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综合部岗位职责有哪些

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明确职责可以促进员工专注于自身的工作任务,避免工作重叠和浪费时间,提高工作效率。写好综合部岗位职责有哪些有什么技巧?这里给大家整理综合部岗位职责有哪些,方便大家学习。

综合部岗位职责有哪些篇1

岗位描述:

1、根据公司的实际情况和发展战略,负责公司的人力资源管理和行政管理;

2、主持定制和完善公司的各项管理制度;

3、编制年度的工作规划并督导实施;

4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建设,并致力于提高公司的综合管理水平;

5、定制公司员工薪酬、福利、员工各项统筹事务;

6、起草公司行政文件、通知、人事文件,并上报总经理批准;

7、监督公司内外文件收发管理工作,建立详细档案;

8、统一公司各项公文的行文格式,并严格按标准执行。

职位要求:

1、大学本科及以上学历,人力资源管理、行政管理等相关专业优先;

2、五年以上人事行政管理岗位工作经验;

3、熟悉人力资源六大模块及国家各项劳动人事法规政策;

4、工作坚持原则、严谨、主动、热情、责任心强,具有较强的`语言表达能力、人际交往能力、应变能力及解决问题的能力。

薪资待遇:

1、薪资构成:底薪+年终奖金+五险一金+各种福利;

2、每月一次庆祝活动、集体活动;

3、公司提供下午茶福利;

4、入职提供专业、系统的培训。

岗位要求:

学历要求:本科

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:5-7年经验

综合部岗位职责有哪些篇2

1.协助制定部门计划并保障各项工作的顺利完成;

2.负责发、收、存生产管理中心的部分文件、通知;

3.协助完成生产管理中心各部门间的协调工作;

4.跟踪落实会议任务及其他中心内任务的完成情况;

协助办公室主任完成总经理的日常行政工作。

综合部岗位职责有哪些篇3

为加强行政综合部20__年度的计划性,使工作有目标、有计划的展开,行政人事部将结合公司未来发展方向和本年度的任务指标,制订出公司行政综合部20__年的工作目标及计划。

行政综合部20__年主要工作计划和目标:

一、建立健全公司的管理制度

健全的公司制度,是公司运行的根本,使得工作有理可依,有据可查,做到公平公正。本年度公司行政部将会完善现有的《行政管理制度》等,制定公司尚未完成形的《员工奖惩制度》、《节假日礼品发放标准》、《差旅费制度》、《员工综合考核标准》、《采购制度》等。

完成时限:20__年5月1日前

二、完善公司的组织架构

根据公司的未来五年计划,为公司制定出符合公司具体情况的公司部门架构、人员架构,收集相关资料,为公司即将投资的高尔夫管理公司和国际旅行社做好筹备工作,包括经营模式,人员架构等信息资料。

完成时限:20__年6月收集资料。

三、做好行政监管工作

根据公司的各项规章制度,行政人事部将会定期及不定期的对各部门及各项目部进行工作检查,目的是及时的发现问题,及时纠正解决,使公司运行的更加顺畅。

完成时限:全年执行。

四、人力资源的招聘与配置

根据公司的招聘需求,人才的需求主要来自几个方面,

一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;

二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;

三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。

招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

(一)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:(在行政部确定招聘人员的时候,它要求这个人具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个要求,才能保证招聘的效果。)

(二)及时地信息沟通

用人部门和人事部将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力,是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。

具体实施时间:根据按公司实际人力需求情况决定。达成目标:除特殊岗位外,一个月内完成领导交办的招聘任务五、员工培训与开发培训是企业给员工的一种福利,培训是公司宣传企业文化,提高员工专业技能的一种方法。公司提倡科学的、操作性强的培训方式,针对公司的情况,行政人事部将根据公司领导和员工的双方面需要,制定出切实可行的培训培训计划,并根据培训计划,切实可行的进行落实。

行政人事部,将会对两方面进行调查,

第一、就现有全体员工,进行问卷调查,了解他们的想法和意见,因为就培训而言,受训者知道自己欠缺的是哪方面的.知识,只有他们有学习的欲望,培训才能起到事半功倍的作用。

