公司的人力资源部职责

职责始终伴随着权利，是权利的基础，也是公民行使权利的前提。想知道如何写出优秀的公司的人力资源部职责吗？这里为大家分享公司的人力资源部职责，快来学习吧！

公司的人力资源部职责篇1

经理:

1、制定人力资源发展规划;

2、薪酬设计;

3、岗位编制管理;

4、定期组织绩效考核;

5、劳动合同、上岗责任书的签订;

6、制定培训计划并组织实施;

7、福利制度的规划;

8、业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善

上级:总经理

下级:副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管

副经理:

1、经理不在时,全权负责本部门工作;

2、协助经理作好日常工作。

上级:经理

下级:文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管

文员:

1、文件的起草、打印、发放、整理、存档;

2、其他部门文件的汇总、存档;

3、固定资产管理;

4、电话的接听、记录、转达。

上级:经理

下级:无

薪酬主管:

1、工资、奖金表汇总、审核、制作;

2、办公区薪资发放;

3、新员工分配;

4、促销员手续办理,档案建立;

5、离职人员手续办理;

6、年度体检。

上级:经理

下级:无

招聘、培训主管:

1、招聘、培训计划的`制定、实施;

2、各类培训教材的组织编写;

3、《大中视野》的编撰;

4、试用期员工转正考试的组织;

5、社会保险。

上级:经理

下级:无

档案主管:

1、档案管理;

2、人力资源管理软件的使用、维护;

3、员工调配手续办理;

4、劳动合同、上岗责任书存档。

上级:经理

下级:无

组织结构主管:

1、管理手册的更新、完善;

2、依据公司发展情况,提出优化组织结构的建议;

3、各部门岗位变动、机构调整的报告汇总,并上报经理;

4、为经理提供绩效考核调整建议;

5、根据管理手册内容,提出培训建议。

上级:经理

下级:无

公司的人力资源部职责篇2

岗位职责

1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施（如年会、每月主题活动等）；

2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系；

3、负责公司的培训计划实施：新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等；

4、参与招聘计划实施：销售、技术人才引进、招聘；

5、协助参与绩效考核工作：绩效考核组织、资料收集、绩效核算；

6、其他上级安排的工作；

任职资格：

1、大专及以上学历，中文、管理类相关专业；

2、2年以上人力资源管理从业经验，可塑性强，熟悉两个模板工作（企业文化、招聘培训）优先；

3、有一定的文字功底，有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。

公司的人力资源部职责篇3

1、负责制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、负责组织推动公司人力资源战略的执行。

3、负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。

4、负责人力资源部内部的组织管理。

5、负责公司党务工作的`全面开展。

公司的人力资源部职责篇4

1、招聘管理

A、根据学校用工需求及时制定招聘方案（招聘时间、招聘人数、招聘岗位）并实施。

B、及时更新完善员工入职档案（身份证、毕业证教师资格证）并妥善保管。做到新员工档案齐全、离职员工档案撤销保存等。

C、及时为学校各部门配备缺失人才，保障各个岗位工作的顺利开展。

D、及时做好我校员工数量超负荷运作时的裁员及员工思想疏导工作。

E、及时更新完善我校各部门通讯录。

2、劳动合同管理

A、与过完试用期的新员工及时签订我校劳动合同并归入档案。

B、履行我校员工录用及辞退管理措施，给离职或辞退员工及时办理离校手续。完善我校员工录用、离职及辞退制度并通知落实。

C、及时与新员工签订安全保证书及新师培训协议，保障无遗漏。

3、培训管理

A、及时为新入职员工分配合适的工作地点及岗位

B、做好各部门的协调工作及时组织新员工的各项业务培训。包括：岗位职责及主导业务培训。合理指导各员工的职业发展规划。

C、及时更新并完善新员工入职培训计划，

4、绩效管理

A、按时统计员工绩效考核成绩

B、及时完善我校各部门绩效考核体系（新绩效考核制度的建立与落实）

C、对于绩效考核过程中出现的各类问题及时总结并处理。

5、员工福利管理

A、及时为学校规定范围内的个人办理社会统筹，按时对我校社会统筹进行年检。

B、按时并准确配备学校为员工发放的各项福利待遇。

C、科学合理规划我校员工每年两次的`外出旅游。

D、完善我校员工福利待遇标准并及时更新。

6、机构管理

A、合理变更我的校岗位设置于包括：新岗位的设立、岗位的合并及撤销，保障我校整体管理工作顺利开展。

B、制定并更新各部门各岗位的岗位职责，同时对于各岗位的具体职责进行监督与考核。保障所有员工各尽其职。

7、员工思想及生活

A、对于在各项工作中存在问题的团体及个人及时做好思想疏导工作，切实维护学校发展及利益。

B、定期关注员工的生活状况及家庭状况，对于存在问题的员工及时给予关怀及鼓励。

C、指导并参与到工会的各项工作中，纠正员工作风，提升团队的和谐度及凝聚力。

8、外联

A、做好各分校与上级主管部门的沟通及协调工作，保障各分校年审及各类大型活动的顺利开展。

B、做好我校与兄弟学校的业务学习及协调工作，保障我校的品牌及市场竞争力不断提升。

9、自我管理

A、积极配合学校及各部门的各项常规工作及用人工作。

B、严格遵守各类规章制度

C、以身作则坚决维护学校利益

公司的人力资源部职责篇5

1、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；

2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；

3、组织、安排应聘人员的.面试；

4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；

5、管理公司人事的档案；

6、协助实施员工培训活动；

7、完成人力资源部经理交办的事项；

8、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

公司的人力资源部职责篇6

1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;

2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的&39;实施;

4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;

7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;

11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;

12.完成上级交办的其他工作。

公司的人力资源部职责篇7

1、负责公司招聘、培训、员工、转正、等工作的综合管理；

2、负责公司员工薪酬、福利、社会等工作的综合管理；

3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的`执行情况；

4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；

5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；

6、参与部门管理；

7、配合其他部门有关工作；

8、承办领导交办的其他工作。

公司的人力资源部职责篇8

岗位职责

1、负责搭建集团薪酬福利管理体系，以符合公司的战略发展目标；

2、负责组织薪酬调研，并根据市场趋势和公司业务情况，制定公司薪酬调整方案，确保薪酬体系的外部竞争力和内部公平性；

3、负责建立公司职级体系及与之对应的薪酬等级和晋升制度；

4、负责全面激励计划规划，包括现金、非现金，及短期、中期、长期激励框架体系和政策；

任职资格：

1、本科及以上学历，金融或人力资源相关专业；

2、3年以上薪酬福利相关工作经验，有咨询行业工作经验者优先；

3、具备数据统计分析能力；

4、具备良好的沟通以及表达能力；

公司的人力资源部职责篇9

1、建立并完善人力资源体系管理机制，确保公司人力资源管理工作正常运行。

2、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足。

3、培训管理：组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估。

4、绩效管理：定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作。

5、薪酬管理：编制具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，负责员工日常的&39;薪酬福利管理。

6、员工福利管理：公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作。

7、劳动关系管理：员工劳资关系管理工作，包括劳动纠纷、日常员工关系维系，劳动合同管理。

8、领导交代的其它工作。

公司的人力资源部职责篇10

1、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部。

2、协助分公司总经理完成分公司内部管理。

3、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。

4、负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的&39;问题及时反馈至集团总部。

5、负责分公司大型行政费用的管控。

6、负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施。

7、负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。

2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇报材料。

8、完成上级领导交办的其它工作。