生产经理职责模板范本大全

职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。生产经理职责模板范本大全应该写成什么样的？快来看看生产经理职责模板范本大全，本文为你提供生产经理职责模板范本大全写作技巧和示例！

生产经理职责模板范本大全篇1

1.参与公司质量保证体系的建立与维护;负责编写生产技术部的各项程序、规程、制度等质量文件;

2.负责根据公司的产品特点不断优化生产工艺流程并组织执行;

3.降低成本，提高生产效率;

4.做好洁净厂房、仪器生产车间的维护管理，确保生产环境符合GMP的要求;

5.培训、检查、监督车间生产过程中的安全生产工作，保障车间人员、财产安全;

6.其他生产管理工作，包括本部门人员任用、考评，做到明确责任到岗，使各项工作得以落实到位。

生产经理职责模板范本大全篇2

1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的&39;调查和处理工作，必要时上报总经理;

4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;

5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;

7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

8.完成公司临时安排的其它工作。

生产经理职责模板范本大全篇3

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

4、协调生产，进行调度指挥。

5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。

7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

8、新产品计划的实施协调及反馈。

9、其他临时工作。

生产经理职责模板范本大全篇4

1.根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产，确保生产顺利进行，保证准时交货;

2.确保生产原料、工时和设备合理排产，且有效降低损耗;

3.保证车间达成6S标准和零事故目标;

4.督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的问题;

5.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

6.负责车间员工的技能和管理培训;

7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;

8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;

9.领导安排的其它工作等;

生产经理职责模板范本大全篇5

1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。

2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。

3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。

4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。

5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。

7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

生产经理职责模板范本大全篇6

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

生产经理职责模板范本大全篇7

1.负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。

2.跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

3.负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

5.对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟，应在第一时间与销售部、运营部沟通处理。

生产经理职责模板范本大全篇8

主要职责：

1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则，廉洁奉公;

5.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产经理职责模板范本大全篇9

1、负责生产有关建设与管理并有效实施;

2、负责生产计划、调度管理，保证订单及时交付;

3、负责产品生产质量的管控，确保交付产品合格率100%;

4、负责安全生产管理及现场5S管理;

5、负责部门人员管理及培训等;

6、配合协助设备管理部门进行维护保养等工作，确保设备完好零停机;

生产经理职责模板范本大全篇10

1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;

3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作;

5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理;

6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施;

7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的.安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。

生产经理职责模板范本大全篇11

一、岗位使命：

统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

二、工作职责：

【1】完善生产运作管理系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度，做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务，紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

【2】执行自检制度，合理配置员工，掌握生产节拍，提高生产效率(质量成本控制)

对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导，提高质量意识;密切关注一切浪费现象，防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

【3】跟进客户，协调客户需求，处理客户投诉(客户管理)

建立客户等级档案，做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题，协调客户需求，给客户满意的结果;重视客户提出的意见，组织指导下属对客户意见的处理;

【4】建立本部门组织结构，进行合理分工(人员管理)

每月定期召开一次生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议，并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态，创造团队凝聚力和协作精神;

【5】加强生产设备的.维护和保养，原材料供应及协调(设备、物料管理)

提高生产设备、工具的使用率，建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁，确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查(制度建设)

拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)

消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁，一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;

完成上级领导交办的其他工作。

三、工作权利：

1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

3、下级之间工作争议的决判权

4、对生产工作职责范围内的审批权。

四、具备基本能力：

有较强的综合协调能力和组织能力，有担当、能承受工作上的高强度压力，具有很强的责任心。

生产经理职责模板范本大全篇12

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。