生产车间的主任职责
明确职责能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。写生产车间的主任职责有什么要注意的呢？这里给大家带来生产车间的主任职责，希望对大家有所帮助。
生产车间的主任职责篇1
1、全面负责相关车间的生产，对生产结果负责，要求符合安全、质量、成本、交付期需求;
2、负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。
3、对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。
4、优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。
5、负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。
6、优化生产运营的&39;工作，负责部门间的沟通协调。
7、生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。
生产车间的主任职责篇2
1.制订、修订部门的.相关体系文件，经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;
4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;
5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;
7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制
8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
生产车间的主任职责篇3
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
生产车间的主任职责篇4
1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;
2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;
3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;
4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;
5、负责各类安全、环境措施的`有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全;
6、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;
7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;
8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。
生产车间的主任职责篇5
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的`实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行；积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养；每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
生产车间的主任职责篇6
1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。
5、生产制程管控，生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
生产车间的主任职责篇7
1。负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。
2。负责各工序、班组生产物料的.管理和监督，核实生产数据和操作记录。
3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。
4。加强安全管理，切实做好安全生产。
5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6。负责员工绩效考核，月底工资结算。
生产车间的主任职责篇8
1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;
2、制定和完善车间的各项规章制度;
3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;
4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;
5、负责车间安全生产管理工作;
6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);
7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;
8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;
9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;
10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调，确保车间相关工作顺利进行;
11、完成上级交办的其它工作任务。
生产车间的主任职责篇9
1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位sop、ssop的制定与落实;
3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;
5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作;
6、领导交办的其他工作。
生产车间的主任职责篇10
生产管理
1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。
2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。
3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。
物料控制
1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。
质量控制
1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。
2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。
其他日常工作
1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。
2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。
3）参与工艺改进和供应商评估工作。
生产车间的主任职责篇11
1、负责__生产线的全面管理工作；
2、负责组织内部会议，安排落实部门相关工作；
3、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；
4、负责质量管理工作，保证产品合格；
5、负责团队建设，人员日常管理，培训，绩效管理等；
6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等；
7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议；
8、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。
生产车间的主任职责篇12
1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;
2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的&39;行动计划与实施;
6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产车间的主任职责篇13
1. 负责主持供电车间日常管理工作;
2. 负责车间安全质量、生产、委外等工作;
3. 负责组织完成车间规章制度编制;
4. 负责组织车间新线工程介入、单位工程验收工作，做好设备设施接管及新线开通工作;
5. 完成领导交办的其他工作。
生产车间的主任职责篇14
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
生产车间的主任职责篇15
1、负责车间人员调度及资源配置，确保车间生产全过程符合安全生产、GMP相关法规并按要求完成生产任务。
2、负责车间成本控制，收集、统计生产过程各项数据，并对生产情况进行汇总分析，提出改进建议和意见。
3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。
4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。
5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查，确保记录内容真实、完整、可追溯。
6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录，各岗位操作、清洁SOP等文件的起草、修订及培训。
7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。
8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。