财务经理职责有哪些
明确职责可以促进员工之间相互学习和成长，提升员工的个人能力和专业素养，增强团队合作和协作能力。财务经理职责有哪些规范是怎样的？下面给大家整理了一些财务经理职责有哪些，供大家参考。
财务经理职责有哪些篇1
1、全面负责财务工作的开展，有效把控财务状况，往来、成本、结算、现金管理的监督和操作。执照、证件、资质的维护、升级和年审。
2、精通工程安装类公司财务工作的实操经验，具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理，精通和把握一般纳税人的财务开展。
3、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；
4、制定和落实财务管理制度，领导和组织本部门成员工作的开展，指导和提高本部门成员工作能力。
5、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。
6、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。
财务经理职责有哪些篇2
a岗位职责
1、每月定期编制向股东汇报的月报数据；
2、核对资产负债表科目余额，通过检查科目余额发现业务流程缺陷，提出改进意见；
3、线下业务人员成本分析，发现成本异常，及时提出改进意见；
4、独立协调外部审计师、资产评估师等开展工作，检查对外公布数据的准确性；
5、审查各家子公司的.财务报表数据的准确性。
任职要求:
1、本科及以上学历；
2、有事务所审计经验优先；
3、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；
4、较强的学习能力和责任心，勇于发现问题解决问题，具备较强的独立办事能力。
财务经理职责有哪些篇3
1、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作，并负责项目总成本控制工作；
2、统筹分析资金计划完成情况，监控公司各项款项支付结算、费用报销业务，负责权限内的合同款项收取、支付审核，做好项目融资及资金回款工作。
3、审核汇总各部门的资金计划，编制资金预算，对资金流向执行情况进行把控审核。
4、对区域内日常费用报销、各项款项支付、支票领用等合规性、手续完整性进行审核。
5、负责公司税务筹划工作，控制税收风险，监督申报各类税金，按时交纳税款。
6、协调各部门的工作，做好与总部和各部门的沟通协调工作，对部门员工的进行监督培训；
7、按时做好全面预算和财务分析工作，落实公司的内审及外审工作安排。
8、领导安排的其他工作。
财务经理职责有哪些篇4
职责：
一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。执行财务制度，实行会计监督。
二、编制公司预算，对预算执行中发现的问题，提出建议和措施。
三、填制审核会计凭证，有总账经验，每月提交财务报表和财务分析。
四、按照税务要求，每月完成纳税申报。
五、遵守职业道德，认真负责，坚持原则、实事求是、一丝不苟。
六、按照会计制度，记账、填制审核凭证，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
七、指导并协调财务出纳、主管的工作并监督其执行;
八、负责公司帐务问题处理及税务的协调工作，协调本部门与其它部门的关系，保持与税务、财政、审计等政府部门及金融单位的良好协调关系。
九、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
任职资格：
1.会计、财务或相关专业大专以上学历，有会计中级职称者优先
2.五年财务工作经验及至少3年以上财务经理管理经验，熟悉公司整套账务者优先
3.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度，
4.熟悉了解财税政策、规避税收风险，积极学习新的财务管理知识
5.具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力
6.工作细致、严谨，头脑灵活并具有战略前瞻性思维;具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力
财务经理职责有哪些篇5
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的.关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、具有一定的指导及培训能力;
11、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务经理职责有哪些篇6
一、监督、检查、指导、配合、支持的工作：
1、完善公司各项管理制度和工作流程，确定业务流程的.关键控制点，并监督、检查流程实施情况，对不完善的工作流程提出改进措施，堵塞漏洞，防范风险。
2、资产的监督检查。
（1）货币资金的监督检查：不定期抽查现金账，清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查银行存款账是否与实际相符。对现金收付业务进行审查，及时发现钱、款、账、物管理方面的问题。
（2）存货的监督检查：对各店物资采购、物资领用、物资盘存的监督检查。
