副经理岗位职责范本
明确岗位职责,有助于员工明确自己的职责范围和工作内容,提高工作效率和质量。这里给大家分享副经理岗位职责范本,方便大家写副经理岗位职责范本时参考。
副经理岗位职责范本篇1
职责描述:
1、负责在建项目现场施工管理、进度管理、质量管理;
2、负责在建项目预算、决算及招投标工作;
3、负责新产品的标准及施工工艺标准的`确定。
任职要求:
1.5年以上项目管理经验,其中2年以上同等岗位工作经验
2.建筑、工程类相关专业大专以上学历
3.具备施工组织和项目现场解决问题的综合能力。
4.熟悉施工工艺、工程管理、验收备案等流程。
5.具备较强的项目管理、工作管理能力及素质,具备较丰富的现场管理经验,具有较强的项目控制能力;
6.善于控制工程关键节点,制定工程施工进度、成本预算和人工预算;
7.熟练使用autocad和其他办公软件。
副经理岗位职责范本篇2
(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。
(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;
(3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;
(4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;
(5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;
(6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的&39;质量事故要及时上报;
(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;
(8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;
(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;
(10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。
副经理岗位职责范本篇3
1、负责机电安装项目的施工管理,编制项目总体进度计划及各类实施计划。
2、做好施工前的准备工作,对接设计、采购及业主,协调内外部关系;
3、指导项目施工,控制质量、进度、安全;
4、按照施工组织合理安排,负责检查督促现场施工计划的完成。
5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、合理调配,控制施工成本;
7、安排项目的人员、工具和现场管理;
8、负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益。
副经理岗位职责范本篇4
1、统筹管理公司行政工作;
2、各职能部门关系的协调和服务;
3、组织制定、监督、执行公司规章制度;
4、管理公司固定资产;
5、负责外联工作,管理及协调公司各办事处相关事宜;
6、负责企业内部刊物;
7、统筹安排员工各项福利:例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利;
8、其他相关工作。
9、熟读国家法律法规,严格按照法律法规履行工作职责,监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作,并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。
10、完成总经理临时交办的各类任务。
副经理岗位职责范本篇5
工程项目部副经理岗位职责
一、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的`有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。
三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。
四、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量。
五、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行。
副经理岗位职责范本篇6
主要工作职责
1、负责建筑工程的全面管理工作。建立工程项目管理组织,确定项目部组织机构,制定规章制度,明确部门分工,开展工程项目的实施和管理工作;
2、负责公司生产部门(质检、安全、技术、劳务)的绩效管理工作;
3、组织处理重大工程事故,对工程事故及工程技术问题提出解决方案;
4、定期审核公司的报价及辅材系统,提出修正建议及增加新的工艺规范;
5、负责提出生产部门的.建设规划;
6、负责重点工程项目的洽谈与协调;
7、建立健全施工队伍,并定期考核;
8、完成上级交办的其他临时性工作。
主要任职要求
1、全日制大专及以上学历,建筑类相关专业;
2、熟悉土建、消防、电气、扶梯、暖通等相关知识;
3、10年以上工作经验,建筑公司工程部经理、项目经理或工程总监三年以上工作经验;
4、主持过大型项目建筑施工管理工作者优先;
5、具有良好的施工组织、部门协调、项目管理能力,可以统筹工程、预算、材料各版块;
6、熟悉项目施工过程中各类施工项目的进度、质量、成本等管理,可以独立组织完成从项目筹备到竣工验收、最终结算等全程管理;
7、拥有优秀的计划管控、沟通协调和团队管理能力;
8、35岁以上,具有中、高级职称、一级注册建造师者优先;
9、能够接受出差及工作调动。
副经理岗位职责范本篇7
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的;
(3)负责组织本工程项目的`施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;
(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;
(5)负责纠正和预防措施的组织实施。
副经理岗位职责范本篇8
1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行,对整个项目负责;
2、全面负责项目对外沟通协调,对内团队管理;
3、开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;
4、解决现场施工中的技术问题。
副经理岗位职责范本篇9
与产品和技术团队合作,为客户提供关务系统的实施服务;
针对客户需求和行业特点,依据高级项目经理的建议和指导,在客户实施过程中能准确把握客户需求并能加以实现;
在实施过程中,对客户的企业管理工作进行诊断,提出实施计划的合理性建议和解决方案,及时、有效协调资料解决项目实施过程中出现的疑难问题,并按照实施流程顺利完成实施项目,按时保质实现项目交付和验收,提高客户满意度和用户体验;
按照客户要求协助进行现场培训和指导,进行实施文档的编写,完成项目实施进度报告,实施总结等;
与客户方保持良好的合作,确保项目进度与质量;
协助产品研发团队改善和加强产品功能,部分客服及销售的支持工作。
副经理岗位职责范本篇10
一、负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行。保公司各项工作的顺利进行。各项工作的顺利进行建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程。
二、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程,保证公司管理科学、快速、高效运营。管理科学、快速、高效运营。负责集团公司行政管理和日常事务,
三、负责集团公司行政管理和日常事务,协助总经理对各部门进行综合协调,对各项工作督促和落实。进行综合协调,对各项工作督促和落实。负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、综合办公室工作。
四、负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、月度和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。责任并组织实施。
五、负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,防范集团人负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,资风险。资风险。负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、
六、负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、人事管理。管理。
七、协助董事长和总经理做好集团公司的绩效考核和奖惩工作。完成董事会、总经理交办的其他工作任务。
八、完成董事会、总经理交办的其他工作任务。
副经理岗位职责范本篇11
1、分管公司财务工作,对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。
2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件,审查对处提供的财务会计资料,报告财务状况和经营成果。
3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证,进行财务预测,为决策提供依据。
4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果,对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研,提出改进的措施和建议。
5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的&39;审计工作。
副经理岗位职责范本篇12
1.每月初(5号)结合工程部月工作计划编制本公司当月安排工作计划并汇报给总经理。
2.每周一编制出本周工作计划内容。
3.每周末汇报总经理交办事宜落实情况。
4.处理各部门反映的需要协调事宜,并将处理工作结果汇报总经理。
5.每月必须保证二次下工地到各项目部,现场检查工作情况。
6.重大工程需驻扎工地,现场督办协调重要事宜。
7.对各项目的人员安排,施工进展情况,质量、进度、安全、施工班组,材料等系统掌握管理。
8.参与考核各部门月计划、周计划工作任务。
9.参加签订的合同需认真审核、修改,为公司把好合同签订有利公司的事项。
10.负责签订工程部各项目的项目经理项目管理目标责任书,配合工程部完成各项目的全程管理。
11.信守职业道德对总经理办公会议有关公司商业机密及重大决策不得泄密。
12.业精于勤工作安排不发生决策失误,若因自作主张造成有损公司利益的事情,由公司领导做出相应的处置并扣除分数。
13.日常工作中遇到的问题及时与总经理或相关部门进行沟通、请示、汇报及时协调、解决问题。
14.协助各项目解决施工现场突发事件或化解危机,对紧急事件要及时上报公司,争取最短时间处理稳妥防止事态扩大。
15.加强与公司其他员工的团结沟通,能容纳与自己观点不同的人,提高自己的团队合作意识,其它部门提出合理工作协助要求时,每次都能及时响应并积极配合。