活动部门主管职责

明确职责可以使组织更好地实现其目标，提高组织的绩效和竞争力，并实现可持续发展。写好活动部门主管职责是有技巧的，接下来给大家分享活动部门主管职责，方便大家学习。

活动部门主管职责篇1

1、负责管理与维护公司内部局域网、无线网络、电话通讯等应用系统;负责计算机、服务器、网络设备、办公设备、常用操作系统及办公软件的安装维护与技术支持;

2、负责给予终端店员硬件软件系统实施指导;

3、负责计算机与网络信息安全方案的实施及日常检查，计算机网络病毒的入侵防范;

4、配合公司项目中三联系统(类似百胜系统)的`维护更新及与三联公司技术对接;

5、协助公司其他部门完成有关的工作任务;

6、完成上级领导交办的其他工作。

活动部门主管职责篇2

1、负责全集团的IT设备运维及管理，每年更新新购电脑型号，每年2次IT资产的盘点;

2、负责全集团的网络运维，协助监管诸暨公司的网络运维;

3、负责集团机房服务器的运维，日常数据备份，保障网络及数据安全;

4、负责集团邮箱、企业微信、绿盾等的运维;

5、日常的桌面支持，持续优化办公软件的使用;

6、负责日常IT管理及信息安全等制度的制定及优化;

活动部门主管职责篇3

仓储部分：

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作;

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;

3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;

5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;

6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;

7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;

8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;

9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施;

10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;

11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;

12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;

13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;

14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;

15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;

物流部分：

1.负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;

2.制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;

3.制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;

4.对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。

5.负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序)，监管配送流程的执行，保障配送准确;

6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。

7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。

其他

完成领导交办的其他事项。

活动部门主管职责篇4

职责描述：

熟悉互联网、通信行业产品和服务，具有互联网或IT产品管理与研发的知识，对移动互联网行业有深刻理解和成功经验；

具有海量用户的互联网产品管理经验，具备优秀的技术创新能力；

良好的审美能力，学习能力和逻辑思维能力强，思路活跃，工作主动积极。

逻辑能力强，具备数据分析能力，并能从中发现问题、提炼规律，给出合适的解决方案；

熟练掌握Axure、Visio、脑图等工具软件，熟练运用PPT、Excel等工具制作图表、报告，进行用户、产品分析及讲解；

任职要求：

5年以上系统用户支持团队（10人以上）管理经验

熟悉客户服务流程，及绩效管理

负责用户支持团队问题解决及质量控管

有软件实施和运维经验优先

英语/日语口语熟练者优先

活动部门主管职责篇5

1、渠道开发：设计院、品牌商、服务商、展会、网络等渠道的开发。

2、项目洽谈：自主信息洽谈、报价、计划书的制定、业务公关。

3、项目跟单：设计跟单、商务对接、收款、客户关系维护。

4、负责跟单项目工程资料的收集与管理。

5、独立或协助完成商务谈判，并形成会议纪要，为领导决策提供依据。

6、对跟踪项目的甄选、设计方案审查、预算书的审查、合同主要条款的审查。

7、负责合同草稿在甲乙双方之间的磋商流转与意见交换，并作出修改与固定，最终定稿并签署合同。

8、负责签约合作客户日常工作的沟通与协调。

9、负责部门商务专员的培训与指导工作，提高部门人员的专业素质与业务水平。

10、根据公司制定的考核指标，按时完成各类款项回收工作。

活动部门主管职责篇6

1.负责合作医院病理科各项事务的协调，剥壳改造、项目新增、对账回款等;

2.病理科日常运营的成本控制，各项目成本率跟踪及费用的合理性评估;

3.与临床沟通做新项目的.推广及后续新增、样本对接;

4.各项检验、评比、质量活动的组织策划;

5.其他上级交办的临时性事务。

活动部门主管职责篇7

1、负责项目施工工程中土建方面的技术支持与审核;

2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划;

3、协调解决或处理现场施工方案的变更;

4、参加土建施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位;

5、对验收中提出的&39;问题实施整改，并对整改后的情况进行复验;

6、领导交办的其他工作。

活动部门主管职责篇8

1、根据招聘需求计划，开展招聘岗位工作分析、招聘信息发布、匹配人选简历搜集、面试安排、薪酬谈判、人选录用等招聘全过程工作。

2、根据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的&39;基本人才观念及用人标准

3、根据培训计划，组织新员工入职培训等集团层面各类培训活动，跟进效果分析评估。

4、负责公司人才的招聘、员工异动、员工关系处理工作

5、负责公司绩效考核、薪酬核算工作

6、组织实施各种推动公司文化建设的工作

7、认真执行公司年度计划，不得以任何接口来推诿工作;认真执行公司下达部门任务，领导团队按年度计划执行标准。

活动部门主管职责篇9

1、根据公司的发展战略，深入理解餐饮行业经营与人员发展状况，评估并明确门店用工需求与人才发展的方向，协助业务部门负责人做好人员招聘、人才管理、内部激励、团队文化等工作，全方位提供专业性建议方案并推动实施;

2、负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进;

3、主动与项目负责人配合，提升管理层的人力资源管理能力;

4、与辖区员工形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理运营团队内部员工间、员工与管理层间的关系，解决员工的&39;合理要求;

5、打造积极、开放的HR沟通平台，确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合;

6、负责企业文化在一线团队中的宣贯与建设;

