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项目部的职责是什么

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职责对于每个人来说可能不太一样,即使是对于同一个人,在不同的年龄段也是不同的。项目部的职责是什么规范是怎样的?下面给大家整理了一些项目部的职责是什么,供大家参考。

项目部的职责是什么篇1

生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。现就生产部长岗位职责与权限做出以下书面说明。

直接上级:副总经理

直接下属:统计科、设备科、风塔车间、防腐车间、附件车间以及各生产班组。

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作,对生产部门安全、环保、生产进度、产品质量、设备状态等承担管理责任。

一、主要职责

在理事会领导下,负责主持本部门的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。

(一)安全作业:

1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、设备、压力容器等进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转,有权对处于危险或违章作业的设备和个人进行叫停。

4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向理事会汇报。

5、定期组织对员工进行安全生产的教育和培训。

6、负责生产现场的综合管理工作。

(二)生产工作:

1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作、产品发货保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部人员完成各项工作。

4、每周定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任务和生产任务。

5、每周定期组织召开与生产相关部门的&39;生产调度会,协调各部门完成生产任务。

(三)生产数据的统计、分析与总结:(专人负责)

1、监督各生产车间对基础数据的采集,包括生产数据,检验数据,项目首件跟踪信息,工艺信息,技术变更信息等,并及时反馈相关单位和部门。

2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,控制生产成本消耗。

(四)设备管理:

1.根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2.督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

3.制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理,经常组织对设备进行检查,指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。

5、负责做好生产设备日常维护检修工作,并合理安排设备检修时间。

(五)日常工作:

1、负责本部门的日常行政工作,对公司年度经营指标和政策方针进行分解和落实,严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通,掌握其心理动态。

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部各车间、科室及员工实施绩效考核工作。

10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

11、协调生产部与公司相关部门的关系。

12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。

13、负责部门员工考勤工作,监督是否按公司要求进行请假、销假,可批准请假时长为5天。

14、负责本部门各车间生产过程、各科室管理过程中的持续改进工作。

15、及时、准确传达上级指示。

16、完成公司领导委托交办的其它工作。

项目部的职责是什么篇2

1、负责领取和保管工程项目的文件、图纸、工程设计变更、通知等资料;

2、负责施工技术规范、标准、规程等技术文件;

3、负责工程项目资料的收集、整理、建档、归档工作;

4、编制各种技术资料文件的目录或台账,协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。

项目部的职责是什么篇3

职责:

1.组织施工现场技术交底、编制施工组织计划;

2.组织现场施工,控制质量、进度、安全;

3.协调施工现场各工种施工;

4.按照施工组织合理安排,维持施工项秩序;

5.协调客户关系,立足本岗位工作。

任职要求:

1.工艺管道专业或其他相关机电专业大专以上学历,两年以上相关工作经验;

2.具备管道安装专业知识,熟悉现场施工作业流程,掌握各类办公软件;

3.具有建造师证者优先。

篇8:项目部技术员的基本职责说明

职责:

1.协助项目经理进行工程项目的施工、管理;

2.协助项目经理完成项目相关方案设计、技术支持、审核与验收等各方面工作;

3.项目经理安排的其它项目内部任务。

任职资格:

专科及以上学历,32周岁以下

较强的学习能力,初期有资深工程师带队(接受应届生);

负责相应通信工程现场的协调工作;

对工作开展提出合理意见;

对智能网产品、电网信令标准有兴趣;

具有较强的逻辑思维力、创造力;

项目部的职责是什么篇4

1、负责工程项目资料的登记、收发、归档和管理;

2、负责工程部与各部门之间、施工单位及监理单位的图纸、文件等资料的往来登记和收发;

3、保管工程各项档案材料,督促施工方及监理方资料归档等;

4、领导交代的其他工作。

项目部的职责是什么篇5

一、作为一名技术员,在日常工作中要始终把安全放在首位,没有安全就没有生产,安全是生产的前提和基础;

二、坚持“管生产必须管安全”的原则,及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示,严格执行安全生产“三同时”,“四不伤害”,组织生产的同时做到“两个指令”一起下,两个指标一起抓。

