秩序主管工作岗位职责
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秩序主管工作岗位职责篇1
1、根据公司要求对秩序、保洁等员工进行专业化培训以及技术指导;
2、帮项目发现问题提出整改意见并对员工进行及时指导;
3、监督并及时反馈各项目秩序定期开展服务中心安防及物业安全巡视检查工作后提供的意见及问题,后督促整改。
4、完成领导安排的其他工作。
秩序主管工作岗位职责篇2
1.负责项目安全保卫、消防监控、车场管理、装修管理等工作
2.与政府相关部门保持良好关系;
3.负责监督指导消防演习等安全操作,建立消防队,降低火灾发生率;
4.制定紧急突发事件预案并参与全程;
5.负责部门员工日常管理,培训,考核。
秩序主管工作岗位职责篇3
1、在项目经理的领导下,全面负责公寓的公共秩序维护工作;
2、负责本部门工作计划,做好本部门员工的培训教育工作;
3、定期检查、落实治安情况,加强安全防范、对重点部位采取措施,发现问题及时与有关部门联系,并限时整改;
4、负责消防设备的管理运行及业务督促;
5、负责公共秩序维护班长及公共秩序维护员工作日志及值班记录的检查工作;
6、负责指挥突发事件的处理;
7、负责制定辖区重点防水部位的灭火预案;
8、认真完成上级领导安排的其他工作。
秩序主管工作岗位职责篇4
1.协助物管经理做好所管辖区内公共秩序维护及安全工作。
2.负责平时检查本部门的保安工作,发现问题及时向项目总经理汇报,并提出整改意见。
3.负责全体保安人员的考勤,如实记录执勤中遇到和处理的问题,重大问题及时向上级领导报告。
4.负责协调班与班之间的工作关系和保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化人员之间的工作关系。
5.熟悉保安员各岗位职责,掌握管理区域内保安工作的规律及重点。
6.负责安保部的文件管理工作。
7.统一协调全体保安员的工作,监督全体保安人员着装整齐,文明执勤,礼貌待人,树立良好的保安形象,严格落实作息时间制度。
8.掌握保安队员的思想动态,做好思想工作。
秩序主管工作岗位职责篇5
1、协助案场经理做好所管辖区内公共秩序维护及安全工作。
2、负责对各项目秩序人员工作检查,对工作出现的问题及时处理、要求整改。
3、定期检查各项目消防设施,设备,做好预警、防范和指导工作。
4、组织开展、监督各项目秩序培训工作,提升员工素养和技能;
5、完成秩序条线各类报表提交工作
秩序主管工作岗位职责篇6
1、熟悉管辖区域内物业基本情况、办公场所、机动车数量、消防设施设备的基本情况。
2、负责制定适合本辖区保安管理办法及制度。
3、组织召开保安工作会议,及时传达公司通知及管理要求。
4、定期检查本辖区消防、保安执勤工作情况,发现问题及时处理并做好管理日志。
5、加强与业主沟通和联系,建立广泛的群众基础。
6、负责处理辖区内治安、车辆、消防、装修等事项的处理。
秩序主管工作岗位职责篇7
1.负责项目秩序类目标的分解,拟定达成计划,编制和实施项目秩序维护中心的预算工作;
2.负责园区日常秩序管理、秩序保障、项目秩序板块满意度分析及提升、本部门升级投诉处理;
3.负责组织项目消防管理工作,“防消结合、预防为主”,包括但不限于消防应急预案拟定、演练组织、消防应急处理及按政策相关要求,建立员工消防组织等;
4.负责组织园区安全类所有应急事件处理;
5.配合项目经理进行新项目交付接管准备;
6.负责秩序专业例行事务的落地执行;
7.负责项目秩序人员的服务标准培训与落地、秩序专业自有团队建设、分供方关怀;
8.负责秩序专业相关内外关系维护(含消防、派出所等);
9.完成公司/项目/上级交办的其他工作;
秩序主管工作岗位职责篇8
1、 负责制定安全管理方案和计划,并组织实施;
2、做好各项安全防范措施和应急预案,确保小区安全;
3、做好小区车辆管理,完成公司下达的经济指标;
4、负责制定本部门的工作培训计划和考核;
5、配合相关部门调解住户纠纷,协助处理各类违章行为和突发事件;
6、负责监督保安员的内部管理、宿舍管理、日常训练管理等工作;
7、全力配合政府相关部门的各项工作。
秩序主管工作岗位职责篇9
1、负责维护所管辖区域治安秩序,预防和查处安全事故;做好安全保卫管理工作;
2、根据实际情况,负责协助项目经理对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;
3、密切保持与保安人员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况,不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录;
4、协助制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度;
5、按公司要求全面管理好项目安保人员、提升安保服务,提升客户满意度;
6、完善小区内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。
秩序主管工作岗位职责篇10
1.了解和掌握秩序维护部的情况,根据上级领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理工作。
