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综合工作部工作职责

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明确的职责分工也可以促进团队成员之间的相互学习和成长,提升整个团队的技能和能力水平。下面给大家整理一些综合工作部工作职责,方便大家学习怎么写综合工作部工作职责。

综合工作部工作职责篇1

1、负责拟定公司年度经营目标;

2、根据董事会及年度经营目标,抓好公司部门间的组织协调及行政管理工作;

3、进行调查研究,收集信息,掌握情况,及时向办领导反映,为领导决策提供依据;

4、负责草拟公司及本办的公文和起草各类综合性文字材料,;

5、拟订公司及本办综合性的规章制度,并组织检查督促;

6、协调各部门之间的工作,传达、督促办领导批示及交办的事项;

7、负责组织安排公司的重大活动和各种例会,做好会议提案的`收集、记录及各项决定执行的督促检查工作;

8、负责综合性会议的筹办工作,对会议决议的贯彻执行情况进行督促检查;

9、承办职工思想政治教育和宣传工作;

10、负责行政、群工等各类文件收发,文书处理,印章管理(登记备查),做好---;

11、负责公司及本办各类文书档案管理工作;

12、负责组织协调本办综合治理工作,检查督促综合治理工作责任制和各项具体工作的落实;

13、负责公司对外宣传工作;

14、维护公司网络的正常运营,保证办公的正常运行;

15、负责公司各类档案管理,包括项目档案、业务档案、人事档案等,

并制定相应的档案管理规定;

16、负责公司车辆管理工作。

综合工作部工作职责篇2

1.全面负责日常销售工作。

2.全面负责店面管理工作。

3.全面负责导购员的管理工作。

4.负责和相关部门的协调工作。

5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。

6.做好货款回笼的督促核实工作。

7.制订促销计划并具体实施。

8.负责导购员的考核工作,审核导购员的.工资和奖金。

9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。

10.做好导购员培训及人才储备工作。

11.及时完成公司领导交办的其他工作。

综合工作部工作职责篇3

岗位职责:

1、在物管主任的领导下开展工作,严格执行本部门规章制度,遵纪守法,忠于职守,做好业主后期服务工作,提高业主满意度。

2、充分了解小区入住业主基本情况,与业主建立良好客情关系,建立业主信息档案,对出现破坏公司形象事件及时发现并上报公司维护公司形象。

3、接待业主来访,做好对投诉人的解释工作和回访工作;

4、做好公司为业主提供的各项服务活动的宣传工作;

5、完成领导交办的`其他工作。

任职要求:

1、物业管理、酒店管理等相关专业中专或以上学历优先;

2、有1年以上物业客服或前台接待工作经验;

3、熟悉物业管理法规及客服部各种工作指引;

4、形象好,亲和力强,具备良好的客户投诉或纠纷处理能力;

5、工作责任心强,作风严谨;

物业公司综合部经理岗位

综合工作部工作职责篇4

在我们的饭店周围有__酒店、__酒店、__酒店、__集团筹建的四酒店、志达集团筹建的五饭店等强力竞争对手,我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣,但是,我们有信心也有能力去抢占属于我们的领地。

(一)以经济效益为中心,建立目标经营责任制

面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体酒店员工进行营销的大营销网络,富都上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,并建立起相应的奖励机制,限度地调动每一个人的工作积极性,内挖潜力,外拓客源。

新的一年,我们要继续以经济效益为中心,加强管理,饭店将会与各部门签定目标责任状,把饭店的效益和你们的利益紧密联系在一起,做出的贡献越大,获益也就越多,反之,则按部门完成指标的差距按即定比例扣发工资,多劳多得,按劳分配。

(二)加强精神文明建设,提高酒店员工福利待遇

我们今年的工作重点,在围绕以经济建设为中心的前提下,要积极加强精神文明建设,提高酒店员工综合素质,以崭新的面貌迎接20__年的挑战。在这方面,饭店决定从以下方面着手:

