工程部岗位职责简单
职责是指个人在其职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任下面给大家整理一些工程部岗位职责简单，方便大家学习怎么写工程部岗位职责简单。
工程部岗位职责简单篇1
职责范围
1、收集新产品、新技术方面的资料、信息。
2、根据公司生产计划及设计要求，进行产品的设计、研发。
3、撰写《可行性研究报告》提交公司相关领导审核后，按《可行性报告》内容进行开发设计。
4、负责新产品开发过程中的整体策划、设计图纸、编写工艺标准，确定重点和难点，确定产品检验标准、方法、手段。
5、负责产品试验、通过全部进程工作，明确提出制造辅助工具、工装、夹具的方案，拟定所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料。
6、不断改善加工工艺、制造方法。
7、跟踪指导产品首件的生产、检测，监督生产过程，解决生产过程中的材料替换、工艺执行、生产流程等一切问题。
8、产品生产过程完全成熟后，移交整套工艺技术性文件、检验指导文件，指导、协助生产系统人员进行生产管理。
9、完成主管交办的临时工作。
责任权限
1、对企业内部设计的各项机械图纸有审核、审批权。
2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负责。
4、按部门工作要求编写个人工作计划，在规定的时间内完成工作。
5、按质量管理体系使用文件资料，编号交技术部负责人签字，交档案员编号存档。
6、对新产品试制、试生产过程有指导、参与、全程跟踪责任。
7、完成部门主管交给的其它工作。
工作流程
1、根据合同中设备清册及协调办公室提供的工程任务单，结合生产部车间生产情况制定生产计划，根据计划按时提供设备图纸及相关技术资料。
2、根据合同中设备清册给工艺、土建、电气设计人员提供相关设备三视图、外形尺寸图及相关技术特征参数，且必须有双方签字的交付记录。
3、审核图纸中技术文件各项标注满足技术文件格式要求并签字确认。
4、安排机械组员工将图纸及技术文件经档案管理员登记并下发生产部并做好交付记录。
5、处理车间生产过程中出现的特殊问题。
6、参与设备出厂前的调试、检测工作，并对设备检测结果负责。
7、监督设备铭牌及设备档案的完成情况。
工程部岗位职责简单篇2
一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。
二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。
三、组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。
四、掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。
五、定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。
六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。
七、进行上报资料及平时技术资料审核。
八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的.安全措施，并督促其贯彻执行。
九、协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。
十、经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成
情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。
十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。
十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。
十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与TQC活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。
工程部岗位职责简单篇3
1、强电工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。强电工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证酒店的正常供电和安全运行，对该专业和设备负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。
2、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证，无证不得独立操作。
3、强电工负责酒店所有强电设备维修保养和清洁卫生，如电箱、电机、电灯、电缆、电梯等，强电工必须遵照电业安全规程，安全作业。
4、强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养，并能发现问题、正确处理问题，会排除该专业出现的一切故障。
5、复杂步骤的维修操作，应由主管或领班监护进行，并实行严格的交接班制度，交接班双方须共同检查所有设备、记录，并签字。交接班时发生故障，应共同处理，故障处理完毕，交班人才能下班。
6、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。
7、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
8、值班电工每4小时巡检一次，发现问题及时报告，并认真做好运行记录。
9、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。
工程部岗位职责简单篇4
1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。
2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
4、承担工艺技术管理制度的&39;起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。
5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。
6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。
工程部岗位职责简单篇5
1.对项目在接管运作、前期运作、正常期运作、移交运作中提供工程服务的技术支持;
2.指导项目有效监管电梯、消防维保质量、及时排除故障，并可为大中修改造提出专业建议;
3.负责工程条线品质管控及纠偏指导;
4.组织并实施设备工程改造计划，重大设备维修保养计划;
5.负责人才梯队建设，包括人员能力评估、考核、培训。
6.跟踪、处理工程维修服务质量相关的重大投诉工作;
工程部岗位职责简单篇6
1、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患;
2、隐蔽工程施工中，实行现场监督;进行质量、技术签证。经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权，有权下达停工通知;
3、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表;
4、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;
5、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人;
6、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算;
7、完成领导交办的其他工作。
工程部岗位职责简单篇7
1、建筑现场管理工作，熟悉园林绿化施工的全部流程，能够独立负责整个项目，2、园林或相关专业本科以上毕业。
3、能独立把控园林项目质量、工期以及施工技术节点，对房地产、市政园林项目施工管理具丰富经验。
4、具备良好的工作心态和职业道德，具有良好工程施工沟通和协调能力。
