项目经理通用职责
明确职责对于一个组织的顺利运营和持续发展至关重要。什么样的项目经理通用职责才算是优秀的呢?这里整理一些项目经理通用职责,方便大家学习。
项目经理通用职责篇1
1、项目部接报的邮件、电话往来的整理、归档;督办机制并督促落实;
2、不断学习AFC设备,配合项目维保工程师做好:《设备维修与更换服务记录》、《故障处理服务记录》、《技术支持服务记录》《系统设备服务考核表》,最终生成维保费用结算文档(季度结算);协助维保工程师对现场维保文档的组卷、打印和成册;
3、配合项目经理完成项目部的日常管理工作,包括:负责项目部成员的考勤、出勤统计管理;负责各种信件、快递等的签收和发放;负责来访客户的接待及各类会议的组织工作;做好项目部及公司领导日常服务工作;
4、负责或参与项目经理工作会议、对外汇报交流(项目业主、运营)等各类场合讲话材料的起草;
5、参加或参与各类项目会议及公司邀请的重要会议,负责会议记录与纪要编发;
6、了解公司财务报销制度流程,统一项目部费用与公司财务的报销衔接;
项目经理通用职责篇2
1、代表公司负责项目的运营,对整个项目的经营负责;
2、项目部安全生产管理直接负责人;
3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度,保证项目工期;
4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作,解决施工过程中的技术问题,满足客户提出的技术要求;
5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位,保持信息沟通的效率和效果,按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;
6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见,对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;
7、负责单位工程设备安装、调试、试运行,交工验收;
项目经理通用职责篇3
1、协助项目经理对工程的安全管理,对施工现场出现的安全付主要责任。
2、检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
3、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款实施。
4、负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台账。
5、负责工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作
项目经理通用职责篇4
1、积极参与项目投标工作,配合营销及投标部分析项目风险利弊,完成投标文件编制议标等工作;
2、确定项目的质量目标和经营目标,编制《施工组织设计》,测算项目成本,组织建立项目材料体系和劳务体系;
3、负责项目实施阶段,人员施工安全质量进度的统筹管理;对成本进行实时监控发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;
4、负责项目进度款的申请和收取,确保资金及时到账;
5、制定合理的收尾工作和交房计划,做好工程完工交付手续,确保竣工验收顺利进行;
6、负责竣工验收后,与甲方的账目核对工作,组织相关人员编制整理项目结算资料。
项目经理通用职责篇5
1.负责项目经营管理,主持项目日常工作,带领员工完成项目的所有职责与工作任务;
2.制订年度、季度、月度工作计划,制订各类临时活动组织保障实施方案并对项目的.经营结果负责;
3.负责组织实施各种工作计划与方案,调配资源分派任务,保障各项工作按计划落实;
4.负责对服务区域进行巡查,对现场进行管理控制,处理日常管理过程中的各种问题;
5.负责部门团队建设,员工的管理、指导、培训及评估;
6.负责和客户的沟通,处理甲方的各种需求,并建立良好的合作关系;
7.负责项目各种服务费用的收取;
8.开拓项目多种经营收入;
9.公司交办的其他工作。
项目经理通用职责篇6
1.负责协助机构总监编制年度工作规划;
2.负责协助机构总监开展机构业务相关工作;
3.负责协助机构总监建立与维护私募客户、产业客户、上市公司、非上市公众公司、金融同业等机构客户的合作渠道;
4.负责调研机构客户基本情况,并发掘机构客户的业务需求;
5.负责为客户提供综合金融服务,包括股票质押、PB、资产证券化、IPO、新三板等业务;
6.负责针对机构投资者的资产配置需求,提供合适的金融产品与服务;
7.负责分公司机构客户信息的系统管理与维护;
8.负责分公司机构项目业务相关流程的发起与跟踪;
9.负责分公司机构业务收入的统计、确认及上报工作;
10.负责组织区域内与机构业务相关的内外部交流与培训工作;
11.完成公司及分公司交办的其他工作。
项目经理通用职责篇7
1、协助项目经理进行项目的质量、进度、安全、回款的&39;监管及把控;
2、协助规划和实施项目施工计划表、施工质量、施工工艺等;
3、协助弱电智能化项目(网络工程、物联网工程、安防工程如监控报警、门禁、停车场、综合布线、计算机网络系统等)相关设备的安装和调试工作;
4、协助组织项目验收和移交工作;
5、协调在施工期间与建设单位、施工单位、总包单位、监理单位及配套施工班组等方面的关系。
项目经理通用职责篇8
职责描述:
1、负责家装智能电气产品的布局及配置;
2、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理;
