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房地产经理职责

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明确的职责分工可以帮助团队成员之间建立信任,增强团队的凝聚力和稳定性。这里提供优秀的房地产经理职责,方便大家写房地产经理职责参考。

房地产经理职责篇1

岗位职责:

1、参与项目市场调研,撰写项目调研报告、前期策划报告;

2、房地产区域市场和成功案例研究,紧密跟踪业界先进的.产品形式、营销理念和推广手法;

3、项目定位和项目形象包装策划;

4、项目总体规划和产品策划建议;

5、制订项目整体营销战略和方案;

6、阶段性营销计划制订和推进;

7、项目全程运作及策划推广方式,营销策略,项目定位,推盘策略,价格策略及运营等环节制定策略和营销方案。

任职要求:

1、市场营销、广告策划等相关专业本科及以上学历,3年以上房地产企业相关岗位工作经验;

2、熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;

3、具有出色的策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;

4、具有较强的沟通、协调和开拓创新能力,有新项目拓展经历为佳。

房地产经理职责篇2

岗位职责:

1.电梯销售管理职位,负责其区域分公司主要销售目标和计划;

2.制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4.负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

5.协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6.建立和管理销售队伍,完成销售目标。

任职资格:

1.大专及以上学历,市场营销等相关专业;

2.3年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

3.具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

4.公司总部培训后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、.贵州、重庆、山西、河南、内蒙古、广西、新疆、兰州等区域分公司;

4.具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力。

任职资格:

1、语言表达能力强,形象气质佳,抗压能力强,踏实肯干,吃苦耐劳,适应长期全国驻外工作(集团根据具体情况在全国统一分配)

2、男,年龄26—38周岁(80年—92年之间),高中以上学历;

3、三年以上销售工作经验,同时具备独立管理业务团队,开发和维护市场的能力,有渠道销售经验者优先;

4、有明确的晋升渠道和空间。

岗位描述:

1.项目预报及项目跟踪每月做好项目预报,并对项目作跟踪、分析。协调处理同区域多网点发生的重复报价、多头竞标。

2.合同签订充分了解并确认顾客需求,负责或指导网点进行合同谈判。负责合同变更协议的谈判和签订。跟踪合同的执行情况,提高出货准确率。

3.货款催收采取各种措施追讨发货后的合同尾款,避免形成长期拖欠款,必要时提出需配合收款的部门。

4.项目业务费和销售佣金的核定严格执行公司对销售网点的有关规定,加强销售佣金和项目业务费的管理。负责佣金和业务费的申请、审核、报批和兑现手续。

5.客户接待会同总部安排车辆,带领用户参观样梯和工厂,解答用户质疑。

6.内部管理根据总部要求对所辖分公司内部人员及事务进行日常管理。

房地产经理职责篇3

1)每天来人、来电情况录入工作。

2)销售周报、月报等销售数据的统计汇总工作。

3)监督案场员工遵守,执行公司及案场的各项规章制度。

4)根据项目的具体情况,不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。

5)根据公司考勤制度,制作考勤明细及汇总上报。

6)根据公司要求负责部门内销售资料的领取、发放工作。

7)协助推广活动执行,安排组织物料,并负责销售物料的管理保存。

8)售楼部人员轮班的安排及节假日的调休安排工作。

9)销售部各项文档的处理及公文流转工作。

10)维护售楼部的团结合作。

11)完成上级领导安排的其它工作任务。

房地产经理职责篇4

职责

1、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,落实并完成各阶段销售目标及回款目标;

2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

3、管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

4、开展销售代表的培训,以确保有效完成公司销售经营目标;

5、维护并开拓更多客户渠道,建立、保持长期良好的客户联系。

任职资格

1.国内全日制在专及以上学历;

2.三年以上大型房地产企业销售管理经验;

3.良好的公关能力、谈判交涉能力、应变能力,有一定的管理水平,目标感强,良好的职业素养和抗压能力,

房地产经理职责篇5

1、负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;

2、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系;

3、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

4、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

5、协助销售主管处理一般日常事务。

房地产经理职责篇6

1.统筹各项目的整体工作;

2.协调与其他部门的工作关系;

3.完成各项目销售目标、目标均价及销售利润率;

4.及时向总经理汇报有关项目的.销售情况,下月销售计划及各项目存在问题的解决方案;

5.负责各项目广告方案的策略及投放建议,把握每月广告投放费用及比例;

