个人装修项目经理职责
明确的职责可以使员工更好地发挥自己的能力和价值，从而提高组织的竞争力。下面是一些个人装修项目经理职责免费阅读下载，希望对大家写个人装修项目经理职责有用。
个人装修项目经理职责篇1
总则
1贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。
2.培训本队员工，提高工人整体素质。
3.审查施工合同，报价及工程图纸。
4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
6.管理本施工队日常工作。
现场管理
1.现场施工人员必须着装统一、整齐，仪容整洁;不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。
2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。
3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。
4.卫生间临时小便池便后及时冲洗，地漏及相关下水口需用塑料盖临时封闭，保证室内无异味。
5.施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。
6.施工现场不得留宿、做饭，不得使用明火。
7.保护好现场内原有物品，并做好成品保护，如门窗、煤气表、电箱等。
8.施工现场不得赌博，打架、酗酒。
9.现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。
10.工地现场节约用水用电，每天下班前关闭门窗，断水电。
11.服从物业管理，不违章施工。
工地处罚条例
1.没有穿华威工作服现场施工罚款。20元/人
2.工地无故停工罚款50元/天
3.水电进场施工前成品没有保护罚款20元/处
4.施工现场，衣帽柜、门铃、屏风展示牌、灭火器、门贴、小便池没有配置齐全。罚款20元/项
5.施工现场杂乱，没有及时清理罚款50元/次
6.没有按照公司规定材料施工，必须进行整改并罚款500—1000元/项
7.施工现场禁止吸烟(可以去阳台处抽，烟头及时清理)，施工现场如见一烟头罚款20元/只
8.饮酒后严禁施工，违者罚款50元/次
9.所有施工工艺必须严格按照华威装饰公司工艺标准执行，并接受工程部验收，未达到验收标准，责令整改;如没有按时、按质整改的，应给予处罚。100元/项
10.工地现场成品没有及时保护，必须立即整改，并处罚50元/处。
个人装修项目经理职责篇2
1、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;
2、负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的工作;
3、能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。
个人装修项目经理职责篇3
1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩;
2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;
4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;
8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;
个人装修项目经理职责篇4
1.积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;
2.确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;
3.负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;
4.负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;
5.制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;
6.负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。
个人装修项目经理职责篇5
1、参与、配合项目业务、投标工作。组建项目班子，并负责指导、安排、督促、考评各个项目管理岗位在施工过程中的工作。
2、主持编制施工组织设计等施工指导性文件和生产施工计划；负责实施项目的质量技术标准和措施，对施工图纸和放线复核确认。
3、对关键工序、特殊工序和质量通病，编写作业指导书，进行交底和再确认。负责工程人工费，材料款结算工作，协助预算人员编制工程决算。
4、负责现场签证、设计变更的协调工作，负责核定各种材料用量、参与材料验收、进场计划和损耗控制。
5、负责工程项目的具体实施，包括设计、预算的参与。负责项目的竣工验收、物业移交以及结算审计工作。
个人装修项目经理职责篇6
1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;
2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;
3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;
4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;
5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;
6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;
7、落实质量目标设计和工程创优计划;
8、加强施工队人员的安全意识，文明施工;
9、完成上级下达的其他各项临时任务。
个人装修项目经理职责篇7
1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；
2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；
3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作；
个人装修项目经理职责篇8
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;
2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;
3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;
4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;
5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;
6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
个人装修项目经理职责篇9
1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。
2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;
3、必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;
4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件
5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。
个人装修项目经理职责篇10
1、负责项目的建筑室内外防水施工，保证施工安全、质量及进度；
2、熟悉防水工程规范，熟悉施工技术流程，办理签证，组织工程的验收、竣工结算、编制竣工结算单（表）等；
3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理；
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈。
个人装修项目经理职责篇11
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。
4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业;主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
9、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。
10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。
11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
个人装修项目经理职责篇12
1、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作;
2、负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作;
3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。
4、完成上级交办的其他任务。