（3）固定资产的监督检查：对固定资产的入账、增加与减少、折旧、结存的监督检查，确保公司财产安全。
3、收入、成本、费用的监督检查：遵循收入、成本、费用相互配比的原则，审核其准确性、真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。
4、经常到各店进行检查。
（1）检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作，营业款是否如实反映，现金是否如实上缴，如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的，应立即纠正，并将情况及处理意见及时向上级领导反映，以防止情况再发生，确保公司不受损失。
（2）检查仓库物资的收、发、存工作，库管必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因。检查仓库的安全、整理工作，检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，以保障库存物资完好无损。收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单。严格把好质量、数量关：属不符合质量要求的，坚决退货，对不够斤两的物资一定要据实验收；发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。
（3）检查各店厨房各档口日清填写情况，要求日清准确，检查菜品出品单盘净重是否合格，便于准确计算跟踪单品毛利率。了解后厨菜品出品全过程，从清洗——粗加工——细加工——装盘——出品，全面掌握，并观察在此过程中有无浪费现象，有否改进措施。
（4）检查驻店会计是否按工作流程监督、检查、指导、配合、支持单店的工作，听取驻店会计汇报，和各门店、各部门负责人做好沟通。关注跑冒滴漏，关注成本费用，并及时就发现的问题和店长沟通，对问题处理结果进行跟踪。如不解决要上报总经理。
5、参加公司相应财务数据的审计工作，特别关注应收账款和应付账款。组织编制公司年度、月度收入、成本、费用、利润、资金等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。分析经营管理工作中存在的问题，及时向上级领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。监督、指导、调控公司各门店的财务工作，完善内审环节，加大稽核力度，提高内审的工作绩效。
6、熟悉公司各项财务制度，熟悉并掌握财务部各岗位工作流程，实施会计基础工作的制度化、程序化、规范化，负责对部门员工的业务指导，使公司财务工作向正规化、系统化、数字化方向发展，加强财务监管力度，驻店会计深入单店一线工作，保证财务基础数据的精准，发现问题在一线，解决问题在一线。
7、负责公司资金的管理、利润分配以及临时性工作。
8、参加公司各类经营会议，及时、准确提供公司会议所需财务数据，参与公司经营决策。
二、日常工作事项：
1、每月月初安排出纳按时交税，并足量购买发票。
2、每月26日起7日内结账出财务分析报告，发给焦总和焦经理，并将审核后的单店相关财务数据发送给店长，电话或短信通知店长开财务分析会前组织店内的数据分析。
3、每月结账完的下周一开财务分析会，会前与焦总沟通。会后就会议提出问题跟踪落实、整改，给各店店长发盈亏表。
4、每月6日前计算公司用车的油耗，将油耗表发给人力资源部，有异常情况及时与采购部经理反馈。
5、每月10日前审核工资表，并及时将审核结果反馈给人力资源部，落实修正后将财务审核稿提交给人力资源部发各单店审核。
6、每月10日通知沸腾店和集集小镇一起抄电表。
7、每月10-12日安排出纳办工资卡。
8、每月9日起审核供应商支款单，每月20日前签完字，24日按时给供应商打款。
9、每月15日前签好工资表，组织安排工资的发放，安排会计及时整理工资单，保证工资准时准确发放。
10、每月20日左右安排出纳按时交纳秦妈二店电费，及时跟店长联系，不耽误单店营业。
11、每月20日前与各店长沟通，提交焦总营业额、ABC目标、握手奖预算方案，制定出下月目标。
12、每月20日编制各店预算报表，提交焦总，并把各店预算表发给各店长。
13、每月20日前安排各店餐具盘点，20日早7点准时开始盘点。
14、每月25日左右，沸腾店预存电费，具体根据电表的剩余电量灵活处理，与集集小镇核算分割电费。
15、每月25日下午把25日前的所有报销单据审核完毕。
16、每月25日下午核对采购部备用金使用情况并对账，将对账情况与采购经理沟通。
17、每月25日晚上安排好各店库存盘点。
18、每月25日下午催收采购部及综合办加油表。
19、每周日下午6点前整理质询会所用所有数据，提交给COO。
20、每一月的周三下午3点召开财务例会（会计、出纳、各店库管、收银参加）。每周三下午3点召开财务例会（会计、出纳参加）。
21、每年1月、4月、7月、10月盘点固定资产。
22、每日及时审核各部门的报销单，做到不积压单据。
23、每周到各单店（秦妈一店、二店、沸腾诱惑、香御坊）一线工作，熟悉并掌握收银、吧台、库房、前厅、后厨、驻店会计等各岗位流程。检查驻店会计工作日记，做好沟通和协调工作。
24、每周一上午参加公司质询会。
25、保守公司秘密，维护公司利益。
26、完成上级领导交办的其他工作。
三、工作汇报：
