工程部有哪些职责
明确职责能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。这里分享一些工程部有哪些职责下载，供大家写工程部有哪些职责参考。
工程部有哪些职责篇1
管辖范围：
管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。
具体职责：
（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，
努力完成经理下达的各项工作任务。
（2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常
运行。
（3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用
最有效的.办法，以最快的速度解决。
（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与
评估员工工作表现。
（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。
（6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。
（7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。
（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。
（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。
（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。
工程部有哪些职责篇2
1、全面负责工地现场管理，保持与项目经理、材料供应商及客户的良好沟通，组织施工人员完成工程目标;
2、负责组织监督施工进度计划的执行落实，组织节点验收及竣工验收等工作;
3、负责各在建项目的工程质量管理，确保工程保质完成;
4、负责各在建项目的现场文明施工，确保项目现场文明施工规范执行;
5、负责督促项目经理按施工节点及时收款;
6、负责与预算、合同管理人员协调，完成项目合同的执行、结算工作;
7、负责客户异议的处理与协调;
8、负责上级安排的其他临时性工作。
工程部有哪些职责篇3
1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;
4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;
5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
12、完成公司领导安排交办的其他工作。
工程部有哪些职责篇4
1、负责工程部的管理工作，完成公司下达的各项管理指标;
2、负责公司交收楼工作中的工程验收及设备验收工作,及其配套设施的完善工作;
3、组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案，确保计划与方案的实施;
4、组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;
5、带领团队完成项目相关工程任务，能独立完成部门日常管理、团队培训、月度工作计划编写执行等工作。
工程部有哪些职责篇5
1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等；
2、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的关系，包括沟通协调业主、分包单位、监理及其它主管部门等；
3、负责制订项目预算，各项费用的管理与控制；
4、负责项目分包单位的筛选、管理，确保进度、工程质量；
5、负责项目突发事件的处理，确保按计划验收，移交业主；
6、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场；
7、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的.各项工作；
8、其他总经理交代跟进的工作。
工程部有哪些职责篇6
1、负责审查投标书中的工程预算或报价，并提出审核意见供领导决策参考;
2、参与图纸会审、技术交底工作，提出问题，根据其记录及时进行预算调整;
3、依据工程施工图纸和相关施工方案，编制、审核土建施工图预算，为确定合同价款提供依据;
4、审核工程设计变更、现场签证的必要性，依据现场实际情况作出工程量增加或减少的认定，测算其造价，为领导决策提供科学的依据;
5、掌握工程的施工进度，依据合同约定计算完成工程量产值，审核合同履约进度款额;
6、收集并存档工程设计变更，洽商，现场签证及材料价格文件;
7、参与工程竣工验收，审查工程有无未按图纸施工项目，为决算编制提供依据;
8、工程验收合格后，按合同约定，依据变更及材料价格调整文件编制工程决算，审核施工单位报决算文件，提出审查意见;
9、负责预算、结算资料的整理归档。
工程部有哪些职责篇7
1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。
2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。
3、负责项目前期运作及招投标工作。
4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。
5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。
6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。
7、配合办理项目所需的各项手续。
8、完成领导交办的其他工作。
工程部有哪些职责篇8
1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;
3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;
4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;
7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的&39;管理工作;
工程部有哪些职责篇9
1、负责产品标准工时的测量、核算和更新，并能通过工位平衡不断优化制程;
2、负责SOP的编写、更新和发布，并对新产品或者变更后的&39;sop对产线员工培训;
3、不定时巡线跟产、记录问题和异常处理;
4、熟悉IE七大手法常用工具，以及具备IE相关的思想;
5、协助工程师一起，提升生产效率、降低浪费和损耗，并改善工作环境和提升质量;
工程部有哪些职责篇10
1、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广；
2、拜访客户，搜集有效信息并分析客户需求，制定和实施销售方案；
3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标；
4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求；
工程部有哪些职责篇11
1、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
4、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
5、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
7、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
9、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
工程部有哪些职责篇12
工程部项目经理的岗位职责说明
想要做工程项目经理岗位吗?那么大家知道工程部项目经理的有哪些吗?以下是_小编辑为您整理的“工程部项目经理的岗位职责”，供您参考。
工程部项目经理的岗位职责有哪些
1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
2、履行项目管理目标中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
3、履行工程承包，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。
4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进行动态管理。
6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
7、建立各种专业管理体系并组织实施。
8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
11、妥善处理目经理部解体的善后工作。
13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
工程部项目经理的岗位职责说明
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
工程部项目经理的岗位职责
1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;
4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;
5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
12、完成公司领导安排交办的其他工作。
工程部有哪些职责篇13
1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作，有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;
2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划，保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态;
3、负责组织制定和审定员工培训计划，定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍;
4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;
5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收;
6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;
7、经常巡视设备，了解设备的运行情况，发现异常，及时安排人员进行维修，必要时向上级领导提出整改方案，监管客/租户的二次装潢情况;
8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况;
9、了解机电维修的零配件的市场行情，掌握合理价格;
10、落实招标结果，进行合同谈判，汇集各维修保养合同之不善之处;
11、做好部门团队建设工作，按公司相关管理规定做好部门员工日常管理，培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况，及时了解和掌握员工的思想动态;
12、完成上级交办的其他工作。
工程部有哪些职责篇14
1、对工时进行定额、汇总、审批及销账；
2、根据部门内部计划，做好人员的工作安排，确保工艺能及时下发；
3、MES系统的工艺维护；
4、对公司生产和非生产型产品，根据品号编码原则对其进行品号的建立；
5、生产型产品根据商务部所提供的订单，对图纸进行归档并根据图纸信息进行品号、BOM的建立及ERP工艺录入；
6、在非生产型产品（原材料、工具、备件、机械等）品号申请结束后，负责完成品号信息的建立；
7、对产品（完整的`图纸、工艺、程序）进行归档投产并和文控做好交接；
8、按时完成公司领导交办的其他工作。
工程部有哪些职责篇15
1、熟练掌握水暖、电气、设备安装的专业知识;熟悉本专业设计及施工规范、施工工艺设计及施工图集等;
2、能独立审核设计院发来的设计扩初、施工图，并完成各阶段图纸的审核校对;
3、参与本专业的招标文件的拟定，提出相关技术要求，参与项目图纸交底工作;
4、对涉及本专业各参建单位、政府相关部门的关系协调;
5、根据项目整体计划，负责项目本专业各节点计划控制，使项目计划得以实施。
工程部有哪些职责篇16
1、工程文件，产品图纸的打印和收发管理;
2、样品承认书的制作和修订;
3、ERP系统建料号，建BOM表，物料统计和规范。;
4、运用ERP系统软件，完成相关的生产流程;
5、负责工程部相关文件的整理及归档管理;
6、完成上级领导交办的各项工作任务。
工程部有哪些职责篇17
1、负责项目各类文档资料的管理，台账的建立及更新，各类报表的汇总;
2、负责项目过程中的财务报销流程把控、收支台账的登记管理;
3、负责对接公司总部的行政后勤工作的协调沟通;
4、领导交办的其他事宜。
工程部有哪些职责篇18
1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。
2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。
6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。
8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
9、主持设备的日常维护工作。
10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
工程部有哪些职责篇19
1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；
2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；
3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；
4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；
5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
7、审核各业务单位上报项目部的.报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；
8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；
9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；
10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；
11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；
12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；
13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；
14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；
15、完成上级交办的其它事项。
工程部有哪些职责篇20
1.执行企业进口设备合同。
2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。
3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。
4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。
5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。
6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。
7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。
8.完成领导交办的其他工作。