第二、就管理层进行问卷调查,了解各主管对本部门员工的日常表现,进行评价,并列出问题,和需要改进的地方。

培训不能没有目标,盲目而为之,那样的培训没有任何意义,所以行政部会根据各部门的需求,期望达到的目标,设计出适合各阶层的培训课程。经领导审批后实施。

六、绩效考核与评估

绩效考核是对一个员工,考核期内工作表现的一个总的评价。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚员工,而是为了有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

具体实施时间:推行过程是一个贯穿全年的持续工作。达成目标:建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

七、建立健全公司的企业文化体系

(一)建立内部沟通机制。

首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工不满方面提出合理化建议,帮助其达成最终效果。行政部门将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时也可以有针对性地对与员工进行工作交流。并对每次交流进行分析,必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作

公司的下行沟通机制主要是以下几个方面:

1、员工会议:行政部将会在员工会议上公布公司的重大决定

2、网络公告:行政部及各部门的重大决定等。

3、主管口头传达:公司的决策方针,各主管将会在各项目部会议向员工传达。

公司的上行沟通机制:

1、员工满意度调查:行政部会定期对员工进行满意度调查,使员工的真正意见能够真实的传达到公司上层。做到员工表现优异时必谈,及时表扬,适当给予奖励;员工出现差错时必谈,及时了解原因,纠正改进;员工获得晋升(晋级)时必谈,听取意见建议,明确更高责任和目标;员工间有矛盾时必谈,掌握事实,及时化释解疑;员工有思想问题时必谈,了解动态,及时引导提高;员工离职时必谈,掌握信息,及时了解原因,正视问题。

2、非正式的沟通方式,如电话沟通、信函、电子邮件等。这是适合决策层与管理层、操作层,管理层与操作层加强交流,增进了解的沟通方式。

无阻力的沟通,才有企业无阻力的未来。传统的沟通方式有时一两句话很难沟通清楚,特别是远距离管理时,沟通成了一件不那么容易的事情在网络时代,通过互联网这个沟通方式,来解决这个难题,是一种高效的交流方法。从信息沟通的流转过程入手,健全网络沟通渠道;重视员工的意见,领会员工的所思所想,分析存在问题的原因,主张求同存异。因为如果你不正视他们的意见,本来可以企业提供一个非常好的意见的,但是平时你的不聆听,那时也就不会给你提了。

(二)文体活动提高员工凝聚力文体活动是公司为了丰富员工的业余生活,提倡员工的多沟通,多了解的一个方式,公司希望通过这个活动,可以让公司的各个部门有更多的机会互相沟通,除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外,举办一些中小型活动来提高员工凝聚力(譬如打球,登山,唱歌等)。

具体实施时间:纳入每月的月度计划八、行政后勤保障工作

行政部将在每月初,按时交纳公司的各项费用,包括房租、电费、水费、电话费、管理费等,保证公司能够正常运行,为公司的销售部及各职能部门做好后勤保障工作。

行政部在每月月初对各部门进行办公用品需求统计,上报总经理,经批准后进行采买。保证各部门的正常运行。

完成公司领导交办的其他任务。完成时限:全年执行。

达成目标:保证公司办公用品供应充足。行政综合部

综合部岗位职责有哪些篇4

通过认真学习、领会、思考、总结殷总的20__年度总结报告以及王总提出的20__年五件大事,综合部在20__年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针,对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求,综合部将从如下几个方面着手开展:

一、年度综合部的工作方向:

1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。

2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。

3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。

4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的.完成工作任务。

5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。

6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。

7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。

8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。

二、年度综合部主要工作及相应措施:

①利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培养、储备。

②改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应20__年人才猛增需求。

③在20__年绩效考核的基础上实现20__年的内部培养与晋升,提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。

④实施方案:

ⅰ、招聘方式:以网络招聘为主,和全国知名的招聘网站合作,至少同时签约两家以上网站半年或一年,例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人才网等。

ⅱ、人才市场现场招聘:保证与__市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系,参与大型招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。

ⅲ、内部提拔:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。

综合部岗位职责有哪些篇5

岗位职责:

1、全面履行部门职责;

2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

8、协调各施工单位的`关系,及时解决影响工程的较大问题;

9、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作;

10、完成领导交代的其他工作。

综合部岗位职责有哪些篇6

岗位职责:

1、配合集团财务管理经理开展工作,负责集团材料成本管控;

2、制定集团材料成本预算;

3、深入分析集团材料成本情况,及时揭示和预警潜在的成本管理问题供高层决策参考;

4、领导交办的其他工作。

任职要求:

