部门主管工作职责怎么写

明确职责可以帮助员工理解彼此的工作职责和角色，促进团队合作和协作，提高工作效率和工作质量。好的部门主管工作职责怎么写要怎么写？小编给大家带来部门主管工作职责怎么写，供大家参考。

部门主管工作职责怎么写篇1

工作职责:

1、根据集团发展战略,分解所辖区域幼儿园的年度经营目标,并制定年度经营计划,达成经营指标;

2、统筹所辖区域幼儿园的发展规划,推动成熟园发展状大,按计划筹开新园;

3、负责统筹所辖区域内项目挖掘、合作及落地;

4、制定所辖区域人才发展规划,搭建区域人才梯队。

任职资格:

1、本科及以上学历,学前教育或相关专业;

2、具体15年以上幼教行业从业经验,其中园长岗位经验5年以上,曾同时管理多家连锁幼儿园的人选优先考虑;

3、具备优秀的`业务拓展能力及经营管理意;

4、熟悉幼儿园相关法律法则,对于学前教育的发展、连锁园所管理、主流幼教课程体系等有深入的理解;

5、优秀的团队管理能力、沟通协调及分析判断能力。

部门主管工作职责怎么写篇2

1、渠道开发：设计院、品牌商、服务商、展会、网络等渠道的开发。

2、项目洽谈：自主信息洽谈、报价、计划书的制定、业务公关。

3、项目跟单：设计跟单、商务对接、收款、客户关系维护。

4、负责跟单项目工程资料的收集与管理。

5、独立或协助完成商务谈判，并形成会议纪要，为领导决策提供依据。

6、对跟踪项目的甄选、设计方案审查、预算书的审查、合同主要条款的审查。

7、负责合同草稿在甲乙双方之间的磋商流转与意见交换，并作出修改与固定，最终定稿并签署合同。

8、负责签约合作客户日常工作的沟通与协调。

9、负责部门商务专员的培训与指导工作，提高部门人员的专业素质与业务水平。

10、根据公司制定的考核指标，按时完成各类款项回收工作。

部门主管工作职责怎么写篇3

职责：

1、负责区域内高校、高职、中职或中小学的销售管理工作，协助总经理监督下属销售部市场运作及落实执行;

2、组织带领下属开展销售工作，包括需求挖掘、方案组织、商务公关、招投标及签单回款，组织内部外部资源完成公司下达销售任务;

3、深入了解本行业，把握最新行业政策信息及发展动态，收集行业信息、分析竞争情况，给上级提供决策依据及建议;

4、在公司销售制度下，开展本市场领域所属销售部门的队伍建设、费用控制、项目进度及回款监督工作;

5、协助销售中心总经理及下属部门开展销售人员的考核与管理，建立、补充、发展、培养、考核销售队伍。

任职资格：

1、大专及以上学历，8年以上销售从业经验，5年以上销售团队管理经验，熟悉IT、行业产品、教育信息化、教育装备及集成项目;

2、有区域内职业院校、高校、k12等教育系统资源或人脉;

3、具有丰富的团队管理和业务拓展经验，有校园合作、教育类渠道代理商资源。

4、熟悉并认同教育信息化行业市场前景，有丰富的资源整合能力及行业资源渠道拓展能力，愿意在此行业深度耕耘的优先。

5、善于沟通，有亲和力、有高度的`工作热情和大局观，能够适应一定强度的全国范围出差。

部门主管工作职责怎么写篇4

1、对商场秩序经理负责，主持班组会议，布置工作要求，检查班内队员的.着装仪表、值勤情况和岗位质量；

2、熟悉建筑结构、消防重点部位和商户的基本情况，严格执行客户货物出门凭证制度；

3、检查、督促下属人员爱惜使用各种安保器材和日常用品，做好保管、保养工作。

4、按要求做好各项记录的收集和登记工作，并每月上报秩序经理；

5、做好本班工作日志记录及与接班班组工作用品的交接手续、岗位与岗位进行接班；

6、发现火灾或火灾报警，协助消防人员迅速带领队员赶到现场，查明起火部位，迅速投入灭火抢救，及时疏散人员，减少伤亡事故和财产损失；

7、负责带领班内队员按照巡逻方案进行日常巡逻，发现可疑现象和不安全隐患及时向秩序经理，接受指令，妥善处理各种问题；

8、熟悉商场结构、安全重点部位和商户的基本情况，按照安全规范对装修现场做好管理工作；

9、负责对商场内的各种危险品（易燃品、易爆品等）实行监管；

10、负责对商铺二次装修的现场安全部分按物业手册进行管理及监督工作；

11、负责检查中控室内设施设备使用及维护，检查消防设施设备；

12、负责商场开闭店管理、严格按照“三关一闭”检查；

13、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。

部门主管工作职责怎么写篇5

1、制定企业销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如经销商、代理商的`关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理，妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

