项目部工作职责大全

员工明确自己的职责，有助于更好地塑造企业形象，提升企业的声誉和信誉。写好项目部工作职责大全有什么技巧？这里给大家整理项目部工作职责大全，方便大家学习。

项目部工作职责大全篇1

1、根据国家财务会计法和行业会计规定，结合公司特点，负责拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定。

2、为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表;协助上级编制公司合并会计报表、配合完成对外财务信息披露。

3、负责公司内部管理报表的编制工作，进行成本预测、控制、分析及审核，确保公司利润指标的完成。

4、向公司管理层提供各种财务报告和必要的财务分析。

5、在上级的领导和监督下定期完成会计核算和相关财务管理的工作，能独立处理和解决本岗位的工作。

6、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

项目部工作职责大全篇2

1、负责工程项目的日常审核、成本预算控制、成本核算及项目利润分析;

2、负责应收帐款往来客户维护及对帐;

3、负责应付帐款往来供应商维护;

4、负责其他应付款往来维护;

5、跟进分公司报税反馈情况;

6、及时完成其他临时性任务。

项目部工作职责大全篇3

1、核对工程回款，做好客户回款的审核确认工作，编制会计凭证并登记台账：

2、应收款的有效管理，应收账款对账，回款的催收与跟进;

3、根据销售出库和合同开具发票，编制收入凭证;

4、销售数据的统计分析，与业务部门的沟通协调;

5、费用报销单据审核及规范

项目部工作职责大全篇4

1、负责编制公司往来业务记账凭证，登记各类总账、明细账的记账、结账、核对，并及时整理应收、应付、其它应收、其它应付等往来账;

2、负责收集和整理上级要求的财务数据及其分析汇报;

3、积极主动配合与分担本部门内的相关财务工作;

4、完成上级领导交代的其他工作。

项目部工作职责大全篇5

1.对本单位的会计工作和会计资料的真实性、合法性、完整性负责;

2.组织拟定公司财务制度，按规定程序报批后执行;

3.编制和执行预算、财务收支计划、拟定资金使用方案，实现资金使用的全过程监控;

4.组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各部门降低消耗，节余费用、提高经济效益;

5.组织公司纳税管理工作，充分利用国家政策和地方税制，实现阳光节税;

6.主持本级财务管理的工作，领导本级财会人员完成各项会计业务工作，提请聘任或解聘会计人员;

7.对公司各个部门下达开发成本、费用、利润等考核指标;

8.参与公司重大经济合同、经济业务谈判等工作，为公司决策提供财务意见和财务支持;

9.负责组织编制公司本级财务预、决算，组织清产核资;

10.贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，协调各部门与财务部门的关系;

11.监督、检查资金使用、费用开支和财产管理，严格审核原始凭证和账表、单证，杜绝贪污、浪费和不合理开支;

12.接受财政、税务、审计及上级机关的监督;

13.完成好上级单位和领导交办的其他工作。

项目部工作职责大全篇6

1、建筑图纸的识图能力。

2、熟悉建筑施工流程，从开工到竣工全过程施工流程。

3、手工整理工程竣工资料的能力。

4、熟悉工程竣工资料整理归档规范。

5、熟练掌握工程竣工资料整理软件。

6、熟练掌握工程隐蔽验收、分部验收、竣工验收的程序。

7、具有3年及以上工程资料员工作经验，能独立完成工程全过程资料。

8、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。

9、施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等。

项目部工作职责大全篇7

1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务

2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制

3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展

7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策

8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队

项目部工作职责大全篇8

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6、编制年、季、月施工进度计划。

7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

项目部工作职责大全篇9

1、协助财务中心主任主持财务中心日常工作;

2、协助财务中心主任组织建立健全公司财务管理制度、规范流程，执行公司的财务内控管理工作;

3、协助财务中心主任开展财务政策研究;

4、协助财务中心主任拟定公司财务战略规划，并组织实施;

5、参与公司投资管理，配合相关部门开展投资可行性分析工作;

6、协助财务中心主任拟定年度财务目标，组织公司预算编制、预算调整、预算控制、预算分析与预算考核与兑现等工作;

项目部工作职责大全篇10

1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

项目部工作职责大全篇11

1、负责领取和保管工程项目的文件、图纸、工程设计变更、通知等资料;

2、负责施工技术规范、标准、规程等技术文件;

3、负责工程项目资料的收集、整理、建档、归档工作;

4、编制各种技术资料文件的目录或台账，协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。

项目部工作职责大全篇12

1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；

2、负责工程运营团队搭建。

项目部工作职责大全篇13

1、负责工程项目资料的登记、收发、归档和管理;

2、负责工程部与各部门之间、施工单位及监理单位的图纸、文件等资料的往来登记和收发;

3、保管工程各项档案材料，督促施工方及监理方资料归档等;

4、领导交代的其他工作。

项目部工作职责大全篇14

1、负责贯彻执行公司项目管理制度，对工程项目负全面管理责任。

2、负责现场对外沟通协调，熟练处理与各方的工作关系。

3、负责现场对内质量、成本、进度及安全的控制，承担主要常规管控工作。

4、结合班组负责人，承担对班组的日常管理、调度工作。

5、工程技术、商务函件的编制。

6、工程进度款的申报和催收。

7、公司交付的其他工作。

8、工作地址在工地现场。

项目部工作职责大全篇15

(1)负责工程资料收集和编制;

(2)负责工程项目的图纸接收、清点、登记、归档管理;

(3)负责备案资料的填写、会签、整理;

(4)负责工程开工资料、中间资料、结算资料等资料编制及报审;

(5)制作成套竣工资料，熟练使用CAD软件绘制竣工图。