关于生产车间主任职责

明确工作职责可以减少员工之间的互相推诿和扯皮现象，降低管理成本。下面小编给大家提供一些关于生产车间主任职责参考，希望对大家写关于生产车间主任职责有帮助。

关于生产车间主任职责篇1

1。负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期；

2。负责车间周度、月度工作计划的制定；

3。负责组织车间周度、月度会议；

4。负责车间生产效率提升；

5。负责车间管理工作的`改善；

6。负责车间各部门人员调动；

7。对车间生产的安全管理工作负责；

8。负责车间与其它部门之间的工作协调；

9。完成上级领导安排其它的工作。

关于生产车间主任职责篇2

1。负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

2。负责各工序、班组生产物料的.管理和监督，核实生产数据和操作记录。

3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

4。加强安全管理，切实做好安全生产。

5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

6。负责员工绩效考核，月底工资结算。

关于生产车间主任职责篇3

1. 负责主持供电车间日常管理工作;

2. 负责车间安全质量、生产、委外等工作;

3. 负责组织完成车间规章制度编制;

4. 负责组织车间新线工程介入、单位工程验收工作，做好设备设施接管及新线开通工作;

5. 完成领导交办的其他工作。

关于生产车间主任职责篇4

1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作;

2、落实生产计划，组织、监控生产进度，合理协调保障按时按质完成生产任务;

3、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费;

4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责

5、负责装配车间的人身、设备安全，确保安全文明生产

6、负责车间设备性能完整性，定期组织设备点检;

7、根据公司发展及实际生产状况，完善车间组织架构和人员编制;

8、负责车间员工的日常管理，做好车间员工的培训、指导工作;

9、上级领导交办的其他工作。

关于生产车间主任职责篇5

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的`实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行；积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养；每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

关于生产车间主任职责篇6

1、组织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的`顺利、高效完成;

5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

6、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

7、协助落实其车间各项生产安全制度，严格督促员工规范佩戴劳动防护用品，协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

8、完成上级交办的其他事务。

关于生产车间主任职责篇7

1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。

5、生产制程管控，生产成本控制。

6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

8、负责车间各职能单位绩效考核。

9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

10、上级交办的其它工作。

11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

12、监督及上报信息安全违规行为。

关于生产车间主任职责篇8

1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理;

2、主导制造部生产流程的持续改善;

3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准;

4、主导品质提高管理，品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善;

5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;

6、主导生产安全教育、管理及培训;

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17;

9、部门间沟通、协调工作。

关于生产车间主任职责篇9

1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;

3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

5、负责各类安全、环境措施的`有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全;

6、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;

7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

关于生产车间主任职责篇10

1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;

2、制定和完善车间的各项规章制度;

3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;

4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;

5、负责车间安全生产管理工作;

6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);

7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;

8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;

9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;

10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调，确保车间相关工作顺利进行;

11、完成上级交办的其它工作任务。

关于生产车间主任职责篇11

1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;

2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的&39;行动计划与实施;

6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

关于生产车间主任职责篇12

一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。

二、重点负责以下工作：

1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

3、制定车间工作计划并组织实施;

4、与相关外部门的协调工作;

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

14、按时完成公司安排的临时性任务。

关于生产车间主任职责篇13

1、全面负责工厂的生产运营管理;

2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

关于生产车间主任职责篇14

1、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化；

2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接；

3、负责QS车间规范化生产和流程制定；

4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；

6、负责团队安全生产责任；

7、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。

关于生产车间主任职责篇15

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

关于生产车间主任职责篇16

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

关于生产车间主任职责篇17

1、负责车间人员调度及资源配置，确保车间生产全过程符合安全生产、GMP相关法规并按要求完成生产任务。

2、负责车间成本控制，收集、统计生产过程各项数据，并对生产情况进行汇总分析，提出改进建议和意见。

3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查，确保记录内容真实、完整、可追溯。

6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录，各岗位操作、清洁SOP等文件的起草、修订及培训。

7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。

关于生产车间主任职责篇18

1,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.

2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.

3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.

4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.

5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.

6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.

关于生产车间主任职责篇19

1.制订、修订部门的.相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

关于生产车间主任职责篇20

1、根据订单交货计划，掌握生产进度，确保订单按时交付

2、负责生产线人员、设备、物料、工艺管理，对质量、成本、效率负责

3、改进工艺流程、生产设备、生产环境等

4、负责车间6S管理

5、上级临时事项处理