6.定期与项目有关人员开会沟通,对项目销售情况进行分析,并确定销售方向;

7.及时了解各项目存在的各项问题,汇报上级领导并指导解决;

8.负责确认相关图纸的相关方案、销售资料;

9.负责审核每月(周)的促销计划、每月广告费用、每月报纸广告稿件的审核。负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题;

10.完成各级领导交代的其他工作内容。

房地产经理职责篇7

一、制定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每天的工作。

二、配合营销总监和策划师,制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。

三、参与制定价格,根据每套单位的具体特点,做好性价比分析,为制定价格提供基础资料。

四、参与制定促销政策,促成每一单交易的达成,推动销售工作的正常开展。

五、参与确定广告推广策略,根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。

六、积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

七、制作各种销售统计用表格,做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作,并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。

八、做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察。

九、主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估销售代表的销售业绩和工作表现,激励销售代表。

十、协助置业顾问和客户谈判,促成交易,确保获得良好的销售业绩。

十一、审核置业顾问填写的.单据,保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误,保障公司利益。

十二、解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议。

十三、做好和公司其他部门的沟通、协作,为其他部门提供周到的服务。

十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续,加快资金流入。

十五、检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题

十六、评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监,根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

十七、组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

十八、组织好户外展销活动,用低成本的方式找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

十九、做好销售总监交给的其他工作。

房地产经理职责篇8

1)参与项目销售方针政策的制定。

2)参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

3)负责制定销售任务,监督管辖项目的销售进度,确保完成公司要求达成的销售目标。

4)全面监督销售中心工作人员的行为规范,执行相关管理条例,完善销售管理制度。

5)协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

6)负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训,定期召开业务和管理会议。

7)监督和考评销售主管和销售人员的业绩,负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

8)协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

9)了解片区市场及行业动态,搜集其他竞争项目相关信息,为本项目下一步销售目标做准备。

10)及时向公司领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的工作任务。

11)销售合同审核职责,对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

12)对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。

13)组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

14)根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。

15)定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

16)每月销售现场办公用品计划表的审核。

17)指导销售人员的具体工作,并协助谈判客户。

18)解决案场的突发事件及客户投诉,或将不能解决的问题上报

19)销售签约、收款、催款等工作的督导。

20)负责案场销控表的制作与管理,并及时更新。

21)根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析,并得出结论,制定下一步销售策略。

22)处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。

23)定期督促销售人员做客户回访,并检查客户回访情况及工作开展情况。

房地产经理职责篇9

1、协助营销总监的管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

2、配合营销总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划;

3、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案;

4、建立和管理销售队伍;

5、做好客户的开拓和维护;

6、做好销售人员的销售指导和培训。

房地产经理职责篇10

1)每天来人、来电情况录入工作。

2)销售周报、月报等销售数据的统计汇总工作。

3)监督案场员工遵守,执行公司及案场的各项规章制度。

4)根据项目的具体情况,不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。

5)根据公司考勤制度,制作考勤明细及汇总上报。

6)根据公司要求负责部门内销售资料的领取、发放工作。

7)协助推广活动执行,安排组织物料,并负责销售物料的管理保存。

8)售楼部人员轮班的安排及节假日的调休安排工作。

9)销售部各项文档的处理及公文流转工作。

10)维护售楼部的团结合作。

11)完成上级领导安排的其它工作任务。

房地产经理职责篇11

一、制定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每天的工作。

二、配合营销总监和策划师,制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。

三、参与制定价格,根据每套单位的具体特点,做好性价比分析,为制定价格提供基础资料。

四、参与制定促销政策,促成每一单交易的达成,推动销售工作的正常开展。

五、参与确定广告推广策略,根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。

六、积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

七、制作各种销售统计用表格,做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作,并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。

八、做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察。

九、主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估销售代表的销售业绩和工作表现,激励销售代表。

十、协助置业顾问和客户谈判,促成交易,确保获得良好的销售业绩。

十一、审核置业顾问填写的.单据,保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误,保障公司利益。

十二、解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议。

十三、做好和公司其他部门的沟通、协作,为其他部门提供周到的服务。

十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续,加快资金流入。

十五、检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题

十六、评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监,根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