1、为提高酒店员工福利待遇,经研究决定:凡本店酒店员工连续工作2年以上者,签定三年合同,饭店为其缴纳养老保险,解决酒店员工的后顾之忧;

2、一年一度的黄金周期间,凡在本店连续工作6个月以上的酒店员工,饭店将会组织他们出去旅游,大前年是千山,前年到了丹东凤凰山和鸭绿江,去年登上了北京八达岭,今年我们也许去大连。

3、为了丰富酒店员工的业余文化生活,我们今年将组织多种赛事让大家参与进来,各赛事均设三等奖,在愉悦身心的同时,还要给予物质奖励。比赛如:拔河、象棋、跳棋、扑克等,欢迎大家踊跃报名,为部门争光。

4、年终岁尾,为让努力工作一年,并且创造良好效益的酒店员工过好春节,我们将组织大家聚餐开联欢,开开心心过大年。

5、对于平时表现突出,为饭店做出巨大贡献的优秀酒店员工,我们将在饭店年终总结大会上给予表彰,颁发荣誉证书和奖金。

6、为规范管理,我将在各部门经理的协助和配合下,争取于20__年9月28日富都饭店开业5周年之日,奉上《富都饭店管理手册》。

在此,我希望大家能够群策群力,广提合理化意见和建议,解决管理中存在的问题,也希望大家能树立主人翁责任感,真正以店为家。

(三)加大培训、考核、质检力度,提高服务质量:

各部门制定可行性培训计划,加大学习规章制度的力度,针对培训进行定期考核,遵循质检制度,保证服务高质量,以竞赛活动树立岗位标兵。培训采取走出去请进来的.办法进一步对广大酒店员工进行在岗培训,同时各部门要举行岗位大练兵,每月每季进行考核,巩固业务技能,提高服务质量。全方位加大管理力度,按照酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以制度管人和以工资拉开档次为主要内容的奖罚激励管理机制。

(四)加强安全和后勤保障工作

认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防突发事件的工作,并制定应急预案;食品卫生工作常抓不懈,强调食品卫生的重要性;注意加强对设施设备的维修和保养工作;各部门一定要分工清楚,责任明确,充分发挥酒店员工的积极性和主动性,做好安全检查和防范措施。

春风春色春光暖,新年新风新气象。新年伊始,面对新的机遇和挑战,我们一定要上下一心,团结一致,乘风破浪,勇往直前,加强管理,节支增效,我们要以饱满的精神,十分的热情迎接挑战,力争在20__年再创辉煌!

综合工作部工作职责篇5

岗位职责

1、行政主任(物业管理方向)奥咨达医疗器械服务集团广州奥咨达医疗器械技术股份有限公司,奥咨达1、负责组织实施工程维修、消防安全、卫生保洁、楼层管理环境等物管服务活动;

2、管理日常物业的服务品质、操作管理流程;

3、妥善处理一切紧急及突发事件,负责处理业主投诉;

4、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

5、协调与甲方各层级中心及公司内各层级的工作关系等。

6、完成上级领导交办的事项。

任职资格

1、大专或以上学历,具有物业管理经理人上岗证;

2、三年以上大型物业管理相关经验,有管理岗位工作经验及有酒店物业工作经验者优先;

3、熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规;

4、具备良好的执行力,沟通表达能力及较强的组织、协调、领导、控制能力;

综合工作部工作职责篇6

职责描述:

1)负责公司招聘新员工,办理新招聘人员入职手续,办理所有新聘员工职业背景调查。

2)检查并完成公司各项目员工考勤统计工作。审核工资及员工考勤、加班补休、工资奖金等,工资报表。

3)负责完成员工各类保险上缴和月报工作。

4)承办公司员工劳动合同的签订工作,根据各项目上报的劳动合同签订工作,指导基层管理人员签订劳动合同。

5)承办新入职的管理人员提档、社会保险的.办理等工作。

6)掌握并熟悉公司内员工的基本情况,提供公司内人员调配意见。做好人员变动的手续完成工作。

7)完善员工和管理人员档案库,并对新入职的管理人员照片扫描存档。

8)草拟或修订《考勤制度》、《员工手册》、《人员编制》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。负责公司各项目人事管理工作的实施和解释。