1、35周岁以下;

2、985/211本科及以上学历,财务/会计/金融/经济/材料等相关专业;

3、3年以上鞋材采购、管理相关经验;

4、熟练掌握各种鞋材成本结构;

5、熟悉各类鞋材市场价格;

6、具有较强的分析及沟通能力。

综合部岗位职责有哪些篇7

岗位职责:

1、负责区域内耗材管理、周转材料监控;

2、负责资产管理、物资采购、台帐管理;

3、负责对固资/耗材进行定期/不定期盘点;

4、部门费用报账工作;

5、部门其他的后勤支持。

综合部岗位职责有哪些篇8

岗位职责

现代服务与管理系主任杭州万向职业技术学院杭州万向职业技术学院,万向应聘条件:

1、具有硕士及以上学历、学位且有高等院校工作经历,其中在教学管理岗位担任中层领导职务3年以上;

2、具有良好的职业修养、较高的学术水平、较强的协调能力和较丰富的教育教学管理及教学改革建设经验;

3、具有经济学类、管理学类、工业管理、英语专业教授(或研究员)职称;

4、具英语交流能力,能流畅听说读写英语;

5、身体健康,符合《公务员录用体检通用标准》规定;

6、年龄一般不超过50周岁。

7、具有博士学历、学位,且任教10年或以上经验者优先考虑。特别优秀,条件可以适当放宽。

工作职责:

1、配合学院中长期发展策略,制定系发展规划;

2、负责系课程建设、专业建设、教材建设、师资队伍建设、实训基地建设及科学研究工作;

3、负责系人才培养方案与教学文件的制定、教学管理、教学质量监控、教学评估工作;

4、组织并实施系教育教学改革工作;

5、负责系教职工考核、聘任、奖惩等工作;

6、负责系所属教学团队的建设与管理工作;

7、负责系学生管理工作;

8、负责系财务及其它教学、行政资源的管理工作;

9、负责系对外交流、英语提升工作;

10、做好上级交办的其他工作。

综合部岗位职责有哪些篇9

1、协助部门做好其他的辅助服务工作;

2、做好部门和其他部门的协调工作。

3、忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务,负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档;

4、组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议,安排会议议程,准备会议文件,并做好会议录,主动掌握有关决议的执行情况;

5、协助完成有关项目的管理,制定有关项目的计划,监督项目实施情况;

6、推进公司企业文化建设工作,负责公司管理制度的执行等;

7、向上级汇报工作。

综合部岗位职责有哪些篇10

1、全面履行部门职责;

2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

8、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

9、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作;

10、完成领导交代的其他工作。

综合部岗位职责有哪些篇11

一、负责处理各类文件,保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息,供领导参阅。

三、协助公司领导理顺各部门之间的关系,明确各自职权,健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议,负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作,保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划,做到节省行政开支,配合财务部门统一登记记录,防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作,严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的`登记、汇总和上报等工作,安排公司各类值班。

