生产部经理岗位职责创新

时间：2025-05-09 05:03:54 新华职责

明确的职责分工可以帮助团队成员之间建立信任，增强团队的凝聚力和稳定性。生产部经理岗位职责创新怎么才能写好？这里分享一些生产部经理岗位职责创新，方便大家学习。

生产部经理岗位职责创新篇1

1、制定技术操作工人的岗位要求;

2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;

3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;

4、解决生产过程中出现的技术问题;

5、负责质量问题的技术分析;

6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。

8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。

生产部经理岗位职责创新篇2

1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

2;制定生产部规章制度并监督执行;

3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;

4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;

5;优化管理，进行生产成本的控制

6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业

生产部经理岗位职责创新篇3

一、生产管理：

1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；

2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；

3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；

4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；

5、及时安排、处置各类突发事件；

6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

二、安全及现场管理

1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的`安全和设备的正常运转。

2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；

3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

三、设备管理：

1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；

2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；

3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；

四、协调工作

1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

生产部经理岗位职责创新篇4

1、负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

2、负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

3、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

4、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

5、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

7、负责组织做好生产统计核算工作;

9、负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

10、负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

生产部经理岗位职责创新篇5

a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。

b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的.具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的实现；

c、组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。

d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；

e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础；

f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

生产部经理岗位职责创新篇6

1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

2、主导车间fda认证相关工作;

3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

4、优化生产流程,降低生产成本;

5、车间人员培养,综合素质提高。

生产部经理岗位职责创新篇7

1、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

2、规划并完成组织生产目标。

3、协调生产管理团队的工作。

4、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

7、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

8、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

生产部经理岗位职责创新篇8

1、参与制定和完善生产管理制度和组织架构;

2、根据公司的经营计划，编制生产管理计划，并落实执行;

3、配合ytwo项目信息管理中心对生产管理版块进行对接;

4、负责工厂生产队伍培训、指导、辅导工厂生产员工，确保生产的正常运行;

5、负责考核、审核工厂的生产完成情况;

6、负责对工厂的生产管理进行检查指导，对存在的问题提出整改和解决方案;

7、研究行业先进的&39;生产管理方法并吸收应用;

8、完成上级领导安排的其他临时性工作。

生产部经理岗位职责创新篇9

1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；

2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；

3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。

4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；

5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。

6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额

7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告

8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高

10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。

11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责创新篇10

1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

6、协助处理重大采购供货进度问题；

7、协助处理重大质量问题；

8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

10、组织对供应商进行考评；

12、配合工程部制定装修标准；

13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责创新篇11