每周向总经理汇报工作，工作中发现的问题要同相关财务人员、各部门负责人沟通并提出整改意见，监督问题整改情况，并跟踪落实，确保公司财务运营机制流程高效执行。
财务经理职责有哪些篇7
一、财务会计核算工作
1、组织开展财务部财务核算工作和各类财务报表的编制工作，并合理保证报表准确性。
2、对下属子公司月结关账及财务会计核算提供指导和支持。
3、及时完成久其报表的合并，按时完成久其合并报表上报工作。
二、财务分析工作
1、审核浙江公司本部及下属子公司的财务分析报告。
2、依据久其合并报表及内部报表，完成浙江公司合并财务分析报告，为经营活动与决策提供数据依据。
三、预算管理工作
1、根据财务总监领导编制浙江公司本部全面预算，并跟踪检查预算执行情况；
2、组织开展财务决算，及时完成年度决算报告，准确反映公司经营活动与财务状况；
四、资金监控及管理
1、建立和完善公司资金管理制度。
2、根据实际情况与现有制度回顾、补充、修订相关制度与流程等。
3、负责或配合银行融资和其它资本运作相关工作。
财务经理职责有哪些篇8
1、协助财务经理进行预算、审核、监督工作，按照公司要求按时按质完成核算工作，及时报送财务报表和申报资料；
2、负责公司财务各项账目的审核核算；
3、认真审核原始凭证，并据此做好会计凭证的记账工作。负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围；
4、定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，及时向经理汇报财务情况，发挥财务监督作用；
5、做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的&39;校对工作；
6、核算工资、奖金，销售人员的差旅报销和公司费用报销。
财务经理职责有哪些篇9
一、协助财务经理做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算工作的正常运转。
二、组织相关会计及时清理内部往来帐，以及公司对外往来账核对，并及时上报公司领导。
三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对违反财会报销制度，坚决不予支付;审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件，加强事前监督。
四、严格审核销售公司供应部门费用的借支，控制两部门预算外的费用支出。
五、负责各种费用台帐的登记备查，包括对销售公司、供应部门承包费用的统计、考核。
六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。
七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付，如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。
八、严格审核公司内部员工借款，负责对员工借款的催收和清理，平时加强监督，年底及时清理。
九、参与销售合同评审，负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。
十、分管销售部财务管理工作。
十一、负责组织部门内部财务档案资料(公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料)的整理归档。
十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。
十三、从会计制度规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。
十四、完成领导交办的其他工作。
财务经理职责有哪些篇10
1、协调与财政、税务等部门的关系，对税收统筹工作提出建议，维护公司利益；
2、负责各应收、应付款项的核算的工作，督促经办部门限期清理；
3、负责经济合同费用复审、进度跟踪及项目评价；
4、制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估。
5、精通国内及国际会计准则和会计制度，熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法，熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术；熟悉成本核算和现金流控制，有很强的企业内部报表设计能力；
1、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系，定期检查财务预算和资金计划执行情况；
2、分析实际经营情况，提供财务分析和经营管理改进建议；
3、根据总部/子公司/各部门财务情况，完成以月、季、年为单位的财务报告，并进行成本利润核算及相应的计划分析；
4、建立财务预警机制并动态监控其变化，审核业务款项、日常费用及资金拨付，组织实施合同支付统计，开展资金计划管理；
5、负责公司筹资、融资及投资计划，建立有效的资金运控体系，对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控；
6、熟悉全国及地方各项税收政策、法规信息，合理合法计算税额，为公司争取享受国内税收政策红利，降低成本，保证公司获得最优化税务政策。