十、及时了解公司员工的思想动态,并及时向领导反映,关心员工的工作和生活情况,为员工排忧解难。

综合部岗位职责有哪些篇12

岗位名称:部长

1职责

1.1依据本公司方针目标和上级部门的要求,制定本单位年度工作目标并组织实施。

1.2按照公司领导的指示,组织起草或对职能部门起草的各种文件、报告、材料的修改,鉴定、制发、立卷、存档等工作。

1.3负责协助组织公司级会议的召开,并做好记录,督促决议的执行及信息反馈并负责存档、保密等工作。

1.4认真组织信息的搜集、反馈工作,做好调研、参与管理,为本公司重大问题的决策提供准确信息和资料。

1.5做好公司内大事记载和编写年鉴及公司志的立卷、归档工作。

1.6按质量体系文件要求做好公司文件和资料的控制工作。

1.7负责组织各类文件的收文、核对、批分并对公文承办单位落实情况进行督办及信息反馈。

1.8负责公司各类档案的综合管理工作。

1.9做好日常的事务管理工作,管理调度小车,组织安排各类会议和接待服务,及时处理来信、来访。

1.10组织编写年度人事工作计划。

1.11组织落实人事工作目标,做好各项人事管理工作。

1.12依据QS-9000标准,结合实际,组织编制质量体系文件并贯彻实施.。负责本部门质量贯标工作。

1.13负责公司管理体制的建立和各部门职责的确定和划分,并组织制定公司各项管理标准,制度和岗位职责,负责岗位定员定编工作。

1.14按照上级部门对工作的要求,负责做好公司保密。

1.15负责指导、督促、检查本部门人员的工作,并定期总结本部门工作。

1.16负责各职能部门的协调工作。

1.17负责组织编制公司中长期发展规划并监督实施。

l.18负责完成领导交办的临时任务。

2权限

2.1有权对综合管理部各项工作进行考核、奖惩。

2.2有权对各部门工作进行调查、了解、汇报并提出建议。

2.3有权对公司各部门起草的文件进行审核。

2.4有权处置公司内突发事件。

2.5对公司机构设置、定编和企业管理制度建立有建议权,有权在公司管理标准或管理制度颁布后实施监督,修改和解释。

2.6对履行职责不力,执行业务计划不力,违反公司管理制度的单位或个人有权依据有关标准进行考核,同时对上述执行好的单位执行奖励权。

2.7有对公司经营工作会议决议,业务计划下达后实施的督导权。

2.8有权对各单位的报表进行审核,同时对不符合统计要求的报表有权令其整改重报。

2.9有权检查,考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见。

2.10对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权。

3素质描述

3.1文化程度:具有大专以上文化程度。

3.2专业知识:

A.具有《工业经济学》、《公共关系学》、《组织行为学》的基本原理和基本知识。

B.具有人事管理、行政管理、档案管理、文书学、工业企业经济活动分析等基础理论知识。

C.掌握本公司主要产品的性能、用途和市场需求情况,了解国内外同行业的现状和发展趋势。

D.熟知经济合同法、统计法、环境保护法等法规和政策。

3.3业务能力:具有综合分析协调能力。

A.具有调查研究上情下达参谋能力。

B.具有较强的文字功底和语言表达能力。

C.应具有较强的办事能力。

3.4工作经历:从事管理工作五年以上。

3.5技术职称:具有初级以上职称。

3.6其它要求:忠诚企业,身体健康;必须是中共党员。

岗位名称:人事主管

1职责

1.1负责编写年度人事工作计划。

1.2负责落实人事工作年度方针目标。

1.3负责制定科学合理的定员方案、工资分配方案。

1.4根据年度生产大纲合理调剂人力资源。

1.5负责办理专业技术职务的考核、考试、评审、聘任等管理工作。

1.6负责建立和健全人事岗位职责的制定。

1.7组织落实养老保险、医疗改革、工伤评残工作。

1.8负责公司年度培训计划的落实。

1.9对人事工作上报各种统计报表的准确性负责。

1.10对人事工作各种原始记录、台帐及人事档案资料齐全、准确、完整负责。

1.11全面负责职工教育培训工作。

1.12根据上级部门和各单位要求,结合生产经营发展目标,负责制定年度职工教育培训计划.并组织实施。

1.13抓好新入厂大、中专毕业生,短期合同制职工和转岗职工的岗前培训。

1.14负责对特种作业人员,质量控制点人员,重点设备人员,特殊工序、内部审核员,售后服务人员的培训组织,并保存培训记录。

1.15负责做好职工教育培训酬金的计划及发放工作。

1.16负责按时完成系统及公司内应急教育培训。

1.17负责对各部门及分厂教育培训工作计划指导、监督、检查、考核.

1.18负责成人教育学历的认定工作。

1.19组织人事档案日常管理工作。

1.20负责办理职工奖惩。

1.21负责做好劳动纪律纪律检查工作。

1.26依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施。

1.27完成领导交办的临时任务.

2权限

2.1有权检查、考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见。

2.2对不服从工作分配的职工,有权停止分配工作和停发工资津贴和岗位工资。

2.3有权要求有关部门提供编制劳动工资和人事管理计划的数据资料。

2.4有权按规定会同有关部门合理的修改工时定额并要求职工执行。

2.5对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权。

2.6对学员和教师的奖惩有考核权。

2.7按计划和大纲安排课程实施权。

2.8有权对员工的录用进行资格审查。

2.9依据《劳动法》对员工合同的订立、变更、续订、终止、解除有建议权。

2.10有权参加评,聘专业技术人资格审查。

2.11有权检查与监督劳动定额在生产中执行情况及修订劳动定额。

2.12对上述工作有建议权、审办权。

3素质描述

3.1文化程度:具有大专以上文化程度。

3.2专业知识:具有企业管理知识、劳动人事管理知识、计算机基本知识以及有关的技术业务管理知识。

3.3业务能力:熟悉本部门的各项业务工作,能对各项业务工作分析和指导,能处理业务工作中疑难问题,对本部门各项业务工作有创新和开拓精神。

3.4工作经历:应通过专业知识的培训,并取得合格证书,并从事管理或技术工作八年以上,有一定的理论和实际工作经验.