三、在现场巡检时,发现并制止违章指挥和违章作业,发生伤亡事故后,及时采取措施,防止事故扩大,负责保护事故现场并及时通知安全监督部门同时处理。

四、在调节和组织车间指标的时候,同时下达保证安全生产的措施与要求。特别是对要害岗位的日常管理与安全运行,组织管理维护人员的安全技术培训,及时掌握安全动态并向厂领导和安委会汇报。

五、安排和总结新科技进步项目、试验项目的同时,()安排总结安全工作(包括安全措施的制定、检查落实)。

六、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

七、参加安全生产大检查等重大安全活动,随时掌握安全动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬和批评,组织对生产是的调查处理,上报事故报告时抄送安全环保部。

八、认真贯彻上级安全生产方针、政策、法律、法规。

十、对属于本人职责范围之内以及相关的安全工作全面负责。

项目部的职责是什么篇6

(1)工程项目开工前,按照各级《施工技术管理办法》的要求,结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理(咨询)单位的要求,配合项目总工程师建立本项目技术管理体系,建立完善各项施工技术管理制度,明确本部门和各个技术工作岗位的职责,对本部门的技术人员进行明确分工,对项目实施有效的技术管理。

(2)配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制,配齐工程施工所需的技术标准和规范,并正确使用和管理。

(3)组织、参加审核设计文件和图纸,组织专业工程师对施工图量差进行清理。

(4)参加施工调查,收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料,参与施工调查报告的编制。

(5)负责工程交接桩工作,组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。

(6)组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案,并按时上报审批;组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。

(7)根据批复的&39;实施性施工组织设计,组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底,监督、检查施工组织设计实施情况。

(8)掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况,了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。

(9)组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料;组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。

(10)负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作,负责组织办理竣工资料移交事宜。

(11)参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。

(12)完成领导交办的其他工作。

项目部的职责是什么篇7

1、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作,做好设计工作,保证数据精准,图纸准确。

2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。

3、协助工艺编制原辅料等消耗定额,并检查贯彻落实情况。

4、负责对产品度和各种生产记录的,并做好工艺查证记录。

5、负责对生产批记录进行归纳、审核,及时传递给生产部经理

6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。

7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。

8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。

9、做好领导安排的其它技术相关工作;完成上级交办的其它任务。

10、对原辅材料的消耗定额进行审查。

项目部的职责是什么篇8

1、协助企业进行并购重组、搬迁与清算涉及的税收规划方案制作及具体实施;

2、协助客户就投融资项目进行财税尽职调查;

3、协助客户完成IPO财务及内控辅导;

4、独立完成或协助完成财务年度审计报告、汇算清缴报告、资产损失报告、清算报告、内控审计报告等各类报告;

5、协助客户编制企业内部控制制度;

6、辅导客户财务人员账务处理、成本核算、纳税申报、外汇申报、管理报表、预算及决算编制等工作;

7、电话、邮件或面谈方式,独立负责对客户相关人员提供专业的财务与税务咨询。

项目部的职责是什么篇9

1、代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系,统筹协调对外事宜。

2、项目例会或与甲方沟通后及时传达甲方意图,组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证,并及时联同创作总监与甲方协商设计中的问题,达成一致。

3、项目总统筹管理,对项目全面负责,包括项目商务、项目销售及方案阶段推进、中期设计及投标阶段跟进、后期交付及维保阶段中工程的质量,进度,安全,成本、资料及整体效果负责。

4、带领项目组成员(方案主创、设计师)进行查勘现场并与业主交流,理解业主意图配合项目确定方案设计方向及深度、时间节点等;、

5、对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、落实,直至工程完成。

6、编制项目总体进度计划及分阶段的人员计划、进度计划,并在全过程中监督落实

7、熟悉项目设计方案及图纸内容,清楚知道项目各阶段的进度及项目流程与计划,随时进行成本监控。

8、负责协调组织项目过程中重点、难点问题的解决及前期洽谈提出合理化建议,努力推进项目进度。

9、项目中如出现重大质量,进度、资金等问题时,提出可行性解决方案。

10、负责组织项目验收、整体的竣工验收及移交,负责项目文件资料的管理及移交。

11、项目过程中所有对客户的工作接洽,项目商务过程中所有对客户的文书工作及执行内部管理要求,每周填写及上报各种项目管理周报及月报表,并作好项目组成员的考勤工时记录。

