生产经理岗位职责汇编怎么写
明确职责可以建立员工之间的有效沟通机制，避免因职责不清而推卸责任，从而建立良好的工作关系。怎样才能写好生产经理岗位职责汇编怎么写？这里给大家提供生产经理岗位职责汇编怎么写，方便大家学习。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇1
1.主要负责协助项目经理管理项目上的所有事务(随时与项目经理汇报及对接工作);
2.协助项目经理与甲方、总包、监理之间的协调工作;
3.协助项目经理对供应商、劳务单位的整体把控;
4.协助负责与设计对接项目所有的变更、增项等内容的洽商工作;
5.协助项目经理对项目运营成本的把控工作;
6.协助项目经理项目工程款回款及供应商、劳务单位进度款的支付工作;
7.协助项目经理公司对项目成本核算运营等工作;
生产经理岗位职责汇编怎么写篇2
1、根据产品属性完成产品信息表，洗标或条码资料的填写。
2、供应商商品信息的维护，合同的&39;制作及货款结算等。
3、了解服装生产流程，有很强的分析能力，有条理，对数据敏感。
4、跟进款式的翻单的进度，管控工厂品质，有问题及时反馈解决。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇3
1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;
2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;
3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;
5、保证所有操作按照操作规程进行;
6、完成领导交办其它的工作内容。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇4
一、总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。
二、管理权限
按照主要领导意图：
1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；
2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；
3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，
5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；
三、主要职责
（一）安全作业
1．对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。
２．严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；
３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。
４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐
患，确保设备设施的正常运转。
５．发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，
力争将损失降到最低。
（二）生产工作
1．根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。
２．定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。
３．加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，
４．合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。
（三）生产数据汇总与总结：
1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；
2．统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。
3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
4．协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。
（四）日常工作：
1．按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。
２．加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；
３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。
４．准确传达并落实上级领导指示。
５．加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。
8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；
9．协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇5
一、岗位名称：
生产技术部经理
二、直接上级：
生产副总
三、工作本职：
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责：
1.生产组织和安全生产工作;
2.《生产计划》的编制工作;
3.生产核算体系的建立与完善;
4.大、中修及改造的组织编制;
5.检修方案的审核;
6.《材料购置计划》的审核;
7.工程技术和材料采购的管理;
8.新产品开发方案的考察、论证和审核;
9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;
10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;
11.新建项目合同的审核;
12.采购合同的审核;
13.采购物品价格的审核;
14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
15.本系统主管的提名和员工的聘用。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇6
1、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的`沟通渠道
2、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档
3、负责成品的核对整理
4、成品的核对整理
5、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇7
1.根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产，确保生产顺利进行，保证准时交货;
2.确保生产原料、工时和设备合理排产，且有效降低损耗;
3.保证车间达成6S标准和零事故目标;
4.督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的问题;
5.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;
6.负责车间员工的技能和管理培训;
7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;
8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;
9.领导安排的其它工作等;
生产经理岗位职责汇编怎么写篇8
1、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的确认。
2、领导或协助完成新建项目的风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等；
3、建立和优化设备管理体系，保证体系有效运行，并确保符合GMP管理的要求；
4、组织，沟通，协调和管理事业部工艺工程人员工作顺利展开，并负责教育培训及绩效考核工作。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇9
总经理助理的权责
1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
总经理助理的工作内容
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。
14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的&39;接待、考察、参观工作。
16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
18、落实总经理交办的其他工作内容。
总经理助理的考核与奖惩
1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。
2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。
3、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。
4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。
项目管理部工作职责
1、项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。
2、受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。
3、负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况，并按分公司年初的计划，对质量、安全、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。
4、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）
5、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
6、督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。
7、负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
8、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
9、项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目
组主要成员的建议名单，组成项目部。
10、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。
11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。
12、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。
13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。
16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
生产经理岗位职责汇编怎么写篇10
1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。
2.组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。
3.定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。
4.在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。
5.负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。
7.控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。
