外贸经理职责

明确职责可以使组织更加灵活、高效，更好地适应市场的变化和竞争环境，提升组织的竞争力。写外贸经理职责有什么要注意的呢？这里给大家带来外贸经理职责，希望对大家有所帮助。

外贸经理职责篇1

1、根据公司及部门销售任务开展销售工作，完成销售指标；

2、熟悉触控屏以及下游客户产业结构，维护现有客户关系；

3、熟悉触控屏行业市场趋势，能独立开拓新客户；

4、需服务国际终端客户，接受出差和有时差的工作时间；

5、负责对订单和回款的监控和执行。

外贸经理职责篇2

1、组建外贸团队

2、负责制定销售计划，并根据客户及市场情况，制定销售策略。

3、定期保持与国外新客户样品的跟踪，及时处理客户所提出的要求。

4、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、做好售前、售后服务。

5、负责销售团队的日常管理工作，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，激发团队力量，提高工作效率。

外贸经理职责篇3

1、根据年度销售任务额，分解并完成部门销售指标;

2、参加国内外行业展会，负责带领团队挖掘跟踪意向客户，开拓海外客户及经销商、代理商;

3、有规划的维护老客户，定期分析客户走向及需求，进行产品推送;

4、负责日常团队管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

外贸经理职责篇4

1、熟悉海外销售渠道，通过各种渠道积极独立开拓海外市场；

2、及时处理、回复客户邮件；

3、保持与客户良好的`沟通，维护好老客户关系；

4、收集业务信息，掌握市场动态，及时向领导汇报行情，制定销售计划；

5、协助做好售后的服务工作；

外贸经理职责篇5

1、负责制定销售计划，并根据客户及市场情况，制定销售策略，开拓市场;

2、负责跟进目标计划的实施，负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度报告并组织月度复盘;负责阿里巴巴国际站的排名与推广;

3、负责电商业务部的日常工作管理，阿里国际站的推广，及时调整和更新推广内容，及时跟踪公司询盘，并做好回复和沟 通，提高成交率;

4、带领业务部积极开拓国际市场，联系国外客户，寻求订单，并领导商务谈判与签订合同;

5、建立、补充、发展、培养销售队伍, 激发团队力量，辅助提升全体外贸业务员的业务素质水平;

6、负责部门内部业务培训和指导工作，使新业务员尽快了解公司产品，独立操作业务，做好老业务员的督促引导，激励业务员开发潜能，确保年度销售目标的完成;

外贸经理职责篇6

1、外贸业务市场开发，团队建立

2、负责联系客户、编制报价、参与商务谈判，签订合同；

3、负责生产跟踪、发货、现场监装；

4、客户的`拓展与维护；

5、业务相关的其他事宜；

6、配合上级领导完成公司运营管理其他事宜

外贸经理职责篇7

1、外贸销售工作，完成部门经理以及公司要求的量化性工作，能独立解决外贸各环节中的问题；

2、协助部门经理处理日常事务；

3、协助公司产品的英文资料翻译以及海外推广工作；

4、通过网络平台和出国，开发和维护国际客户；

5、收集市场热销产品信息，掌握产品的市场态势；

外贸经理职责篇8

1、执行公司的外贸销售政策，运用各种途径开发外贸业务；

2、积极开发新客户、维护老客户，及时处理客户询盘等；

3、来访客户接待，陪同工厂参观、产品介绍、业务洽谈等；

4、把控订单操作流程，独立处理和解决订单操作过程中的问题。

外贸经理职责篇9

1、能独立开发国外客户，提升销售额和利润，定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务。

2、利用自身资源和公司资源引进客户。

3、负责客户的索样及报价，并定期向客户推荐新产品。

4、跟踪外贸订单生产进度，安排出货及售后跟踪。

5、可以很好的开展和维护与客户的关系

外贸经理职责篇10

1、协助总经理制定外贸部销售策略、品牌营销、推广方案并实施，建立和完善公司贸易业务的操作流程、营销话术、工作指示及管理制度，并组织、实施与监督；

2、根据公司的经营销售目标，将确定的计划与目标分解到各业务，以高效率完成销售指标，引导团队开展工作完成个人月度目标及年度销售任务；

3、收集分析国外市场行业信息、发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息等，协调公司销售策略与所辖地区营销特点，灵活运用公司营销和价格政策；

4、不定期出国考察和拜访客户，维护客户关系，深入了解不同地区国家市场发展趋势和客户需求，主要B2B平台挖掘潜在客户，快速提升品牌在当地影响力；

5、建立健全客户信息系统，完善客户关系管理，准确掌握重点客户运营情况，与客户保持良好的互动沟通，以评估客户的动态，做出相应判断，支持销售目标的达成。

6、定期向总经理提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映公司销售工作现状的信息，并协助财务部门完成结算工作；

7、负责重大客户订单的生产、报关等过程的跟踪，及时处理各环节的问题；

8、制定完善部门工作计划及相关预算，全面主持国际贸易部的日常管理工作；

9、负责外贸团队组建及管理和跨部门合作，团队考核指标的制定及执行和团队成员的培训提升等，带领和激励团队达到绩效考核和销售目标；

10、不定期对部门人员进行培训，对人员业务能力进行提升，优化人员对客户的服务态度，提高与客户的黏性，提升部门业绩；建设和发展优秀的外贸业务团队，