十七、组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

十八、组织好户外展销活动,用低成本的方式找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

十九、做好销售总监交给的其他工作。

房地产经理职责篇12

1、执行及遵守公司及案场的规章制度

2、负责案场考勤监督及起表率作用

3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

5、安排日常工作执日表、轮排表

6、熟悉和精通销售流程及操作

7、案场环境卫生的管理

8、按时完成每周的周计划、月计划

9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

10、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

11、过期大定及未签客户情况分析

12、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

14、负责售后服务工作,如:短信祝福、追踪等

15、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

16、与各部门和案场置业顾问进行沟通,要多和置业顾问谈心,帮其确定目标

17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

18、安排置业顾问进行市调

19、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌20、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

21、确认各种房展会、展览会的位置

22、各类发包物品质量的验收

23、发包制作进度的控制

24、负责提供给置业顾问最新的房产信息,并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

25、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

房地产经理职责篇13

1、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

3、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

4、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

房地产经理职责篇14

职责:

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

7、有带团队的能力,经历和凝聚力。

任职资格:

1、大专及以上学历,市场营销等相关专业;

2、1-2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;

3、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

5、从基层做起,用业绩说话

房地产经理职责篇15

1)每天来人、来电情况录入工作。

2)销售周报、月报等销售数据的统计汇总工作。

3)监督案场员工遵守,执行公司及案场的各项规章制度。

4)根据项目的`具体情况,不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。

5)根据公司考勤制度,制作考勤明细及汇总上报。

6)根据公司要求负责部门内销售资料的领取、发放工作。

7)协助推广活动执行,安排组织物料,并负责销售物料的管理保存。

8)售楼部人员轮班的安排及节假日的调休安排工作。

9)销售部各项文档的处理及公文流转工作。

10)维护售楼部的团结合作。

11)完成上级领导安排的其它工作任务。

房地产经理职责篇16

1、对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责;

2、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

3、汇总上报项目阶段性销售总结报告;

4、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

5、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

7、完成上级领导安排的其它工作;

8、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

9、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

10、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

11、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

12、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

13、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

14、参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;

15、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

16、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;

17、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

18、定期主持并参加各种营销会议;

19、对项目销售员工的聘用有建议权。

房地产经理职责篇17

1.统筹各项目的整体工作;

2.协调与其他部门的工作关系;

3.完成各项目销售目标、目标均价及销售利润率;

4.及时向总经理汇报有关项目的销售情况,下月销售计划及各项目存在问题的解决方案;

5.负责各项目广告方案的策略及投放建议,把握每月广告投放费用及比例;

6.定期与项目有关人员开会沟通,对项目销售情况进行分析,并确定销售方向;

7.及时了解各项目存在的各项问题,汇报上级领导并指导解决;

8.负责确认相关图纸的相关方案、销售资料;

9.负责审核每月(周)的促销计划、每月广告费用、每月报纸广告稿件的审核。负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题;

10.完成各级领导交代的其他工作内容。

房地产经理职责篇18

1、负责本部门工作计划拟定,并组织落实;

2、负责与行政主管单位联系,及时了解相关政策、信息,建立良好协作关系;

3、负责销售工作相关证件的办理;

4、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改,并监督实施;

5、负责公司各部门工作联系,负责与其它部门进行工作衔接;

6、组织对房地产市场进行定期不定期调研,进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;

7、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作,包括但不限于:客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理;

8、负责组织、配合及监督按揭管理工作,并制作相关台帐,包括但不限于:按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记;

9、协调、配合销售前准备工作,包括但不限于:售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备;

10、负责广告宣传的策略和推进计划拟订,根据具体进展适时调整;

11、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

12、协助分公司经理完成分公司其它工作。

房地产经理职责篇19

1、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。

2、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监控;销售工作的组织和安排;对销售效果进行分析,调整相应的销售策略;对所调整的策略进行重新讲解和培训

3、根据项目运作的情况,可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组、外展接待组等,落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。

4、制定销售培训计划,提高销售人员的整体素质。

5、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权,承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

6、制定各级人员待遇、晋升及奖励办法,以鼓励部门人员努力达成其销售目标,依照员工考核奖惩办法,公平、合理地处理、考核所属人员的奖惩、升降等事宜。

7、处理项目突发事件及重大纠纷。

8、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。

9、加强各部门之间的沟通协调与合作。

10、重要客户的业务洽谈工作。

房地产经理职责篇20

岗位职责

1、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

3、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

5、具有良好的.语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

6、较强的团队管理能力;

任职资格

1、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

2、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

3、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

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