8.完成公司交办的其他任务。
以顾客为关注焦点，按月下达质量回访计划，与客户部一起做好质量回访工作。
对业务员联系的业务进行评估，并指导完成好该项工作。
根据客户的要求，按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向，并及时反馈到公司，同时对市场的走向提出建议和意见。
固定和活动主管岗位职责
1.认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。
2.根据公司对质量，安全的要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。
3.在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。
4.带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解决，重大问题及时汇报行政部。
5.负责对工作件的检查，遇到的问题应及时查明原因。
6.带领全组人员做好工完清洁工作，做到工序完车间整洁。岗位职责范本-生产部经理
岗位名称：生产部经理
直接上级：总经理
下属岗位：生产固定组和生产活动组
岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责：
1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
8.负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间;
9.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;
10.负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
12.有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价;
13.按时完成公司其他工作任务。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇11
1.根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷
2.负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。
3.对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。
4.对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据
5.对生产过程进行优化生产，提高生产效率
生产经理岗位职责汇编怎么写篇12
1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;
2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;
3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;
4、全面管理制造部人，机，料，法，环，并合理调配资源，进行统筹管理;
5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部，巩固制造体系组织;
6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程，提高资源利用率和美化生产环境，提高效率;
7、制定制造部门KPI目标，并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;
8、协助体系组处理外部质量审核工作;
9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;
10、负责下属人员的请假，休假的复核;
11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇13
1、负责生产车间的日常管理工作；
2、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的&39;协调管理，关键控制点的监督；
3、协助经理对生产任务的下发，生产进度的跟进工作；
4、做好每天的生产记录及工作情况汇报；
5、做好每月车间的费用、产量和物料等统计；
6、完成领导交办的其他工作。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇14
1、负责安全生产的监督和管理工作，杜绝安全事故的发生;
2、严格把握各生产工序的质量，有质量异常及时解决;
3、根据公司实际情况，制定月、周、日，根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本，按时保质保量完成生产任务;
4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作;
5、生产现场管理，生产区域规划，生产物品摆放定置，做好5S相关工作;
6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计，申请上报及采购的物资;
7、做好下属的培养指导管理工作，配合行政人事做好人力资源管理工作。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇15
1、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12、爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇16
职责描述：
1、负责落实本部门的质量职责，贯彻落实公司质量方针和质量目标；
2、负责生产计划的制定和落实，按体系文件要求对生产过程实施管理，科学、缜密地组织生产，确保产品的质量和安全特性；
3、负责生产车间设备设施的管理；
4、负责公司新产品的研制、开发和新工艺、新技术的引进；
5、负责技术、作业文件的管理；
6、负责制定本部门人员的培训计划并组织实施；
7、组织车间安全生产和文明生产，监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。
8、完成上级安排的其他工作事项。
任职要求：
1、年龄28—35岁，大专及以上学历，工作经验丰富者可放宽条件；
2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历，在生产管理和质量管理等方面有扎实的理论基础和实践经验；
3、熟悉安全生产规程，有优秀的团队领导能力和组织协调能力；
4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力，并具备积极向上的团队合作精神。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇17
岗位责任：
1、了解生产计划及人员安排情况。
2、打印生产表格进行发放至各个车间。
3、统计查看生产所需物资是否有短缺现象，如有则通知仓储做好及时补给工作。
4、收取每天车间填写的所有生产表格，对生产表格中数据进行分析、汇总做出相应的表格及图表。
5、盘点仓库主要物资及时做出物资盘点表汇报上级领导、物资短缺通知仓储做好供应工作。
6、接受深圳总公司的生产作业单，确认货物情况通知生产经理后打印贴标做好发货前准备。
7、做产品出入库统计、汇总并及时报至深圳总公司。
8、对生产中存在问题及时汇总并汇报至上级领导。
9、对佛山工厂与河北工厂之间的发货情况做好联系及通知工作。
10、对每批次生产所耗原材料进行统计做出相应图表。
11、对每批次生产产物及副产物进行统计做相应图表及产量产率计算。
12、对每批次生产情况做出汇总（生产情况、材料消耗、产物及产率、、产品结果及检验、生产工艺状况、生产中出现的&39;问题、人员情况及生产中存在其他问题汇总）。
13、督促车间班组长以上职务及时完成每月工作总结并及时收取汇总上交至上级领导。
14、生产记录整理归档建立档案记录。
15、对新入职人员进行初步培训。
16、做好上级领导安排的其他工作。
17、协助生产经理做好生产辅助工作。
18、协助后勤经理安排收发货物。
19、协助安环部经理做好安全工作及6S制度的实施推行。20、协助安环部经理对生产人员进行考核。
21、后期生产计划的制定工作。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇18
1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。
2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。
3、管控生产成本，提高工时效率。
4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇19
工作职责：
1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设，搭建生产系统组织架构;
2.制订岗位工作职责和标准，建立教育培训和班组长培养机制，负责考核制度并确保生产绩效达成和提升;
3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系，负责公司产品试制和生产制造任务，组织和引导研发项目或产品开发转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控;
4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实，负责车间规划和资源整合，保障产能达标;
5.负责公司生产工艺和制造流程管理，并解决生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督和指导;
6.根据公司项目或合同要求，评估产能和制定生产计划，确保PMC计划达标，并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等;
7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范，保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率;
8.负责车间8S管理，对安全生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和纠正措施;
9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理;
10.加强与其他部门的沟通，确保生产活动顺畅进行。
职位要求：
1.本科以上学历，3年以上中大型光电企业生产管理经验，有光纤激光器生产管理经验优先;
2.熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产过程和生产周期，擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升;
3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产现场管理和质量控制;
4.精通精益生产相关流程，现场效率改善、生产运营、质量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;
5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心，具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。
生产经理岗位职责汇编怎么写篇20
1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;
2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;
3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;
4、配合公用系统的确认与验证支持工作;
5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。