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。

八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理好本部门利益与全局利益关系。

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。

十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产部经理岗位职责范本篇2

一、岗位名称:生产技术部副经理

二、直接上级:生产技术部经理

三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

五、主要职责:

1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的&39;审定;

2.质量管理体系的建立;

3.认证管理工作;

4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

5.大修、改造方案的审核;

6.技改项目管理、实施工作;

7.设备档案管理工作;

8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

9.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责范本篇3

1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

14、按时完成公司领导交办的`其他工作任务。

15、根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;

16、按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;

17、按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;

18、协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;

19、追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;

20、严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;

21、完成上级主管交办的其他工作。

生产部经理岗位职责范本篇4

工作职责:

1.负责LED照明产品的生产和供应工作,负责供应商和合作厂家的管理,产品资源和生产资源的整合、调配,产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作;

2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。

3.组织产品生产(自产)及产品的二次研发改进,保证产品在市场竞争中的优势地位;

4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

职位要求:

1.全日制本科学历,电子电路、半导体或LED相关专业;

2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验;

3.熟悉LED成品灯的生产,有较好的电子电路基础,熟悉工程制图及线路板设计相关软件,熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产部经理岗位职责范本篇5

职责描述:

1、根据公司经营战略,规划组织资源落实年度经营计划;

2、搭建需求管理、S&OP业务管理、主计划管理、生产计划管理、订单管理、物流管理等管理体系,持续提升供应链业务水平;

3、协助制定成品供应计划,负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作,提升物料准时交付率和交付柔性,降低物流成本,保证生产的正常进行和产品按期交付率,以提高客户满意度;

4、执行年度供应计划,负责与供应商签定合作协议,协调与控制主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行,监督计划、物控、采购、库存、订单等模块的业务执行,达到提高产品交付,控制库存的目的;

5、定期、准确地向上级和相关部门提供有关供应信息,为公司高层重大决策提供信息支持;

6、在组织内建立和维持积极主动,公平公正和团结的工作氛围,提高团队的绩效。

职位要求:

1、大学本科及以上学历,工科与管理学科相关专业;

2、本科8年以上,研究生5年以上,制造业供应链领域相关工作经验;

3、熟悉企业管理与运作、生产制造、供应链管理等工作流程。对计划控制,物流或采购管理具有强烈的前瞻性和敏感性,具中长期战略的规划及统筹能力;有良好的计划、控制、领导、组织能力;

4、了解质量体系法规方面的知识,如QSR820,《医疗器械生产质量管理规范》,ISO9001和ISO13485等优先。

生产部经理岗位职责范本篇6

1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;

2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。

4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额

7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高

10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责范本篇7

1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。

2、对生产计划、调度的合理性负责。

3、对降低生产成本和能耗,提高生产效率负责。

4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。

5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

6、对生产系统预算开支的合理支配负责。

7、对生产系统工作程序的正确执行负责。

8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。

9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。

10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。

生产部经理岗位职责范本篇8

一、岗位名称:

生产技术部经理

二、直接上级:

生产副总

三、工作本职:

公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

四、主要职责:

1.生产组织和安全生产工作;

2.《生产计划》的编制工作;

3.生产核算体系的建立与完善;

4.大、中修及改造的组织编制;

5.检修方案的审核;

6.《材料购置计划》的审核;

7.工程技术和材料采购的管理;

8.新产品开发方案的考察、论证和审核;

9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;

11.新建项目合同的审核;

12.采购合同的审核;

13.采购物品价格的&39;审核;

14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责范本篇9

1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;

2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;

3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划;

4、参与重大设备、大宗材料的.招标组织工作;

5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;

6、协助处理重大采购供货进度问题;

7、协助处理重大质量问题;

8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;

9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;

10、组织对供应商进行考评;

12、配合工程部制定装修标准;

13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;

14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责范本篇10

1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。

2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。

3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。

4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的&39;组织措施和技术措施。

6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。

7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。

9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。

10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。

11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

生产部经理岗位职责范本篇11

职责描述:

1、负责细胞培养生产管理活动。根据公司生产计划,组织本部门有序开展生产,做好相关部门协调工作,确保按计划达成目标;

2、保证细胞培养车间的生产行为完全按照生产管理文件规定进行,确保生产质量符合GMP标准;

3、负责组织生产工艺规程、生产原始记录、岗位SOP及用于记录的各种表格的编制、修订、下发及监督执行,确保文件内容与生产一致;

4、负责细胞培养车间相关文件、记录、质量控制程序的审核和签批;

5、负责组织按标准操作规程进行细胞培养工序操作,并按规范填写记录和及时归档;

6、负责工艺接收、确认、放大及验证工作,完成工艺转移后的产业化;

7、负责组织本车间技术、设备改进工作,组织及参与工艺设备选型、资料撰写、采购、安装、调试、验证等工作,确保改进合规、有序进行。

职位要求:

1、细胞生物、生物工程等相关专业本科及以上学历;

2、从事细胞培养生产工作5年以上,不少于3年的团队管理经验;

3、熟悉GMP相关要求。

生产部经理岗位职责范本篇12

一、目的.:

明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

二、制定依据:

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、ISO9001

三、管理者:

采购部经理、副经理

四、职责内容:

1、加强对药品采购人员的质量意识教育,坚持“质量

生产部经理岗位职责范本篇13

1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

生产部经理岗位职责范本篇14

1、制定技术操作工人的岗位要求;

2、制定生产工艺的技术标准,提交管理者代表审核;

3、编写工艺文件与操作规范,组织工艺改进;

4、解决生产过程中出现的技术问题;

5、负责质量问题的技术分析;

6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息,比较本公司产品的优缺点,提出同类比较意见以供业务员参考。

8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

10、认真履行技术部职责,完成领导交办的其它工作任务。

生产部经理岗位职责范本篇15

1、根据公司战略思路和要求,完成采购管理体系的建立,以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善

2、根据公司整体规划,主导做成生产采购半年度与季度采购计划,分工合理明确,与采购部生产部成员共同完成。

3、包括采购方案的编制和实施,采购产品的选型,新产品研发前期介入,供应商的洽谈和筛选,成本核算等

4、根据公司业务发展状况及销售情况,编制并落实采购计划,包括:订单、到货的进度跟踪、生产进度等

5、负责采后流程的配合及管控,包括质量抽检,财务协同及采购付款

6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应,配合财务部门做好成本核算和成本控制工作,同时积极、镇定面对突发状况,并提出有效的应对解决措施

7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪,对异常问题进行及时协调处理,确保样衣及大货准时交货。

8、实时掌握生产进度和材料配套需求;做好配套管理的调配,确保按时按质按量地将物料购回。

9、熟悉每家供应商的&39;实际情况,包括管理结构,生产实力,品质管理,进度状况等,并长期做好良性沟通。

10、明确告知并教导供应商我司的品质和测试要求,并且要求供应商自我提前检测,供应商送到我司的材料必须符合我司的测试和品质要求标准。

11、新供应商的开发,建立分类供应商资料库(同类不少于三个合格供应商资料,五个备选供应商,随时可以备选)。

12、及时有效的解决来料品质出现的异常,及时配合品质部门对供应商做好品质改善,协调,预防等处理政策。

13、与供应商定期对供应商进行评估,对不合格供应商进行警告,每月进行评分,每季度进行筛选,每年评分低于公司要求的将终止合作。

14、检查审核下属完成日常工作和呈报文件的准确性,及时性。

15、制定供应商评估与奖惩制度与规则,并主导推动与落实。

16、召开部门每月内部检讨与改善会议,总结上月不足及调整下月改善与工作计划。

17、组织成员对所采物料生产厂家进行流程和品质控管的学习。

生产部经理岗位职责范本篇16

1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;

2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。

4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额

7、监督做好车间各类生产原始资料的&39;收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高

10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责范本篇17

1、在项目经理的领导下,对施工现场进行全面生产管理工作;

2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;

3、领导编制项目施工生产计划,并负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;

5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。

6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

7、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

8、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理;

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