生产部职责大全
每个员工都应该明确自己的职责范围和工作任务,认真履行职责,为企业的发展和运营做出贡献。想知道如何写出优秀的生产部职责大全吗?这里为大家分享生产部职责大全,快来学习吧!
生产部职责大全篇1
生产技术部部长岗位职责
一、在总经理的领导下,严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。
二、负责生产技术部的管理工作,制定部门内的工作计划和日常工作,并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。
三、负责质量管理制度、目标的建立和完善,负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。
四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。
五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的`处理,并定期召开车间质量分析会议,提出合理化改进意见,使产品质量不断提高。
六、负责供应方的监控、优化、提升,负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。
七、监督并参与质量体系的建立和维护,负责生产现场的精益管理,指导公司质检员。
八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助;并做好新进员工的技术培训工作。
九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查,在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况,发现问题及时沟通。
十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。
十一、完成部门领导布置的其他工作,做好公司技术保密。
生产部职责大全篇2
1、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
2、规划并完成组织生产目标。
3、协调生产管理团队的工作。
4、与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
7、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
8、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
生产部职责大全篇3
职责描述:
1、制定并组织生产计划
2、做好日常生产运行管理,实现正常生产及安全目标。
3、协调生产团队的管理工作
4、制订与实施生产及成本控制
5、组织员工执行工艺要求,确保合格率和得率
6、根据计划核查原料状况,组织生产原料调拨,确保生产原料供应。
7、检查班次生产记录及交接班记录表,核查记录是否准确,信息是否全面。
8、巡查现场,并做好现场设备维护保养管理工作,确保随时可投入运行。
9、及时处理异常现象,并反馈至上级。
10、管理车间人员状态,纠正员工态度和行为,执行部门激励方案,提高员工工作效率与工作激情
11、培训和指导本部门员工工作技能。
12、组织部门绩效管理工作,识别绩优员工和绩差员工,进行对应的奖惩。
13、编制部门5S管理方案,并安排执行,使全厂生产环境干净整洁。
14、组织车间防火安全设施的调配、监督、检查工作;
15、实时监督下属执行公司安全操作规范情况。
16、监督生产设备的安全情况,排查隐患及时上报
职位要求:
1、纺织行业生产经理及以上职务工作经验
2、熟悉织布、水洗、定型等整套流程
3、相关大专以上学历
4、懂提花、剑杆、喷气、多臂设备优先考虑
生产部职责大全篇4
一、岗位名称:
生产技术部经理
二、直接上级:
生产副总
三、工作本职:
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责:
1.生产组织和安全生产工作;
2.《生产计划》的编制工作;
3.生产核算体系的建立与完善;
4.大、中修及改造的组织编制;
5.检修方案的审核;
6.《材料购置计划》的审核;
7.工程技术和材料采购的管理;
8.新产品开发方案的考察、论证和审核;
9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;
10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;
11.新建项目合同的审核;
12.采购合同的审核;
13.采购物品价格的&39;审核;
14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
15.本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部职责大全篇5
一、目的.:
明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。
二、制定依据:
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、ISO9001
三、管理者:
采购部经理、副经理
四、职责内容:
1、加强对药品采购人员的质量意识教育,坚持“质量
生产部职责大全篇6
1、全面负责本部门日常行政工作;
2、负责本部门年度公司方针、目标的分解落实工作;
3、负责公司生产组织和安全环保工作;
4、生产组织中规章制度的建立、完善和推进执行工作;
5、负责现场综合管理工作:现场管理、工位器具管理和定置管理;
6、掌握生产执行情况,为保证生产发交负责。
7、负责生产作业计划的平?、编制和执行工作;
8、负责生产完成的统计和分析工作;
9、负责生产作业准备,组织均?生产;
10、市场急需产品的现场生产组织和保证供货;
11、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和控制工作;
12、负责生产过程的.组织、协调和调度工作,处理现场问题;
13、负责生产物料调度,及时盘点原料,不足及时申请采购;
14、协助部领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;
15、完成领导交办的其它临时任务。
生产部职责大全篇7
1、负责根据每周生产计划、发货需求,负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况,合理调配各产线的人员,确保生产进度,提高生产效率;
2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件,保存和管理生产过程的相关记录文档;
3、负责生产问题记录、跟踪、反馈,监督产品工艺的执行情况,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;
5、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;
7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;
8、完成领导交办的其他任务。
生产部职责大全篇8
1、在项目经理的领导下,对施工现场进行全面生产管理工作;
2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;
3、领导编制项目施工生产计划,并负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;
5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