3.5技术职务:应具有初级职称任职资格。

岗位名称:工资保险员

1职责

1.1按时完成日常报表的编制及报送。

1.2负责全公司职工养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、待业保险、退休工作。

1.3负责养老保险,医疗保险个人帐户的准确及各项保险数据的上册,打印。

1.4负责组织工伤评残工作。

1.5负责办理职工奖惩。

1.6负责审批临时工工资。

1.7负责办理职工各种请假,销假手续。

1.8负责做好考勤原始凭证的管理,完善基础台帐。

1.9负责编制考勤月报表。

1.10负责人事档案管理。

1.11负责住房补贴物业管理。

1.12负责完成领导交办的临时任务.

2权限

2.1有权检查与监督劳动定额在生产中的执行情况。

2.2有权行使职工缴纳养老保险,医疗保险,失业保险,个人缴费的权利。

2.3严把退休审核质量关。

2.4有权审查各单位考勤报表,并提出改进意见。

2.5有权对各单位的考勤进行检查。

3素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:现代企业管理基础知识理论及劳动工资、保险专业技术和管理知识。

3.3业务能力:

A.应熟悉本公司人事工作要求,并具有一定的实践经验。

B.应熟练掌握和运用国家及上级相关法律法规。

C.应具有撰写本职工作总结、论文、调查报告和分析能力。

3.4工作经历:具有二年以上工作经验。

3.5技术职称:具有初级以上职称。

岗位名称:计算机管理

1.职责:

1.1负责处理、解决计算机使用中遇到的问题和一些基本功的软件维护、硬件修理,保障计算机系统的正常运作。

1.2负责编制计算机开发与应用计划。

1.3负责计算机添置、更新计划及维修、保养、报废计划。

1.4组织计算机软件开发及利用工作。

1.5负责公司员工计算机普及应用工作。

1.6推广传播计算机方面的新知识、新方法。

2、权限

2.1有权合理有序分配计算机软硬盘的储存。

2.2有权对违反计算机管理制度的行为提出考核建议。

3、素质描述

3.1文化程度:本科以上文化程度。

3.2专业知识:熟悉计算机操作及维护,维修知识。

3.3业务能力:有一定的组织协调及社交能力。

3.4工作经历:从事管理、技术工作两年以上,有较强的计算机操作工作经历。

3.5技术职称:助理职称以上的技术职务。

岗位名称:综合文秘

1职责

1.1按照公司和党委要求,负责组织起草各阶段的工作计划、总结、报告、信函等文字材料交领导审阅。

1.2负责组织公司和党委各类文件的起草、审核、制发及会议记录和文字材料整理工作。

1.3负责收集行业、相关企业的综合信息,调查研究本企业工作重点与难点。为领导决策提供信息,并掌握本企业主要工作动态,收集数据、资料,做好“大事记”及年鉴的积累。

1.4对公司、党委印发的各种文件,向上呈报的各种请示、报告负责。

1.5根据公司、党委工作重点和公司总部(党委)综合管理部的要求,协助公司综合管理部管理部长,制定综合管理部工作要点。

1.6协助公司综合管理部长做好小汽车的管理工作。

1.7负责公司企业综合管理工作,组织制定各部门的管理标准,岗位标准和规章制度,并监督执行。

1.8负责企业基础管理工作和现代管理方法的推广应用.