12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录,及时形成归档文件,移交行政人事部。

13、项目过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

14、严格监督控制项目成本,如有变更必须进行签证,确保项目成本的有效控制。

15、负责组织协调合同评审、签订;

16、负责客户跟单工作及关系维护;

17、负责合同进度款的及时催收;

18、招投标工作的跟进与联系;

19、项目组成员的奖金分配的建议权;

20、项目结算工作协助;

22、公司财务状况(薪酬,税务,公司财务现状等)、任何时期的内部管理等机密方面不能对客户及其它第三方泄漏。

23、除非公司工作或业务拓展联系外私人事宜不宜以任何形式联系或骚扰客户方相关联系人进行其它私人性质的请求事宜。

24、新开项目时根据项目情况在“teambition”上分配各组员的工作,并根据项目进展情况及时新增或修改,建立计划的电子文档,以便于上级领导及时审查进度、进展、变更的情况。

25、其行为向项目总决策人负责。26、完成上级领导交办的其他工作任务。

项目部的职责是什么篇10

1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;

2、提出读图纪要,参与图纸会审工作,施工工程中提出技术洽商单;

3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;

4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

5、了解客户技术需求,制定项目管理目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

8、负责项目施工组织设计的编制,各专项方案的编制送审工作;

9、参与项目监理例会,上报周、月、季度报表;

10、督促成本部门及时完善收方签证资料;

11、督促资料员及时完善技术资料;

12、签署各种技术文件;

项目部的职责是什么篇11

1、处理日常账务,并熟悉处理税务(所得税、增值税、营业税)账务工作;

2、负责审核事业部日常工作流程,包括工程项目成本的支出,费用等流程;

3、负责准确核算施工项目增值税、负责增值税进销项发票管理、审核及开具;

4、负责填制公司会计凭证,审核、保管各类会计凭证;

5、提供项目收款和成本资料,参与项目成本分析;

6、办理工程项目财务决算;配合完成审计部门对所管项目的各项审计工作专项审计工作;

7、其他领导安排的工作.

项目部的职责是什么篇12

1、严格遵守并执行公司财务管理制度;

2、会计、财务等相关专业大专以上学历,有会计从业资格证书;

3、了解国家财经政策和会计、税务法规,熟悉银行结算业务;

4、建立、执行国际业务相关的财务制度;

5、编制外贸业务的会计总帐和分类帐;

6、银行票据、现金等财务金融凭证解送和本外币结算;

7、负责国际业务的成本核算、进出口退税及外汇核销,纳税申报;

8、保障运作资金供应和现金流畅顺,有效进行结算管理和应收、应付账款管理;

9、协调税务、银行等相关机构的关系;

10、配合工商、税务、海关等部门的年检及审计工作。

项目部的职责是什么篇13

一、执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规。

二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。

三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责。

四、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。

五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。

六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质,监理工程师的.要件。

八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。

九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

十一、做好本部门管理工作,调动本部门积极性、创造性、发挥团队精

项目部的职责是什么篇14

单据审批及账务处理:按照费用报销制度,审核付款单据并进行预算登记,完善业务费用账务处理流程,日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

固定资产核算和管理:建立固定资产明细账,进行固定资产管理;

发票管理:负责开票及票据管理,负责登记增值税进项税台账以及公司日常税务申报,审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;

资料整理归集:负责会计凭证装订整理归档以及财务资料、档案管理工作:

加强项目和日常支出预算流程,完善公司费用支出流程和管理办法,严格管控各项费用支出;

其他:协助人事采购相关工作,完成领导安排的其他工作。

项目部的职责是什么篇15

1、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备的使用、运行状况,并作好检查记录。

2、对进场的原材料、构配件、试件进行见证取样及送样试验见证。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5、担任旁站监理工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6、处置检查发现的施工作业问题,并向专业监理工程师报告。

7、做好施工现场监理工作情况记录和有关的监理会议记录。

8、收集、汇总、整理检验批验收及试验资料,并建立台帐记录。

9、负责总监、总代指定或交办的其他监理工作。

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