工程部职责汇总

职责既是对自己职业的要求，也是对他人的承诺。工程部职责汇总怎样写才正确？接下来给大家整理工程部职责汇总，希望对大家有所帮助。

工程部职责汇总篇1

一、坚决执行国家的各项方针政策，省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。

二、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任，制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度及工作计划并指导、协助下级负责人在制定工作计划，定期检查、监督、查处违章，提出改正措施。

三、负责计划、组织好物业公司与业主的楼宇交付工作；

四、负责对分承包合同的相关条款提出意见并对分承包商的工作情况进行监督、检查、评定；

五、负责确保本部门质量记录的完整、准确有效，并做好归档工作。参与公司组织的物业管理质量大检查及做好相关之管理质量评定工作；

六、负责制定本部门每月的工作计划、物品需求计划及资金使用计划，并保证计划的&39;贯彻执行及成本的有效控制；

七、负责对客户部每月的工作进行总结；

八、负责物业管理相关费用的收缴工作。

九、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

十、协助总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

十一、负责小区日常服务管理工作的检查、监督，对不符合理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映。

十二、负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持。

十三、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档；

十四、负责处理住户对本管理处工作的投诉，不拖延、不推诿，搞好与业主的友好关系并组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修部上门处理，并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作；。

十五、协助并参与日常业主联系走访工作，与业主建立良好的沟通关系。

十六、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。

十七、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理及家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。

十八、对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理，做到员工之间任务划定清楚，责任明确。

十九、坚持每天巡视小区或者公寓二遍，发现问题现场督导解决。

二十、负责培训及提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能；

二十一、负责客服部员工的考核和任免工作。

二十二、完成公司交办的其他工作任务。

工程部职责汇总篇2

1、对工时进行定额、汇总、审批及销账；

2、根据部门内部计划，做好人员的工作安排，确保工艺能及时下发；

3、MES系统的工艺维护；

4、对公司生产和非生产型产品，根据品号编码原则对其进行品号的建立；

5、生产型产品根据商务部所提供的订单，对图纸进行归档并根据图纸信息进行品号、BOM的建立及ERP工艺录入；

6、在非生产型产品（原材料、工具、备件、机械等）品号申请结束后，负责完成品号信息的建立；

7、对产品（完整的`图纸、工艺、程序）进行归档投产并和文控做好交接；

8、按时完成公司领导交办的其他工作。

工程部职责汇总篇3

1、负责工地现场的管理协调工作，创立礼貌工地。

2、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。

3、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。

4、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。

5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

6、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。

8、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。

9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。

10、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。

11、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

12、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的&39;质量，并出具意见。

13、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。

14、承担工程设备设施的检查调试验收工作，并制作音像资料。

15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

工程部职责汇总篇4

为了有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。特对工程部各岗位职责规范如下：

一、为整个酒店的.营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。

二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。

三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善企业的形象,使经营场所永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和装修进行更新和改造。

四、职责范围：

1.负责酒店电力系统的运行和管理。

2.负责酒店配电设施的保养及故障维修。

3.负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。

4.负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。

5.负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。

6.负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

7.负责设备更新和小项增改工程施工。

8、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。

工程部职责汇总篇5

1.有高度的责任感和事业心，对技术认真专研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行上级指示，负责工程部的全面工作。

2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。

3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并做好下属员工的绩效考核工作。

4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

5.组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。

6.督导执行公司节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

7.负责防火、防风、防雨工作，保证公司的安全及正常运作。

8.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。

10.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。

11.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。

12.完成上级领导交代的其它工作。

工程部职责汇总篇6

1.对项目在接管运作、前期运作、正常期运作、移交运作中提供工程服务的技术支持;

2.指导项目有效监管电梯、消防维保质量、及时排除故障，并可为大中修改造提出专业建议;

3.负责工程条线品质管控及纠偏指导;

4.组织并实施设备工程改造计划，重大设备维修保养计划;

5.负责人才梯队建设，包括人员能力评估、考核、培训。

6.跟踪、处理工程维修服务质量相关的重大投诉工作;

工程部职责汇总篇7

1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的&39;决策。

2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

4、负责监控和审批工程部有关开支。

5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。

8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部职责汇总篇8

1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。

2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;

3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;

4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施;

5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划;

6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施;

7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;

8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力;

9、完成上级领导交办的其它工作。

工程部职责汇总篇9

施工员是基层的技术组织管理人员。

1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。

4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

9、审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部。

10、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。

11、负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作。

12、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

13、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

14、负责与外协单位传递信息与资料。

15、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

工程部职责汇总篇10

1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持，具体包括：方案和设计图纸的审核，工程工作实施的监管，与物业方面良性沟通，建筑材料和建筑结构的维修与维护。

2、所负责项目的工程报表统计，资料搜集等工作;

3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程;

4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等

5、做好项目材料及道具等管理工作，保证所有资料信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程清算

6、监督所有日常的维护工作，对可能出现的问题及时提出建议

工程部职责汇总篇11

1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

技术交底的要求

1.除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

2.整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

3.对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

4.技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

5.技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7.根据变更设计的&39;原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部职责汇总篇12

1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，贯彻执行工程部经理及值班工程师下达的指令，督促维修人员在操作过程中严格执行操作规程，完成各项工作任务。

2、安排班组人员按时实施月度，季度和年度维修保养计划，在实施过程中，作好全面记录，以作设备的归档资料。

3、协同其他班组完成规模较大的维修工作，协助值班工程师完成应急和日常维修任务。

4、督促本班组人员和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况，并随时给予技术操作方面的指导。

5、熟悉本班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，审阅各系统运行监测技术数据及运行表，发现问题及时处理，确保所有维修单据记录在册。

6、督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养，做好有关故障及零部件更换情况记录，做到每月进行整理、登记和存档。

7、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理，定期对下属进行绩效评估。

8、负责有关报表的统计。参加有关会议，完成上传下达。

9、定期给员工做相关技术交流和知识培训。

10、完成上级交待的其他任务。

工程部职责汇总篇13

1、独立完成公司各类招投标的全过程

2.负责管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等各类工程资料以及整理工程合同

3、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的`签证资料的保管。

4.公司各类资质审理，资质报备

5、完成公司领导交办的其他工作。

工程部职责汇总篇14

1、负责组织制定、修改工程物业管理制度和流程;

2、审核各项工程设施设备的年度维护、维修、改造计划，并跟进实施;

3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;

4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;

5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;

6、完成上级领导交办的其他工作。

工程部职责汇总篇15

1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施；

2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作；

3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作；

4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施；

5、负责各分包之间协调与管理；

6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施；

7、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的.问题，督促工程项目按计划完成；

8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡；

9、根据公司的认证、评级工作安排，搞好施工现场的有关工作；

10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理；

11、项目经理交办的其他工作。