关于工程部主管岗位职责
职责是工作人员必须履行自己岗位所需承担的责任，是对自己工作的尊重和负责。这里给大家分享关于工程部主管岗位职责，方便大家写关于工程部主管岗位职责时参考。
关于工程部主管岗位职责篇1
1.在开发项目总经理、工程部经理的领导下，负责项目的管理协调工作，确保工程的正常进行;
2.负责编制工程进度计划,审查合同有关工期要求的条款，审查施工单位的施工计划及方案，处理日常施工中各专业交叉、穿插、流水作业的有关矛盾。确保实施合同工期。
3.负责施工单位进场的交底工作;
4.预控和处理现场出现的&39;技术问题，组织解决施工中相关专业之间存在的矛盾和问题，并审核重点部位和关键工序的施工方案;
5.协助组织项目竣工验收事宜，主要在建施工单位的后评估工作，工程内部管理总结工作;
6.组织施工单位和物业公司完成的工程交接工作，对交接中发生的遗留问题，督促施工单位在要求的时间内处理解决。
关于工程部主管岗位职责篇2
1、负责园区设备设施交接验收，建立详细的设备设施台账，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告;
2、负责制定管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备维修计划;
3、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持良好运行，按计划进行维护保养;定期进行设备完好率的统计和考核，确保满足业主使用要求，设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好度必须符合相关规定。运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理，在紧急情况发生时，能够按应急处理方案实施有效控制，确保人员、设备设施安全;
4、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，负责外委工程项目和采购设备、材料、配件的验收和质量控制;
5、实施各专业、各系统设备、各机房的直板、巡视、维护保养、检修记录制度，建立档案管理制度。按管理要求做好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置;
6、完成上级交办的其他任务。
关于工程部主管岗位职责篇3
1协助部门负责人，跟进项目实施的全过程管理，对工程项目的施工进度、质量、成本制定完整的方案;
2收集公司项目周报、月报，跟进配合公司项目年度计划、季度、月度计划的制定输出和推进落实;
3推进项目验收、回款工作，对收集的项目过程信息，进行精准的数据处理与分析;
4协助公司在建项目过程问题协调及处理，组织专项协调会，落实解决方案的执行;
5协助制定公司项目年度预算目标及合理的进度计划，输出数据支撑;
6负责公司部分区域的业主满意度调查及问题回访跟进处理工作;
7工作认真负责，态度端正，能在工作中不断发现问题并提出整改意见。
关于工程部主管岗位职责篇4
1、负责住宅物业设备、设施的运行管理、维护、保养，保证安全运行。
2、了解住宅小区内的主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织相关人员进行处理。
3、熟练掌握各类设备的安全操作规范，并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并组织执行。
4、熟悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点。
5、完成其他领导安排临时性工作。
关于工程部主管岗位职责篇5
1.集团各工厂的日常设备仪器采购与管理。
2.集团各工厂的建厂与产能扩充等工程项目管理。(负责项目从地點評估、立項申請、启动規劃、设计、設備採購到现场施工的全流程管理)
3.集团化学品物流运营与管理。
4.新事业导入的.支持。
5.主管任務交派
关于工程部主管岗位职责篇6
职责描述：
1、在总经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作；
2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作；
3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理；
4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报；
5、督促和检查物业各系统维修保养计划的`具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导；
6、督促和检查各承包商按期完成设备维修保养、故障处理及零配件更换情况和记录，做到每月进行整理、登记和存档；
7、负责前期物业各类工程整改问题的实施和跟进。
任职要求：
1.同岗工作经验三年以上;
2.有全面的物业工程维修管理经验，熟悉各类设施设备的工作原理。
3.有责任心，良好的沟通协调能力及团队管理能力。
关于工程部主管岗位职责篇7
负责公司各投资项目的`工程策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理。
负责公司项目工程实施以及总体的技术督导。
负责工程进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查和督导。工程项目运行风险检查、预警与处理。
完成上级交代的其他任务。
关于工程部主管岗位职责篇8
1、主持部门日常工作，制定部门内部管理机制;
2、对产品进行可制造性、产品标准工时及产能、人力成本的评估;
3、协助生产部、品质部处理生产品质、技术异常;
4、制定标准产品工艺流程;优化工艺制程;
5、新老产品试产，工装冶具的设计和验证;保证项目生产的梳理进行，及时分析、解决问题、推动改善。
关于工程部主管岗位职责篇9
（1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：
①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。
⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。
（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。
（3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。
（4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
（5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。
（6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
（7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。
（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。
（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。
关于工程部主管岗位职责篇10
1、协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。
2、参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
4、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
5、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
6、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
7、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、组织竣工验收及移交。
11、监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。