5、具有良好的园林工程项目施工管理、工程造价、进度控制、成本分析等各项工作管理能力和工程技术工艺的专业水平。
6、能独立对有关的图纸及方案进行编制及实施，并能及时解决施工中的关键技术问题。
工程部岗位职责简单篇8
一、岗位名称：
装饰工程部主管
二、直接上司：
分管副总经理
三、管理对象：
装饰工程部员工
四、岗位职责：
1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。
3、定期对员工进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。
6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心、责任感与服务意识，勤于钻研，作风严谨；秉公办事，不谋私利。
2、掌握装饰工程专业知识，熟悉装饰工程施工工艺，验收规范。熟悉国家各政策法规。
3、能充分领会总经理的经营意图，有较强的组织、领导能力，指挥装饰工程部各项工作计划的实施。
4、精力充沛。
六、权利：
1、对装饰工程部员工的招聘、辞退有建议权。
2、对本部门员工有组织调配权和一定的奖惩权。
工程部岗位职责简单篇9
1、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
4、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
5、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
7、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
9、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
工程部岗位职责简单篇10
1、贯彻执行工程部经理下达的各项指令，督促指导下属完成各项工作任务。
2、工程部经理不在时，指定值班工程师暂代理行使工程部经理的日常管理职责。
3、系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况，对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理，绝对禁止机器带病运行。
4、负责安排下属人员的班次，检查出勤情况。处理值班时发生的一切工程维修保养事务，及时派出专业维修人员，执行设备检修保养和修复任务。审阅机器设备运行报表，完成修理单的登记、编号和分配工作，掌握一切进程，检查核实每个班次的修理单完成登记与实际情况。
5、分析工程项目报价单，重大项目要组织有关人员进行检查、评估和验收。
6、主要设备发生故障影响正常营业时，要组织人员立即进行现场处理，并将处理情况及时报告给工程部经理。
7、督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况，并随时给予技术操作方面的指导。
8、审阅各系统运行监测技术数据及运行表发现问题及时处理，确保所有维修单据记录在册，督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养，做好有关故障及零部件更换情况记录，做到每月进行整理、登记和存档。
9、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理，定期对下属进行绩效评估。
10、负责有关报表的统计。参加有关会议，完成上传下达。
11、定期给员工做相关知识培训。
12、完成上级交待的其他任务。
工程部岗位职责简单篇11
1.协助硬件工程师进行器件，电路及样机的测试验证;
2.负责测试样机焊接与基本调试工作;
3.协助产品开发技术资料的.整理与归档;
4.管理研发物料;负责ERP系统的BOM录入，更新与维护;
5.在工程师指导下进行部分电路图与PCB的设计。
工程部岗位职责简单篇12
1、在经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。
2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。
3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。
4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。
5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。
6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。
7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。
8、参加图纸会审，审批专项施工方案。
9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
13、指导工程维修管理工作。
14、督检工程资料整编。
工程部岗位职责简单篇13
1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。
3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。
4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。
5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。
6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。
7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。
8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。
9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。
10、组织工地例会和相关会议。
11、抓好项目的`现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。
13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。
14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。
15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。
16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。
17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。
18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。
19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。
20、代表项目部与相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。
工程部岗位职责简单篇14
1.系统采购订单管理：订单录入和维护。
2.供应商管理：处理代工厂生产中的各种问题以保证订单生产按计划完成;供应商余料管控。
3.与计划部门共同管理产品集装箱的效率;
4.根据需求，收集，整理，汇报上级所需资料和信息，以及完成部门经理安排的其他任务。
工程部岗位职责简单篇15
1、开发与设计机械零部件；
2、绘制产品装配图及零部件图；
3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；
4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；
5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；
6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；
7、完成部门经理临时交办的其他任务。