7、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
8、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理;
生产部职责大全篇9
1、协助生产主管完成日常生产记录的维护;
2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;
3、协调计划安排,及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;
5、现场物料控制,定期盘点和月底盘点,完成生产月度统计报表;
6、维护生产部排班表与考勤表统计;
7、供应商投诉处理登记,与下一步流转交接,投诉后退货处理;
8、生产主管交付的其他任务。
生产部职责大全篇10
职责描述:
1、负责细胞培养生产管理活动。根据公司生产计划,组织本部门有序开展生产,做好相关部门协调工作,确保按计划达成目标;
2、保证细胞培养车间的生产行为完全按照生产管理文件规定进行,确保生产质量符合GMP标准;
3、负责组织生产工艺规程、生产原始记录、岗位SOP及用于记录的各种表格的编制、修订、下发及监督执行,确保文件内容与生产一致;
4、负责细胞培养车间相关文件、记录、质量控制程序的审核和签批;
5、负责组织按标准操作规程进行细胞培养工序操作,并按规范填写记录和及时归档;
6、负责工艺接收、确认、放大及验证工作,完成工艺转移后的产业化;
7、负责组织本车间技术、设备改进工作,组织及参与工艺设备选型、资料撰写、采购、安装、调试、验证等工作,确保改进合规、有序进行。
职位要求:
1、细胞生物、生物工程等相关专业本科及以上学历;
2、从事细胞培养生产工作5年以上,不少于3年的团队管理经验;
3、熟悉GMP相关要求。
生产部职责大全篇11
一、概述
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效有控制生产成本,对设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。
二、工作内容:
(一)安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二)生产工作:
1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。
4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。
(三)生产数据的统计、分析与总结:
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。
(四)设备管理:
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况;
3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。
(五)日常工作:
1、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通,掌握其心理。
7、对员工提出的&39;合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出裁决。
11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
三、工作绩效标准
(一)生产部安全作业无隐患;
(二)生产计划的制定和生产实施情况;
(三)生产任务的完成程度;
(四)生产数据的统计、分析和应用程度;
(五)设备工作能力;
(六)执行公司各项规章制度情况;
(七)监控生产部员工职责完成情况;
(八)生产设备和工艺改造能力;
(九)培养、选拔优秀员工程度;
(十)与客户、公司其它部门沟通能力;
(十一)服务态度良好,无客户、司机投诉;
(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;
生产部职责大全篇12
1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;
2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;
3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划;
4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作;
5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;
6、协助处理重大采购供货进度问题;
7、协助处理重大质量问题;
8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;
9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;
10、组织对供应商进行考评;
12、配合工程部制定装修标准;
13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;
14、完成上级领导交办的其他任务。
生产部职责大全篇13
1、熟练掌握产品产品的装配,参与生产任务;
2、根据生产计划,并安排生产现场,确保产能按时完成;
3、负责产线的日常管理以及培训和操作;
4、负责产线工作调度,合理安排工位,协调各工位工作有序进行;
5、负责跟进生产进度,跟踪工序完成情况,及时向上级馈问题;
6、生产经理安排的&39;其他事项。
生产部职责大全篇14
职责描述:
1、根据公司经营战略,规划组织资源落实年度经营计划;
2、搭建需求管理、S&OP业务管理、主计划管理、生产计划管理、订单管理、物流管理等管理体系,持续提升供应链业务水平;
3、协助制定成品供应计划,负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作,提升物料准时交付率和交付柔性,降低物流成本,保证生产的正常进行和产品按期交付率,以提高客户满意度;
4、执行年度供应计划,负责与供应商签定合作协议,协调与控制主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行,监督计划、物控、采购、库存、订单等模块的业务执行,达到提高产品交付,控制库存的目的;
5、定期、准确地向上级和相关部门提供有关供应信息,为公司高层重大决策提供信息支持;
6、在组织内建立和维持积极主动,公平公正和团结的工作氛围,提高团队的绩效。
职位要求:
1、大学本科及以上学历,工科与管理学科相关专业;
2、本科8年以上,研究生5年以上,制造业供应链领域相关工作经验;
3、熟悉企业管理与运作、生产制造、供应链管理等工作流程。对计划控制,物流或采购管理具有强烈的前瞻性和敏感性,具中长期战略的规划及统筹能力;有良好的计划、控制、领导、组织能力;
4、了解质量体系法规方面的知识,如QSR820,《医疗器械生产质量管理规范》,ISO9001和ISO13485等优先。
生产部职责大全篇15
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的`管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用劳务人员必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,及时组织上岗安全教育,要对劳务人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。