财务经理工作职责是什么
职责既是工作要求，也是人才选择标准，有挑战或高要求的岗位，能够对外吸引人才、对内激活人才。优秀的财务经理工作职责是什么应该是怎样的？快来学习财务经理工作职责是什么的撰写技巧，跟着小编一起来参考！
财务经理工作职责是什么篇1
1、建立完善公司财务管理体系，检查、评估公司财务管理流程和运作程序的合法性、有效性，有效监督检查财务制度执行情况，并根据需要做出及时适当调整分析，改进现有财务流程，提高财务工作效率;
2、负责公司资金计划，准确监控和预测现金流量，根据公司资金情况合理制定公司资金管理方案并负责组织实施;
3、主持财务报表及财务预、决算的编制工作，及时准确提供财务信息;加强经营核算管理，为公司决策提供及时有效的财务分析;
4、负责公司税务规划;
5、负责全国财务团队管理，并与其他部门和相关外部机构保持良好沟通和合作。
财务经理工作职责是什么篇2
1、负责公司的全面财务会计工作。
2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
6、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
8、负责定期财产清查。
9、承办总经理交办的其他财务工作。
10、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
11、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
财务经理工作职责是什么篇3
一、负责编制公司的合并报表和各类财务报表及不定期报告；
二、负责向上级、公司内部其他部门提供所需的会计数据；
三、负责处理多家机构的帐务和报表工作，协助处理相关税务工作；
四、协助向有关部/司取得入帐所需的资料及文件；
五、负责处理公司的传票、记帐工作；
六、负责落实执行会计档案管理工作；
七、整理及更新或有负债的记录；
八、协助编制预算，并提供项目经营核算及考核分析所需财务数据数据；
九、负责审核行政费用报销及分摊工作；
十、协助维护计算机会计软件静态数据的更新和测试会计软件的各项功能；
十一、完成部门或总裁室指派的其它工作。
财务经理工作职责是什么篇4
负责全面的.财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责主要职责：
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议；
10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；
11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
财务经理工作职责是什么篇5
(一)具体负责本公司的财务会计工作
1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。
2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。
3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
(二)组织制定本公司的各项财务管理制度
1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益
2、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。
3、及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。
(三)组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况
1、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。
2、经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。
3、资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。
(四)组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。
1、编制的成本计划应现金合理，费用预算应厉行节约，费用开支不突破规定范围。
2、在本公司总经理的组织下，应将成本计划和费用预算案项目分解，逐步落实到各职能部门。
3、设计必要的台帐及时反映、分析计划或预算执行情况。并向各职能部门反馈。
(五)充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据。
(六)组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。
(七)负责协调财务和各部门的工作，多于其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。
(八)负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。
(九)负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。
(十)完成公司领导交办的其他工作。
财务经理工作职责是什么篇6
1、协调总经理主持和制定每年的编制预算工作，参与起草预算前的总经理报告，研究确定全年的编制工作，指导和协调各部门预算的调整和修订，汇总酒店全年的经营财务预算草案，连同编制预算的说明，报送总经理审核确定。
2、负责每年的财务决算工作，提供每年的财务状况和经营成果的报告，为总经理和酒店管理层的决策提供信息和建议。
3、严格执行固定资产的规定和固定资产核算的&39;原则，按时、准确地计提折旧，加强固定资产的新增、转移、出售、调拨和报损报废的控制和管理，努力为企业的更新改造和资产重置，提供资金保证。
4、负责现金流量的管理和控制，确保现金和其他货币资金及时在银行帐户进帐;严格收银、保险柜以及钥匙的管理，保证营业收入准确及时入帐;严格应收帐项管理，按规定对住客高消费以及帐龄在30天以上的应收帐项要建立专人审计和追收制度，把应收帐以及呆帐、坏帐压缩到最低限度。
5、严格监督执行费用支出、货款支付的审批程序，保证运营资金的正常运用，杜绝一切不合理的开支，降低成本费用水平。
6、严格支票、汇票的管理，监督执行收受支票的处理程序，严格履行支票的领用、存取手续，尽量减少退票、废票造成的损失，杜绝支票丢失现象的发生。
7、支持成本控制主管做好酒店的餐饮成本核算工作、控制酒店规定的餐饮成本率，做好仓库保管和验斤验质的收货工作，加强低值易耗品及物料用品的控制，最大限度地压缩库存，加速周转，减少流动资金的占压。
8、负责对采购部工作的检查和督导，把好降低成本费用的第一关，监督执行采购人员的职责和纪律以及采购工作程序，保证酒店物资供应工作的正常运行。
财务经理工作职责是什么篇7
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、负责团队打造和部门体系建设;
5、参与公司重要事项的.分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
6、审核财务报表,提交财务管理工作报告。熟练的英语口语能力,具备以英语为工作语言的能力
财务经理工作职责是什么篇8
职责：
1、大宗资产（投资性房产、在建工程等）风险管理：
1）深入基建业务全过程，参与并审核基建项目立项审批、工程结算、成本控制、竣工验收与决算等工作；
2）强化大宗资产重大事项披露监督，建立资产异常预警机制，做好基建项目风险防范和控制。
2、大宗资产（投资性房产、在建工程等）运营效益分析：
1）从财务向业务端延伸，深入了解前端业务的进度、运营、管理模式等信息，宏观把控业务，实现有效的财务监督与管理；
2）积极投入公司资产的后续运营分析，体系化思考，力求资产运营效益最大化，提供资产保值增值的决策依据及管理建议；
3）探索公司资产运营的方法论体系，辅助后续资产的运营管理。
3、完善集团资产管理体系，实现资产全流程、全生命周期动态管理。
业务目标：
1、大宗资产风险管理、增值保值、运营效益分析（投资性房产、在建工程等）；
2、基建业务全流程参与，协作与监督；
3、资产管理体系搭建。
任职资格：
1、30岁以上，8年以上财务工作经验，5年以上基建财务管理及项目管理经验；
2、本科及以上学历，会计、财经、经济等相关专业；取得建筑师资格证优先造价考虑；
3、应变能力强、良好的沟通技巧及综合管理能力；
4、熟悉财经、税收、基建项目相关法规；
5、性格开朗，勤奋踏实，能承受工作中的压力，敢于接受工作中的挑战，可接受出差；
财务经理工作职责是什么篇9
1.负责组织制定本院财会制度，并负责贯彻实施。
2.组织编制年度财务预算计划，检查财务计划的落实。
3.定期对财务收支及资本运作情况进行分析，确保预算平衡和医院经济运转正常。
4.组织财会人员做好会计核算工作，按时出帐、出报表，并有分析、有说明。掌握收支动态，挖掘增收节支潜力，及时揭露经营中存在的问题。
5.制定医院经营发展规划，对医院投资决策、经营活动进行财务分析和监督。
6.做好医院重大经济活动和资产运作的组织工作，达到经营目的。
7.组织清理债权、债务，防止拖欠呆帐，造成经济损失。
8.负责财产物资安全完整，进行监督检查，减少不良资产的&39;发生，防止财产物资的浪费。
9.负责会计档案的管理和会计人员工作变动的监交工作。
10.完成领导交办的其他各项工作。
财务经理工作职责是什么篇10
1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目特点主持制定财务管理规章制度。
2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司下达的资金上交任务。
3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。
4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥部提供真实、准确的决策信息。
5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制止无效的，积极向上级机关反映。
6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。
7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动指挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。
8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。
9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。
10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。