部门主管工作职责怎么写篇6

仓储部分：

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作;

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;

3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;

5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;

6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;

7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;

8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;

9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施;

10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;

11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;

12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;

13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;

14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;

15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;

物流部分：

1.负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;

2.制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;

3.制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;

4.对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。

5.负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序)，监管配送流程的执行，保障配送准确;

6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。

7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。

其他

完成领导交办的其他事项。

部门主管工作职责怎么写篇7

1、熟悉火电厂的基本原理和工作流程，有火电行业从业经历者优先，有烟气余热回收或烟气脱硫脱硝工作经验者优先；

2、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定软件产品销售策略及业务拓展计划；负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标；

3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的.业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；

4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制；

部门主管工作职责怎么写篇8

职位要求

1.人力资源管理或相关专业本科以上学历；

2.五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

3.了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

4.很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；

5.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

岗位职责

1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

4.向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的&39;建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

6.负责公司的整体企业文化建设。

部门主管工作职责怎么写篇9

职责描述:

1、部门建设:

按照公司的销售制度规定,负责营销部门的筹建、营销部门的稳定发展。对部门下属团队的发展制定管理计划,从团队的成长、业绩的提高、团队的稳定性各方面进行管理。

持续招募、引入有效的金融销售人员。

2、部门管理

根据公司的日常行政、人事方面等制度,对分部员工进行管理。

定期对下属团队负责人工作进行沟通了解,并加以指导。对下属团队负责人具备一定的要求及明确目标。

定期举行部门例会,不定期开展团队建设活动,增强部门人员凝聚力。

不定期团队内开展培训、分享活动。

3、业绩管理

参与公司考核制度的&39;讨论,提出合理性建议。根据公司的业绩考核指标,分解部门业绩目标,完成部门每月、每季、年度的业绩考核。

遵守、执行公司已发布的业绩考核制度,并对下属销售团队进行业绩考核制度的下达和引导以及业绩分析,以完成业绩指标要求。

对销售团队的业绩完成情况,进行考核跟进,给予考核意见。

针对下属销售团队,结合公司考核制度,拟定相应的团队内适用、有效的激励方式。

对分部业绩进行负责,并根据部门业绩进行自身岗位的考核。

4、客户管理

根据国家相关规定,以及公司内部的相关制度,合法、合规的对投资者进行产品推荐,严格把控各项风险。

负责对部门的销售团队进行风险把控的要求及引导,严控各项风险的可能性。

任职要求:

1、金融学、经济学、财务管理、市场营销等经管类相关专业本科及以上学历优先考虑;

2、3年以上金融机构(银行、信托、保险、证券、基金公司等)营销从业经历,具有一定行业资源、客户资源及私人银行理财工作经验者优先考虑;

3、具有相应的团队管理能力,有较好的行业人脉资源;

4、具有较强的市场敏感性、市场开拓能力和资源整合能力;

5、具有组建团队、带领团队和凝聚团队的领导能力;

6、熟悉当地金融市场状况;

7、持有相关从业资格优先;

部门主管工作职责怎么写篇10

1)配合管理处对各部门的定岗定编工作，协助管理处经理合理调整部门机构和岗位定员；

2)负责制定管理处各岗位年度培训规划，组织员工的岗前培训和专业培训，做好培训计划实施的监督、检查工作；

3)负责办理管理处员工入职、调动、辞职工作；

4)负责管理处员工薪资管理，认真做好调资、晋级定级工作；

5)组织检查各部门员工绩效考核实施情况，确保绩效考核的真实性、公正性和有效性；

6)组织公司开展的各种社区文化活动，积极宣传介绍公司文化，加强公司与客户的思想文化的沟通和交流，不断丰富社区文化建设；

7)促进部门员工团结合作，圆满完成公司交付的各项工作任务；

8)定期向公司领导报告本部门日常工作情况及上交各种工作报表；

9)负责公司文件的收集发放、传阅、呈批、催办、保存及文化资料的归档工作；

10)负责组织安排管理处各类会议，传达会议精神；

11)负责统筹管理处的行政、后勤、车辆及其他行政管理工作。