项目经理工作职责范文
员工明确自己的职责，有助于更好地塑造企业形象，提升企业的声誉和信誉。下面是一些项目经理工作职责范文免费阅读下载，希望对大家写项目经理工作职责范文有用。
项目经理工作职责范文篇1
1.负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发事件。
2.组织团队制定项目目标，岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标。
3.组织编制施工设计和方案，进行了工程预决算，审定施工进度计划及工作计划，统计报表并组织实施。
4.对总体工程质量和交付的工程项目中质量问题造成的返工应付直接的领导责任。
5.全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理。
6.按照以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作，以及回款验收工作
项目经理工作职责范文篇2
1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现；
2、熟悉各工程专业技术，能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节；
3、熟悉施工图纸及现场情况，组织人员参加技术交底会议，制订项目部各岗位分工及职责；
4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划，实施施工进度控制；
5、有优越沟通能力，能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务；能与各部门之间密切配合，相互沟通，及时完成上级领导交办的.其他各项工作；
6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任，参与质量、安全事故的报告及处理工作。
7、常驻项目，工作细致，吃苦耐劳，随公司发展项目而调配。
项目经理工作职责范文篇3
职责：
1、负责大型ERP项目的实施管理与资源协调。
2、负责项目团队建设，参与项目立项规划、蓝图设计、系统建设等阶段工作，能对项目进行有效的计划与管理，能负责项目成果的成功交付，负责项目的范围管理、财务管理和风险控制，并能撰写与项目相关的报告。
3、履行计划、执行和控制等项目管理职责。
4、负责对客户进行深度服务，保持良好的客户关系，持续挖掘客户需求。
岗位要求：
1、大专及以上学历，管理类、财务、计算机或其他相关专业。
2、从事过生产管理、物流运作、现场管理、工业工程、财务管理等其中之一的工作，或在管理软件公司从事ERP或大型管理软件实施工作、项目管理工作，具备2年以上的经验。
3、性格开朗，思维开放，善于学习与提炼，表达沟通能力强;热爱顾问本职工作，能高效工作，有团队协作精神。
4、具有强烈的责任感和较强的沟通能力、项目管理能力、项目控制和推动能力。
项目经理工作职责范文篇4
1、配合市场部参与城市公共安全领域(应急管理、防灾减灾、安全生产、社会稳定等)项目需求的对接及技术方案的沟通;
2、组织具体项目实施，项目沟通协调、项目质量和过程风险管控、项目成果交付与评估总结等;
3、针对城市公共安全所涉及的重点行业和新兴领域，研究制定(更新)专项风险评估技术规范及工作指引;
4、围绕现代城市公共安全体系构建，与重要的政企客户建立长期合作关系，提供以风险管理和应急管理为核心的咨询服务;
5、跟踪掌握国内外城市公共安全领域的相关法律、法规、学术、实践等研究和应用动态，实时把握市场需求，及时提出有价值的项目议题。
项目经理工作职责范文篇5
1、遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。
2、认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3、参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。
4、严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5、控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。
6、对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。
7、对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8、积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。
9、组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。
10、遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。
11、完成公司经理安排的其他临时工作。
项目经理工作职责范文篇6
1、负责建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
项目经理工作职责范文篇7
1、项目前期组织协调分包招标、材料设备采购工作;
2、组织编制项目策划书;
3、项目执行过程中，对现场安全、质量、进度、技术等方面进行整体把控和管理;
4、上包及下包的现场变更的管理;
5、现场与业主、管理公司、监理的沟通及协调工作，维持相关方的关系;
6、领导安排的其他工作，如投标等。
项目经理工作职责范文篇8
1、能够独立或在领导的帮助下运营项目，掌握选品及竞争对手分析，成本测算，财务统计技能。
2、能够和客户无障碍沟通交流，具备独立汇报项目的能力。
3、了解项目操作流程，顺畅地进行跨部门沟通。
4、能够独立带一个项目，理解项目经理这个岗位的需求，主动履行工作职责，善于发现他人的优点，能接受辛苦的工作或加班情况，不去抱怨和抵触
5、认同公司文化和制度，当推出新规定时能遵从并执行，遵守公司规范，积极完成本职工作，同时愿意协助同事完成任务
6、能够提出有说服力的论据支持自己的观点，语言逻辑清晰有力，能够很好地和工厂以及其他部门的人员进行沟通，有一定的说服能力和处理问题的能力
7、能够独立完成一个项目从开始选品到最终上架销售的全部过程的工作，负责出具周报，月报，和半年度报告，并积极向领导以及工厂汇报。
项目经理工作职责范文篇9
1、负责按专业分工开展培训课程的开发与培训实施;
2、根据项目状况,编制文件、制度或方案，经审核后提交甲方;
3、指导实施顾问计划、方案、建议、确保实施率和改善结果;
4、负责项目管理工作;
5、负责与甲方、公司的沟通，根据甲方的需求和现场状态，针对性的开展顾问工作;
项目经理工作职责范文篇10
1、负责子公司团队的组建;
2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;
7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
项目经理工作职责范文篇11
1、计划：
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织：
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导：
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。