9)办理员工辞退离开公司手续,离职手续。

10)负责物业各项目品质检查工作

11)完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:

1)大专以上学历。

2)2年以上人事工作的经验。

3)严守机密,责任心强,工作主动,认真仔细,乐于助人,有事业心。熟练使用电脑及其他办公自动化设备;熟悉政府部门有关人事工作方面的各项规章制度和方针政策;具有独立工作能力。

综合工作部工作职责篇7

岗位职责:

1、根据集团公司的管理制度流程,协助管理处负责人组织eac管理处体系文件建设、优化。

2、根据品质管理要求编制公司年度、月度品质检查计划,组织品质管理小组检查,并将检查结果反馈相关部门,总结品质检查执行情况。

3、负责部门员工计划管理、培训、绩效考核。

任职要求:

1、本科及以上学历,行政管理、工商管理等相关专业;

2、三年以上物业行业人力行政管理工作经验,熟悉物业管理模式;

3、优秀的沟通协调能力,认真负责,具有良好的`合作精神。

综合工作部工作职责篇8

1、组织及参与项目成本调研、配置标准确定;

2、负责编制启动版、方案版目标成本;

3、参与标准合约中合同条款的编制与评审;

4、评审动态成本管理中的结算经济资料;

5、负责编制与评审工程预结算管理中的施工图预算编制、建筑工程结算、甲供材结算、设计类合同结算、开发报建类合同结算及成本数据分析的成果;

6、负责编制与评审动态成本管理中方案阶段、初设阶段、施工图阶段的设计成本管理;

7、负责组建造价信息库,收集本公司及其他公司已完成项目成本数据。

综合工作部工作职责篇9

岗位职责:

1、负责对会员数据进行分析(会员忠诚度、活跃度、转化率等),并完成相关活动提案

2、负责对积分商城赠品开发工作进行规划、采购、管理、推进、评估

3、负责服务台现场督导及对各项现场服务管理规划的执行、完善、检查等

4、负责会员活动策划、针对数据分析组织相应的会员营销推广方案,完成会员经营计划和指标。

5、负责与IT部门建立协作关系,优化会员管理系统。

任职需求:

1、购物中心/商超会员管理工作经验,丰富的会员开发、维护、提升经验

2、熟练掌握CRM系统

3、能快速理解相关业务,发掘业务细节额和数据之间的联系

4、较强的数据分析、学习、活动策划执行能力

综合工作部工作职责篇10

1、负责合规部各项数据的统计并及时发送至相关部门;

2、负责新产品的跟踪并建立台帐,进行数据汇总

3、对超期重权以及GPS催促业务交回,并跟踪处理情况

4、领导安排的其他事宜。

综合工作部工作职责篇11

1.负责销售业务管理

认购管理:客户认购资料审核、数据统计等;

签约管理:监督并协调签约律所合同签署、备案等工作;

按揭管理:与银行及按揭律所对接客户按揭贷款审批、额度等工作;

2.负责跟进销售回款工作;

3.负责项目文书类工作。

综合工作部工作职责篇12

(1)负责为公司的决策提供辅助,参与制定办公室年度工作计划及费用预算,并上报审批;

(2)负责全面了解基层情况,确定工作方向、重点、范围和程度,为公司决策提供依据;

(3)负责协调公司的内、外部工作关系,文件的拟办、催办工作,并监督落实,对上报、下发的&39;各类文件进行修改、审核;会议的组织、记录的整理保存、决议的监督落实;办公车辆的管理和调度工作;

(4)负责贯彻落实公司的各项经营决策;

(5)负责公司的文秘管理工作,准确把握上级的意图,及时起草公司有关文件;

(6)完成上级领导交办的其他工作。

综合工作部工作职责篇13

1、负责区域内耗材管理、周转材料监控;