2.主持秩序维护部各类工作会议,协助客服主管督促检查各项规章制度及考核制度的落实,重点是《员工手册》及秩序维护部相关规定的落实情况,组织队员学习专业知识和形体仪表训练,带领秩序维护员进行体能军事化训练以及消防知识培训、演习等,提高全体队员的整体素质。
3.每月定期不定期检查队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;
4.掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好秩序维护部队员的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育。
秩序主管工作岗位职责篇11
1、贯彻执行总公司有关消防、安全的规定及制度,负责项目上安全保卫和消防管理工作;
2、根据项目实际情况制订各类安全操作制度及应急预案,处理安全事件,排查安全隐患;
3、积极配合甲方领导做好各种消防安全检查及演习。
4、负责对项目上员工组织各类消防安全培训和每日安全会议;
5、项目上其它事务的协调和管理;
秩序主管工作岗位职责篇12
1、在项目经理领导、指导下全面负责秩序日常管理,做好辖区安全防范,公共秩序维护,停车场管理,消防管理,落实有关管理规定;
2、负责统筹安全指标的达成,合理安排岗位及人员,保证流动岗、固定岗24小时无缺岗,无治安死角;
3、负责秩序部内部业务培训,定期开展组织员工常规性训练,及突发事件的处理预演及思想文化教育;
4、协助综合管理部做好秩序员工考勤、请假、调休、招聘等工作;
5、负责编制消防应急预案并报审,组织开展员工消防器材、消防知识及救灾程序的培训和演练工作;
6、领导安排临时性工作。
秩序主管工作岗位职责篇13
1、管理秩序部日常工作,做好部门员工关系和部门团队文化建设;
2、负责治安、消防、交通及秩序队伍的日常管理工作;
3、及时妥善处理各种事件问题,如无法处理应立即向上级领导汇报,并做好归档记录;
4、加强对管辖区重点部位、重点人员、重点时间执勤、巡查的指导和监督,及时处理突发事件,保证所管理的区域的人身和财产安全;
5、负责制定本部门员工的业务培训计划,定期开展员工培训工作
秩序主管工作岗位职责篇14
1、 负责秩序部的日常管理工作,根据项目实际拟定工作计划并负责落实。
2、 负责对部门员工进行相关培训,根据员工特质进行岗位调配。
3、 负责协调本部门与其它部门间的工作。
秩序主管工作岗位职责篇15
1.负责大楼保安的日常工作开展;
2.按照军事化管理培训安保礼仪等
3.协助项目经理做好其他事项工作;
秩序主管工作岗位职责篇16
1、负责物业项目全面安全管理工作,处理突发安全类事件;
2、负责秩序维护及消防的日常管理,合理安排部门员工工作岗位,执行日常考核;
3、组织、制定工作计划并指导、检查工作计划的具体落实,及时对安全隐患采取防范措施;
4、进行安全工作培训,确保安全事件发生时快速正确反应;
5、监督检查安全员岗位工作状况;
秩序主管工作岗位职责篇17
1.计划制定
(1)编制、实施完成分管项目秩序安全年度工作计划;
(2)编制、实施完成分管项目年度秩序类培训计划,并予以评估与改进;
(3)编制、实施完成分管项目月度检查计划,并完成最终月度评定工作。
2.标准制定
(1)根据项目秩序人员职责,指导、辅导项目编制各岗位责任与作业标准、行为规范;
(2)根据分管项目现场安全运行的需要,编制作业指导书、应急预案及相关工作台账、记录;
(3)编制秩序安全类月度检查细则,以指导项目工作重点与方向。
3.过程管控
(1)实施事中管控的原则,对分管项目定期实施现场调查,以确认项目现场处于安全运行状态;
(2)通过现场检查与突发事件的处理,发现问题、解决问题、给予项目专业化指导与帮助;
(3)定期对项目秩序类人员实施监测,通过数据化统计分析,优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的管理目的。
秩序主管工作岗位职责篇18
1、负责百货内场外场日常管理
2、负责标准化培训督导
3、负责协助区域完成秩序条线的日常管理工作
4、其他临时性工作任务
秩序主管工作岗位职责篇19
1、负责监督项目秩序维护专业标准化管理体系运行及改进工作;
2、负责监督项目秩序维护的各类工作计划的开展落实;
3、负责监督秩序维护的相关培训,以及骨干人员的挖掘与培训;
4、负责协助指导各项目解决秩序维护专业技术难题;
5、负责对秩序条线工作进行评价及考核,确保客户服务质量。
6、完成领导交办的其他任务。
秩序主管工作岗位职责篇20
1、以项目领导为主导协助维护好日常工作;
2、负责小区的安全保卫工作和消防工作,杜绝恶性治安事件或消防事件出现,确保小区安全,提升小区业主满意度;
3、协助处理小区突发事件,确保小区业主人身及财产安全;
3、落实安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,对所存在的问题及隐患按规定的期限及时处理和整改;
4、配合项目领导,抓好秩序维护部的培训和管理,监督检查秩序维护员的精神风貌和工作落实情况;
6、协助项目领导,搞好项目团队建设,提高凝聚力。