财务经理职责有哪些篇11
1、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据;
2、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案，参与公司投资项目财务论证,协助总经理完成项目后的&39;财务评估工作;
3、对财务风险控制提出方案和建议;
4、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核;
5、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警;
6、依据公司经营情况，制定整体纳税筹划方案;
7、协调与财政、税务等部门的关系，对税收统筹工作提出建议，维护公司利益;
8、负责各应收、应付款项的核算的工作，督促经办部门限期清理;
9、负责经济合同费用复审、进度跟踪及项目评价;
10、制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估。
11、精通国内及国际会计准则和会计制度，熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法，熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术;熟悉成本核算和现金流控制，有很强的企业内部报表设计能力;
任职要求：
1、30-45岁上，具有本市常住户口，会计或金融专业本科以上学历;
2、中级会计师以上职称;五年以上财务管理经验;
3、熟悉房地产开发行业制度及规定，熟悉、了解房地产项目的财务运作和管理;
4、具备很强的独立工作和总结分析能力，具备较强的团队管理能力和沟通协调能力，具有很强的责任心和上进心;
5、过往职业经历中无不良记录。
财务经理职责有哪些篇12
一、财务部门的组织与日常工作
1、财务部的工作岗位设置，人员安排
2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评
二、公司日常财务核算、决算工作
1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施
2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作
3、审核会计报表、财务报告
4、负责组织公司的财务分析工作
三、负责组织公司的财务预算工作：
1、公司财务预算管理
2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等)，并监督贯彻执行
四、负责公司的财务稽核工作
1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项
2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作
3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理
五、组织制定公司财务成本费用管理制度
1、负责公司各项费用核算及管理
2、组织公司成本核算及管理
六、负责公司的资金管理
1、负责组织制定、落实公司的&39;信贷计划
2、制定公司的资金调动计划
七、对外沟通与协调
1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作
2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系
八、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划
财务经理职责有哪些篇13
管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责
1．负责贯彻执行国家规定的财务制度，制定内部财务管理办法和内部稽核制度。
2．组织执行公司章程和财务规定。
3．确保本部门人员理解质量环境方针，；确保质量环境体系在本部门的有效运行。
4．负责实施质量成本管理。
5．组织制定、实施财务预算，拟定办理会计事务的具体办法，负责并参与重大财务事项的审核。
6．规范企业的&39;各项财务活动，监督财务收支及经济活动。
7．负责检查、督促会计人员及时报送各种报表。
8．建立和执行资金管理制度，协助总经理调度资金。
9．负责检查和考核本部门人员的工作。
10．向总经理报告工作，完成公司领导临时布置的工作任务。
财务经理职责有哪些篇14
负责公司会计方面的业务和日常管理；
监督指导公司出纳以及进销存工作；
审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析；
根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报；
依据费用管理规定，合理控制费用支出；
协调对外审计，提供所需财会资料；
定期核对固定资产及其他主要设备，做到账账相符，账实相符；
拟定和完善公司财务政策和财务制度，建立健全公司财务核算和管理体系；
根据公司经营情况，建立公司全面的财务预算管理体系，组织编制年度、季度、月度财务预算，并组织实施全面预算，监督预算执行结果，并提出合理化建议；
编制财务状况说明书，提供财务建议；