2、负责资产管理、物资采购、台帐管理;

3、负责对固资/耗材进行定期/不定期盘点;

4、部门费用报账工作;

5、部门其他的后勤支持。

综合工作部工作职责篇14

成为一名优秀的综合部经理不仅需要拥有过硬的专业素质和技能,并且需要拥有一整套领导才能和素养。以下是一些关键要素:

掌握多种经营理论和方法,建立起全面有效的行业知识体系,更好的指导公司运作;

良好的沟通技巧,有效与各级员工及其它部门进行沟通,避免信息传达失误;

精通人力资源管理,有丰富的培训经验,“把好”人员质量和岗位匹配,增强员工忠诚度和企业向心力;

具备高超的决策能力,善于研究理性分析公司大型项目和战略布局,为企业快速发展提供帮助;

具有深厚的领导力和团队管理能力,善于团队建设,并应对复杂多变的外部环境的挑战。

综上所述,成为一名优秀的综合部经理需要具备全面战略眼光、出色的沟通技巧及高超的组织协调能力,在多方面帮助公司快速健康发展。

综合工作部工作职责篇15

1、负责学科顶层设计和各项重大事项的开展

(1)依据学科内涵,统筹学科构建与布局,凝练学科方向,形成学科特色;

(2)组织制定学科队伍建设方案,优化本学科队伍结构;

(3)组织本学科的学术活动和教学研究活动;

(4)组织院教学指导委员会专家及各学科副主任每学期全天候不定期进行听课与教学督导工作。

(5)组织专家对新开课和开新课的教师进行评定。

(6)组织专家对全院每年一次的教师业务汇报进行评定。

(7)组织参加本学科领域的国际性和全国性的学术交流会、教学研讨会。

2、负责组织实施本学科研究生培养工作

(1)负责完成学科研究生培养方案、教学计划的制定;

(2)负责组织学科研究生教学课程建设以及开展教学方法的研究工作;

(3)负责组织本学科研究生学术活动及研究生开题、中期报告及论文答辩工作;

(4)负责本学科研究生教材的建设。

3、负责组织学科开展教研、科研工作

(1)负责组织申报学科建设的专项资助工作;

(2)负责组织申报教改和科研项目及成果。

4、其他工作

(1)指导学科副主任开展本科教学管理、实验室建设等各项工作;

(2)负责学科的安全与保密;

(3)完成学校、学院分配的其它工作。

综合工作部工作职责篇16

20__年,是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。因此,__年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。

一、对外拓展:

物业公司到了__年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。因此,公司的扩张压力是较大的,__年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在__年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过__年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。因此,__年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。

目前暂定__年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。如果2能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明,公司__年的拓展前景是美好的。

二、换取企业资质

按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于__年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此,在__年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。争取一次评审过关。

三、内部管理工作:

(一)人力资源管理:

物业公司在__年中设置了两个职能部门,分别是综合管理部和经营管理部,今年将新设立拓展部。分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。同时,在现有的人员任用上,按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上,将给予更多的指导。

在员工的晋升上,更注重于不同岗位的轮换,加强内部员工的培养和选拔,带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯咨询,培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中,必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性,同时有利于员工的资源优化。

在培训工作上将继续完善制度,将员工接受的培训目标化,量化,作为年终考核的一个子项。员工进入公司后一年内必须持证上岗率达1。技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。__年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上,基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项,20__年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。

(二)品质管理:

质量管理体系在23年开始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重视度不够外,还在培训工作上滞后,执行的标准没有真正的.落实。为此,__年将继续贯彻公司的质量体系,为公司通过ISO9:2认证认真的打好基础,争取能够在__年通过认证。

在__年2月份以前组织综合管理部和公司的主要人员对质量体系文件修改,使得对公司更加合适而有效。针对修改版的文件,组织精简有效的品质管理培训。对新接管的项目实施项目式的质量体系设计,对单独的项目编写质量文件,单独实施不同标准的质量系统。