7、负责营运一线的培训，课程学习辅导，能力提升与鉴定

活动部门主管职责篇10

职位要求

1.人力资源管理或相关专业本科以上学历；

2.五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

3.了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

4.很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；

5.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

岗位职责

1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

4.向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的&39;建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

6.负责公司的整体企业文化建设。

活动部门主管职责篇11

职责描述:

1、部门建设:

按照公司的销售制度规定,负责营销部门的筹建、营销部门的稳定发展。对部门下属团队的发展制定管理计划,从团队的成长、业绩的提高、团队的稳定性各方面进行管理。

持续招募、引入有效的金融销售人员。

2、部门管理

根据公司的日常行政、人事方面等制度,对分部员工进行管理。

定期对下属团队负责人工作进行沟通了解,并加以指导。对下属团队负责人具备一定的要求及明确目标。

定期举行部门例会,不定期开展团队建设活动,增强部门人员凝聚力。

不定期团队内开展培训、分享活动。

3、业绩管理

参与公司考核制度的&39;讨论,提出合理性建议。根据公司的业绩考核指标,分解部门业绩目标,完成部门每月、每季、年度的业绩考核。

遵守、执行公司已发布的业绩考核制度,并对下属销售团队进行业绩考核制度的下达和引导以及业绩分析,以完成业绩指标要求。

对销售团队的业绩完成情况,进行考核跟进,给予考核意见。

针对下属销售团队,结合公司考核制度,拟定相应的团队内适用、有效的激励方式。

对分部业绩进行负责,并根据部门业绩进行自身岗位的考核。

4、客户管理

根据国家相关规定,以及公司内部的相关制度,合法、合规的对投资者进行产品推荐,严格把控各项风险。

负责对部门的销售团队进行风险把控的要求及引导,严控各项风险的可能性。

任职要求:

1、金融学、经济学、财务管理、市场营销等经管类相关专业本科及以上学历优先考虑;

2、3年以上金融机构(银行、信托、保险、证券、基金公司等)营销从业经历,具有一定行业资源、客户资源及私人银行理财工作经验者优先考虑;

3、具有相应的团队管理能力,有较好的行业人脉资源;

4、具有较强的市场敏感性、市场开拓能力和资源整合能力;

5、具有组建团队、带领团队和凝聚团队的领导能力;

6、熟悉当地金融市场状况;

7、持有相关从业资格优先;

活动部门主管职责篇12

1、参与合资合作项目的策划、商务谈判及相关文件的起草；

2、负责合资合同、章程的起草、修改；

3、参与公司的资本运作的相关工作；

4、公司所属各合资公司的合资合同、章程的整理；

5、公司所属各合资公司技术许可协议的管理；

6、协助富奥公司各级领导与合作伙伴的沟通，做好领导外事活动的翻译工作；参加富奥合资公司董事会及股东会并做好翻译工作；

7、为有需求的富奥全资公司及合资公司提供英语、法律和技术层面的支持，文件翻译等；

8、合资公司日常信息管理。

活动部门主管职责篇13

1.根据公司业务发展进行人才需求分析，制定招聘计划并组织实施;

2.拟定招聘方案，组织实施招聘活动;

3.甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道;

4.进行工作分析，完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;

5.编制和完善公司各项规章制度和行政工作流程，并负责各项行政规章制度的监督执行与报告工作;

6.负责协调各行政管理业务流程，负责公司日常的.行政事务管理工作，全面支持企业运作。

活动部门主管职责篇14

1)配合管理处对各部门的定岗定编工作，协助管理处经理合理调整部门机构和岗位定员；

2)负责制定管理处各岗位年度培训规划，组织员工的岗前培训和专业培训，做好培训计划实施的监督、检查工作；

3)负责办理管理处员工入职、调动、辞职工作；

4)负责管理处员工薪资管理，认真做好调资、晋级定级工作；

5)组织检查各部门员工绩效考核实施情况，确保绩效考核的真实性、公正性和有效性；

6)组织公司开展的各种社区文化活动，积极宣传介绍公司文化，加强公司与客户的思想文化的沟通和交流，不断丰富社区文化建设；

7)促进部门员工团结合作，圆满完成公司交付的各项工作任务；

8)定期向公司领导报告本部门日常工作情况及上交各种工作报表；

9)负责公司文件的收集发放、传阅、呈批、催办、保存及文化资料的归档工作；

10)负责组织安排管理处各类会议，传达会议精神；

11)负责统筹管理处的行政、后勤、车辆及其他行政管理工作。

活动部门主管职责篇15

1、负责制定、分解秩序维护、保洁、绿化；

2、负责日常工作安排，同时监督落实；

2、建立健全部门工作制度，提出岗位设置和人员安排建议，制定岗位职责和工作流程。

3、负责定期主持各板块例会，有计划地抓好员工的业务培训，提高全员业务素质；做好各领班日常工作考核，激励员工的工作积极性，不断提高工作质量。

4、监督考察各岗位人员的工作表现，提出对各部门员工的奖惩和使用意见。

5、不定期巡视小区内各区域，对环境卫生、治安及绿化状况提出改进意见。

6、定期向项目经理汇报工作进展情况。

7、根据公司要求，负责收集、整理归档各类相关工作记录资料。

8、负责广泛征求业主意见，正确处理投诉，努力做到让业主满意、放心。

9、完成上级交办的各项工作任务。