3、协助销售部门提供技术服务;
4、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;
5、完成领导交代的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,机电、计算机信息、电子电气相关专业;
2、一年及以上相关行业工作经验
3、熟悉智能家居灯控、窗控、安防监测、音视频、新风地暖等相关技术原理及应用;
4、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。
项目经理通用职责篇9
1、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;
2、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;
3、保持分公司与公司的顺畅沟通,积极准确的汇报分公司的业务开展情况,及分公司的整体运营情况;
4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作,组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;
5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;
项目经理通用职责篇10
1、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施;
2、负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化;
3、对综合体燃气商业用户进行专项风险评估;
4、编制燃气行业化的培训教材,实施专项安全培训;
5、结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;
6、进行咨询项目组织,组织项目组和客户项目团队的资源调配,控制咨询项目时间与进程,确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的.完成;
7、协助公司总经理,总结、回顾和优化项目实施过程,评估项目效果和质量,以保证持续改进,不断提升客户满意度。
项目经理通用职责篇11
1、作为公路工程的总负责人,全面主持管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限,保证本工程所确定的各项目标全部实现;
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定,组织制定项目总体规划和施工方案,贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排,并对实施过程进行监控;
3、动态地控制好工程效益,强化资金管理,及时向建设单位催要工程进度款,控制好各工程项目的施工成本,定期分析工程成果并采取相应的措施,合理使用物料、机械设备和劳动力等,高度配置生产要素的优化运行;
4、做好团队建设,合理安排项目人员的岗位分工,抓好项目人员责任的落实,搞好项目全体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性;
5、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;
6、组织做好安全文明施工,保证工程质量,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
7、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
项目经理通用职责篇12
1、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;
2、协助部门经理做好各部门之间的.协调工作;
3、协助处理办公室日常事务;
4、公司活动的组织与安排;
5、上司交办的其他工作。
项目经理通用职责篇13
1、具备扎实通信理论基础,了解通信行业建设的标准和规范
2、参与项目前期的推广交流、项目建议书、实施方案的制定,做好工程项目前期同运营商的沟通工作
3、全面负责通信工程项目的`质量、进度、安全和成本控制,保证经营目标的实现
4、负责对施工单位的管理,对施工进度、工程质量、安全进行监控和考核;
5、较强的沟通协调能力,在项目上能与运营商、设计院、监理、施工单位等接口人较好的沟通;
6、负责组织施工过程中分阶段验收和竣工验收;
项目经理通用职责篇14
一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。
项目经理通用职责篇15
负责部门工作计划的制定和目标的完成,参与并协助决策层执行相关的政策和制度;
负责部门整体运营、管理及部门员工的管理、指导、培训和评估;
制定部门各个项目计划,根据进度计划合理协调并管理部门所有实施人员的工作,同时协调各方资源,控制项目风险;
负责统筹部门各个项目过程中产品实施及技术支持工作,包括需求调研(关注客户需求收集及痛点问题)、演示交流、制定项目实施计划、安装部署、调试、培训、上线、售后技术支持等工作;
负责客户的日常诉求、意见对接,解决客户问题,提高企业服务质量,增强客户粘性;整和项目资源,建立客户信息档案并进行更新、维护;
项目风险检查、把控,定期进行专题汇报;
全方位优化客户服务质量。