__年将实施品质管理项目专人负责制,公司每个接管的项目都指定专人配合品质主管从事质量管理工作。包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理审核报告等。同时,配合项目业主(业主委员会)的需求进行年度的质量管理分析调查,获得有效的内部管理信息和业主的建议,以便对项目的不合格项进行整改。

__年12月拟将进行一次内部质量管理体系审核,将严格依照ISO9:2要素进行,这次内审将是物业公司的第一次品质管理总结会议。

(三)行政工作:

综合管理部在__年中,未能彻底的起到承上启下的作用,有一定欠缺。工作有停顿,许多问题没有细致的落实。在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段,大部分员工对工作情绪低沉,得不到高层主管的工作帮助。为此,在24年综合管理部要加强管理,做好人事、劳资、档案外联等各项工作。在公司内设置建议信箱,具体设置在公司总部和各项目处,用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询,由行政主管人员抽专门的时间了解,并回复。同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议,或者阶段性的质量体系审核。

综合工作部工作职责篇17

岗位名称:部长

1职责

1.1依据本公司方针目标和上级部门的要求,制定本单位年度工作目标并组织实施。

1.2按照公司领导的指示,组织起草或对职能部门起草的各种文件、报告、材料的修改,鉴定、制发、立卷、存档等工作。

1.3负责协助组织公司级会议的召开,并做好记录,督促决议的执行及信息反馈并负责存档、保密等工作。

1.4认真组织信息的搜集、反馈工作,做好调研、参与管理,为本公司重大问题的决策提供准确信息和资料。

1.5做好公司内大事记载和编写年鉴及公司志的立卷、归档工作。

1.6按质量体系文件要求做好公司文件和资料的控制工作。

1.7负责组织各类文件的收文、核对、批分并对公文承办单位落实情况进行督办及信息反馈。

1.8负责公司各类档案的综合管理工作。

1.9做好日常的事务管理工作,管理调度小车,组织安排各类会议和接待服务,及时处理来信、来访。

1.10组织编写年度人事工作计划。

1.11组织落实人事工作目标,做好各项人事管理工作。

1.12依据QS-9000标准,结合实际,组织编制质量体系文件并贯彻实施.。负责本部门质量贯标工作。

1.13负责公司管理体制的建立和各部门职责的确定和划分,并组织制定公司各项管理标准,制度和岗位职责,负责岗位定员定编工作。

1.14按照上级部门对工作的要求,负责做好公司保密。

1.15负责指导、督促、检查本部门人员的工作,并定期总结本部门工作。

1.16负责各职能部门的协调工作。

1.17负责组织编制公司中长期发展规划并监督实施。

l.18负责完成领导交办的临时任务。

2权限

2.1有权对综合管理部各项工作进行考核、奖惩。

2.2有权对各部门工作进行调查、了解、汇报并提出建议。

2.3有权对公司各部门起草的文件进行审核。

2.4有权处置公司内突发事件。

2.5对公司机构设置、定编和企业管理制度建立有建议权,有权在公司管理标准或管理制度颁布后实施监督,修改和解释。

2.6对履行职责不力,执行业务计划不力,违反公司管理制度的单位或个人有权依据有关标准进行考核,同时对上述执行好的单位执行奖励权。

2.7有对公司经营工作会议决议,业务计划下达后实施的督导权。

2.8有权对各单位的报表进行审核,同时对不符合统计要求的报表有权令其整改重报。

2.9有权检查,考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见。

2.10对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权。

3素质描述

3.1文化程度:具有大专以上文化程度。

3.2专业知识:

A.具有《工业经济学》、《公共关系学》、《组织行为学》的基本原理和基本知识。

B.具有人事管理、行政管理、档案管理、文书学、工业企业经济活动分析等基础理论知识。

C.掌握本公司主要产品的性能、用途和市场需求情况,了解国内外同行业的现状和发展趋势。

D.熟知经济合同法、统计法、环境保护法等法规和政策。

3.3业务能力:具有综合分析协调能力。

A.具有调查研究上情下达参谋能力。

B.具有较强的文字功底和语言表达能力。

C.应具有较强的办事能力。

3.4工作经历:从事管理工作五年以上。

3.5技术职称:具有初级以上职称。

3.6其它要求:忠诚企业,身体健康;必须是中共党员。

岗位名称:人事主管

1职责

1.1负责编写年度人事工作计划。

1.2负责落实人事工作年度方针目标。

1.3负责制定科学合理的定员方案、工资分配方案。

1.4根据年度生产大纲合理调剂人力资源。

1.5负责办理专业技术职务的考核、考试、评审、聘任等管理工作。

1.6负责建立和健全人事岗位职责的制定。

1.7组织落实养老保险、医疗改革、工伤评残工作。

1.8负责公司年度培训计划的落实。

1.9对人事工作上报各种统计报表的准确性负责。

1.10对人事工作各种原始记录、台帐及人事档案资料齐全、准确、完整负责。

1.11全面负责职工教育培训工作。

1.12根据上级部门和各单位要求,结合生产经营发展目标,负责制定年度职工教育培训计划.并组织实施。

1.13抓好新入厂大、中专毕业生,短期合同制职工和转岗职工的岗前培训。

1.14负责对特种作业人员,质量控制点人员,重点设备人员,特殊工序、内部审核员,售后服务人员的培训组织,并保存培训记录。

1.15负责做好职工教育培训酬金的计划及发放工作。

1.16负责按时完成系统及公司内应急教育培训。

1.17负责对各部门及分厂教育培训工作计划指导、监督、检查、考核.

1.18负责成人教育学历的认定工作。

1.19组织人事档案日常管理工作。

1.20负责办理职工奖惩。

1.21负责做好劳动纪律纪律检查工作。

1.26依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施。

1.27完成领导交办的临时任务.

2权限

2.1有权检查、考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见。

2.2对不服从工作分配的职工,有权停止分配工作和停发工资津贴和岗位工资。

2.3有权要求有关部门提供编制劳动工资和人事管理计划的数据资料。

2.4有权按规定会同有关部门合理的修改工时定额并要求职工执行。

2.5对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权。

2.6对学员和教师的奖惩有考核权。

2.7按计划和大纲安排课程实施权。

2.8有权对员工的录用进行资格审查。

2.9依据《劳动法》对员工合同的订立、变更、续订、终止、解除有建议权。

2.10有权参加评,聘专业技术人资格审查。

2.11有权检查与监督劳动定额在生产中执行情况及修订劳动定额。

2.12对上述工作有建议权、审办权。

3素质描述

3.1文化程度:具有大专以上文化程度。

3.2专业知识:具有企业管理知识、劳动人事管理知识、计算机基本知识以及有关的技术业务管理知识。

3.3业务能力:熟悉本部门的各项业务工作,能对各项业务工作分析和指导,能处理业务工作中疑难问题,对本部门各项业务工作有创新和开拓精神。

3.4工作经历:应通过专业知识的培训,并取得合格证书,并从事管理或技术工作八年以上,有一定的理论和实际工作经验.

3.5技术职务:应具有初级职称任职资格。

岗位名称:工资保险员

1职责

1.1按时完成日常报表的编制及报送。

1.2负责全公司职工养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、待业保险、退休工作。

1.3负责养老保险,医疗保险个人帐户的准确及各项保险数据的上册,打印。

1.4负责组织工伤评残工作。

1.5负责办理职工奖惩。

1.6负责审批临时工工资。

1.7负责办理职工各种请假,销假手续。

1.8负责做好考勤原始凭证的管理,完善基础台帐。

1.9负责编制考勤月报表。

1.10负责人事档案管理。

1.11负责住房补贴物业管理。

1.12负责完成领导交办的临时任务.

