车间班组长工作岗位职责

职责指的是一个人在某个职位上应该完成的任务、工作、职责等，以及与其职位相关的责任和义务。怎样才能写好车间班组长工作岗位职责？这里给大家提供车间班组长工作岗位职责，方便大家学习。

车间班组长工作岗位职责篇1

1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6. 负责本车间的生产统计工作心。

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

车间班组长工作岗位职责篇2

1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;

2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

4、管理车间现场安全、卫生

5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

6、完成领导交付的工作

车间班组长工作岗位职责篇3

1、熟悉生产工艺流程，学习岗位操作技能;

2、了解现场管理基本职责，掌握管理技巧;

3、了解品质、成本、安全卫生等管控要点;

4、带领班组完成生产任务。

车间班组长工作岗位职责篇4

1、根据生产计划进行组装生产安排、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间班组长工作岗位职责篇5

一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的续签有决定权。

三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。

四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。

五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产，坚持执行“三按”生产，监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为，确保产品质量达到图纸设计要求。

六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺，不断提高生产效率和产品质量，改善生产条件和环境，实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作，并逐步形成批量生产。

八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品质量“首检、互检”活动，严格贯彻执行“五不准”规定，强化工序质量控制，督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作，确保产品质量达到图纸设计要求。

九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，充分合理正确地使用好安全设施和防护用品，认真搞好现场管理和环境卫生管理，确保安全文明生产。

十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则；组织开展设备保养竞赛评比活动，管好、用好和保养好设备，保持设备的良好状态，不断提高设备的利用率和完好率。

十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度，坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律，严格履行岗位职责，积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度，负责审批成员请假，换休事宜，合理安排工作班次，掌握车间，班组人员动态，并负责班组成员生活的管理工作。

十二、负责组织现场用计量器具，仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作，确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。

十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动，坚持贯彻执行“三不放过”原则，制订出切实可行的事故防范措施并组织实施，杜绝类似事故的发生。

十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况，提出生产经营活动中的重要措施。

十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。

车间班组长工作岗位职责篇6

1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作，负责管控

2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况，质量情况

3、及时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行

4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件

5、班组各工序技能全线通

车间班组长工作岗位职责篇7

1. 根据生产计划合理安排员工的工位

2. 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

3. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。

4. 及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

5. 查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。

车间班组长工作岗位职责篇8

1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：生产班组长

3、职责：生产班组长

4、内容：

4.1     生产班组长质量责任制

4.1.1   组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2   组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3   经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

4.2     车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4.2.1   指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2   发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间班组长工作岗位职责篇9

1、负责生产线人员考勤记录与管控；

2、负责生产线人员的工作安排和协调；

3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；

4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

6、负责对生产线人员的绩效考评；

7、生产制程操作员工的操作指导与培训；

车间班组长工作岗位职责篇10

1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；

3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；

4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；

6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制；

7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；

10、控制产品质量与提升产品质量；

11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围：

车间班组长工作岗位职责篇11

1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间班组长工作岗位职责篇12

即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;

1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。

2、贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理。

3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。

4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。

5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的考勤，协助公司领导管理车间日常工作

6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。

7、负责本工序班组生产统计工作责任心。

8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。

9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。

10、协助公司做好月底盘点工作。

11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

12、关心员工，做好车间员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。

13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。

车间班组长工作岗位职责篇13

1、 辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。

2、 对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行控制和统计。

4、 负责做好车间 5S 、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

5、 参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

6、 辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。

车间班组长工作岗位职责篇14

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召

2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

二、生产质量责任

1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。

2、负责作业过程的自检

3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；

2、因故不能按时完成任务时要及时上报

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作

2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

五、具体职责

1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。

2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。

3、监督、落实员工应该履行的工作职责。

4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

7、负责本班组设备的'管理工作。

8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。

10、负责本班组产品质量符合质量要求。

11、负责本班组生产任务按计划要求完成。

六、权限

1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。

2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。

七、责任

1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

3、对工伤事故负领导管理责任。

4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。