1.9负责组织安排质量贯标的日常管理工作。

1.10负责完成领导交办的临时任务。

2权限

2.1有权收集、整理各种工作信息,开展调研工作。

2.2有权依据有关规定,校核各基层单位送印的文件、文稿等资料并提出修改意见,重大问题可报告领导裁决。

2.3有权调查本企业重大事件和主要活动,并向有关人员索取资料和数据。

2.4依照小汽车使用管理规定,有权派车或拒绝派车。

2.5有权监督标准和制度的执行,并提出考核意见。

2.6有权调查机构,职能变动的原因和有关事项。

2.7有权向有关部门索要专业管理资料。

3素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:

A.掌握马克思主义基本理论。

B.了解党和国家的重大方针政策。

C.掌握政治经济学、哲学、法学等基础知识,掌握工业企业管理、行政管理、秘书学和公共关系学等专业知识。

3.3业务能力:

A.熟悉本企业各部门的业务范围和工作职责。

B.思维敏捷,能准确地理解党和国家的方针、政策法规文件精神及领导意图,提出具有参考价值的意见和建议。

C.具有一定的语言表达能力、文字能力强,熟练掌握写作技巧,起草公文、简报等拟稿迅速,条理清楚,逻辑性强。

3.4工作经历:从事技术或管理工作三年以上。

3.5技术职称:具有初级以上职称。

3.6其它要求:必须是中共党员或入党积极分子。

综合部岗位职责有哪些篇13

综合办公室是承上启下、协调左右的基本管理部门,同时也是公司后勤保障与接待部门,在公司高速发展的情况下,办公室工作将以“一个理念,两个要求,三本账务”为主要工作思路。

一、办公室工作理念:

打造高效执行的服务型团队,以提高服务质量和满意度为办公室的宗旨。

二、办公室工作口号:

团结合作服务至上

三、办公室工作要求主要为:

服务工作、安全保障工作。

四、办公室在工作的同时,必须做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与控制工作。此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本:礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本)

五、服务工作可从以下几个方面入手:

1、行政方面:

确定办公室内部组织架构和分工;

规范办公室各项工作流程(支撑:办公室服务流程手册,提高服务效率);

制定办公室管理规定。(待制定)

规范办公室行政费用使用(针对各项费用制定相应的控制规范)。

规范行政监督机制。(发现问题,及时解决问题)

规范公司档案管理。(制度已定,执行以及改进)

规范公司重要资质文件的管理。(待落实)

加强文印的管理。(待落实)

2、后勤方面:

主要是根据后勤各个方面制定对应的规范,并严格按照要求执行。

制定接待管理规定。(配套需要接待申请表,订餐定宿登记表,票务申请表等)

制定办公用品管理规定。(办公用品申购表,领料单等)

制定固定资产管理规定。(建立台账,定期的监督检查,申购、领用、维修、保费流程等)

制定特殊用品管理规定。(如礼品管理规定,计算机及相关设施管理办法)

食堂管理规定。(规范后勤费用审批,规范后勤采购,确保安全节约)

进一步规范车辆管理规定。(配套的有实施细则,出车单,车辆相关信息登记表)

规范公司保洁管理,确保公司环境良好。(配套:保洁日常记录表,监督改进措施)。

规范门卫管理,加强出门管理(配套:出门证、日常巡视登记表等)。

规范公司水电设施的`管理(使用、保修、维护,配套有维护登记表)。

六、安全保障工作:

1、制定公司安全保卫制度。(日常巡视表)

2、公司消防设施的管理。(配套有定期的维护登记表等)

3、组织开展消防安全的培训。

4、监督公司各职能部门关于本部门业务相关的安全知识培训工作。

5、制定安全事故处理应急方案。

综合部岗位职责有哪些篇14

1、组织及参与项目成本调研、配置标准确定;

2、负责编制启动版、方案版目标成本;

3、参与标准合约中合同条款的编制与评审;

4、评审动态成本管理中的结算经济资料;

5、负责编制与评审工程预结算管理中的施工图预算编制、建筑工程结算、甲供材结算、设计类合同结算、开发报建类合同结算及成本数据分析的成果;

6、负责编制与评审动态成本管理中方案阶段、初设阶段、施工图阶段的设计成本管理;

7、负责组建造价信息库,收集本公司及其他公司已完成项目成本数据。

综合部岗位职责有哪些篇15

1负责公司公文的起草、印发、分发、报送,外来文件的传递、催办、归档工作;

2负责撰写公司的工作计划、总结以及报告等各种文字材料;

3负责公司规章制度的编制、校对和审定工作;

4负责会议纪要的编写、各类会议材料的组织、审核、把关工作;

5协助档案人员做好文书档案的.立卷和归档工作;

6负责总公司各部门之间之间的协调沟通工作;

7负责公司各项规章制度落实的催办、督办和查办工作;

8领导安排的其他事务。

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