2权限

2.1有权检查与监督劳动定额在生产中的执行情况。

2.2有权行使职工缴纳养老保险,医疗保险,失业保险,个人缴费的权利。

2.3严把退休审核质量关。

2.4有权审查各单位考勤报表,并提出改进意见。

2.5有权对各单位的考勤进行检查。

3素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:现代企业管理基础知识理论及劳动工资、保险专业技术和管理知识。

3.3业务能力:

A.应熟悉本公司人事工作要求,并具有一定的实践经验。

B.应熟练掌握和运用国家及上级相关法律法规。

C.应具有撰写本职工作总结、论文、调查报告和分析能力。

3.4工作经历:具有二年以上工作经验。

3.5技术职称:具有初级以上职称。

岗位名称:计算机管理

1.职责:

1.1负责处理、解决计算机使用中遇到的问题和一些基本功的软件维护、硬件修理,保障计算机系统的正常运作。

1.2负责编制计算机开发与应用计划。

1.3负责计算机添置、更新计划及维修、保养、报废计划。

1.4组织计算机软件开发及利用工作。

1.5负责公司员工计算机普及应用工作。

1.6推广传播计算机方面的新知识、新方法。

2、权限

2.1有权合理有序分配计算机软硬盘的储存。

2.2有权对违反计算机管理制度的行为提出考核建议。

3、素质描述

3.1文化程度:本科以上文化程度。

3.2专业知识:熟悉计算机操作及维护,维修知识。

3.3业务能力:有一定的组织协调及社交能力。

3.4工作经历:从事管理、技术工作两年以上,有较强的计算机操作工作经历。

3.5技术职称:助理职称以上的技术职务。

岗位名称:综合文秘

1职责

1.1按照公司和党委要求,负责组织起草各阶段的工作计划、总结、报告、信函等文字材料交领导审阅。

1.2负责组织公司和党委各类文件的起草、审核、制发及会议记录和文字材料整理工作。

1.3负责收集行业、相关企业的综合信息,调查研究本企业工作重点与难点。为领导决策提供信息,并掌握本企业主要工作动态,收集数据、资料,做好“大事记”及年鉴的积累。

1.4对公司、党委印发的各种文件,向上呈报的各种请示、报告负责。

1.5根据公司、党委工作重点和公司总部(党委)综合管理部的要求,协助公司综合管理部管理部长,制定综合管理部工作要点。

1.6协助公司综合管理部长做好小汽车的管理工作。

1.7负责公司企业综合管理工作,组织制定各部门的管理标准,岗位标准和规章制度,并监督执行。

1.8负责企业基础管理工作和现代管理方法的推广应用.

1.9负责组织安排质量贯标的日常管理工作。

1.10负责完成领导交办的临时任务。

2权限

2.1有权收集、整理各种工作信息,开展调研工作。

2.2有权依据有关规定,校核各基层单位送印的文件、文稿等资料并提出修改意见,重大问题可报告领导裁决。

2.3有权调查本企业重大事件和主要活动,并向有关人员索取资料和数据。

2.4依照小汽车使用管理规定,有权派车或拒绝派车。

2.5有权监督标准和制度的执行,并提出考核意见。

2.6有权调查机构,职能变动的原因和有关事项。

2.7有权向有关部门索要专业管理资料。

3素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:

A.掌握马克思主义基本理论。

B.了解党和国家的重大方针政策。

C.掌握政治经济学、哲学、法学等基础知识,掌握工业企业管理、行政管理、秘书学和公共关系学等专业知识。

3.3业务能力:

A.熟悉本企业各部门的业务范围和工作职责。

B.思维敏捷,能准确地理解党和国家的方针、政策法规文件精神及领导意图,提出具有参考价值的意见和建议。

C.具有一定的语言表达能力、文字能力强,熟练掌握写作技巧,起草公文、简报等拟稿迅速,条理清楚,逻辑性强。

3.4工作经历:从事技术或管理工作三年以上。

3.5技术职称:具有初级以上职称。

3.6其它要求:必须是中共党员或入党积极分子。

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