生产部职责
职责指的是一个人或组织在某个职位上应该承担的责任和义务。生产部职责怎么才能写好？这里分享一些生产部职责，方便大家学习。
生产部职责篇1
工作职责：
1.负责LED照明产品的生产和供应工作，负责供应商和合作厂家的管理，产品资源和生产资源的整合、调配，产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作；
2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。
3.组织产品生产（自产）及产品的二次研发改进，保证产品在市场竞争中的优势地位；
4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。
职位要求：
1.全日制本科学历，电子电路、半导体或LED相关专业；
2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验；
3.熟悉LED成品灯的生产，有较好的电子电路基础，熟悉工程制图及线路板设计相关软件，熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。
4.较强的组织协调、沟通及管理能力。
生产部职责篇2
1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。
2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;
3、根据营销需求计划,组织生产,制定生产计划。
4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。
5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。
6、负责组织生产订单的技术评审工作。
7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。
8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。
9、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的审核。
11、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。
生产部职责篇3
1.协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈;
2.负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;
3.生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;
4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;
5.负责订单加工文件与资料的`检查确认更新归类分档及保管;
6.协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;
7.认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;
8.领导交办的其他工作。
生产部职责篇4
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的&39;、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
生产部职责篇5
1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;
5;优化管理，进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业
生产部职责篇6
职责描述:
1.负责光纤产品车间的日常管理;
2.负责光纤产品订单的生产计划安排,负责光纤产品订单的otd及效率的提高;
3.持续降低光纤产品订单的生产成本;
4.负责部门员工的日常管理;
5.协助经理的fnp部门的工作;
6.其它部门的生产工作。
岗位要求:
1.大专及以上学历优先,工科专业优先;
2.有三年以上大型企业现场管理经验,有光纤通讯产品现场管理经验者优先;
3.熟悉工厂生产流程和使用效率提升工具,熟悉车间6s管理和质量体系管理、成本管理知识;
4.有生产一线工人培训经验者优先;
5.能够适应加班和车间的工作环境。
生产部职责篇7
1、负责组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报审批后监督实施，并进行适时的补充、修改、完善;
2、负责编制各车间年度、季度、月度工作计划，组织召开生产计划会议，向各车间下达生产任务单;
3、负责根据生产情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，安排生产作业时间，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件;
4、负责生产部门日常工作的安排、任务分配及监督，组织本部门人员的培训、考核等工作;
5、负责做好公司内部、外部的关系协调及配合工作;
生产部职责篇8
1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;
2、主导车间fda认证相关工作;
3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;
4、优化生产流程,降低生产成本;
5、车间人员培养,综合素质提高。
生产部职责篇9
1范围
本标准规定了准能矸电生产部汽机主管的定义、缩略语、职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核、信息反馈。
本标准适用于准能矸电生产部汽机主管。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
电技字（80）第26号电力工业技术管理法规
国家电网安监【20__】83号国家电网公司电力安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）
电安生[1994]227号文电业安全工作规程（热力和机械部分）
国家电网公司安全生产规程规定
节能监督管理
培训管理
员工绩效考核管理
3缩略语
本标准采用下列缩略语：
内蒙古准能矸电有限公司--准能矸电。
4职责
4.1负责汽机运行的技术管理。
4.2对运行贯彻标准及各项规章制度情况负责。
4.3对总经理、生产副总经理、生产部领导及有关领导下达的生产指令能否正确执行负责。
4.4有权向相关部门了解、索取有关的计划、总结和其它业务资料。
4.5有权检查设备运行情况，两票执行情况；有权查阅操作记录和运行日志等。
4.6有权主持或参与技术会议、技术交流会。
4.7有权对生产技术指标提出变更意见。
4.8有权对运行各值提出奖惩意见。
4.9对汽机专业运行方式的可行性、合理性负责。
4.10有权指导现场运行工作，有权制止违章作业。
4.11对汽机运行员工的培训负责。
4.12有权参与汽机运行岗位调整。
5基本技能
5.1具有中专以上文化程度或中级以上技术职称。
5.2熟知生产主要设备构造、原理、特性、掌握主要保护和自动装置的.基本原理。
5.3掌握热工基础、工程流体力学、机械制图、汽机设备、发电厂自动化等专业知识。
5.4具有一定的管理能力、组织能力和协调能力。
5.5熟悉国家和上级部门的有关方针、政策、法规、制度及《汽机运行规程》。
5.6熟悉计算机的基本操作。
5.7能够运用经济指标计算分析结果，提出建议指导发电生产。
5.8了解电厂生产过程及汽机、炉、化、热、输煤等专业的设备和系统。
6工作内容要求与方法
6.1在生产部经理、副经理的领导下，负责本专业安全、经济运行及技术培训工作。
6.2贯彻执行电力法规、安全生产规程及本公司制定的各项工作标准、管理标准，编制、指导、实施有关技术措施。
6.3组织编制及修改汽机专业运行规程、绘制系统图，并组织实施。
6.4在设备大、小修前，提出设备缺陷及更改方案，并报生产部。
6.5参加设备大、小修后及投产前的验收、试运、调试及整套启动工作，并制定出相应的技术措施。
6.6在设备检修过程中，深入检修现场，检查检修质量。
6.7参加公司组织的设备评估工作。
6.8对出现的异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项，履行审批手续后执行。
6.9负责指导重大的运行操作，协助事故处理。
6.10经常深入现场，掌握异常设备发展趋势，并制定出防范技术措施。每天收集、整理、分析汽机专业所辖设备运行技术记录，检查监督各项操作记录及报表的完整性、准确性。
6.11负责运行人员的岗位培训，指导班组的技术培训，负责对运行人员的技术考核。建立个人技术档案。
6.12参与组织编制完成各项经济指标的实施计划，做好运行的经济技术指标的管理工作。
6.13参与生产部经济分析活动，不断完善运行经济分析，制定运行调整的改进措施，并督促实施，建立运行有关台帐。
6.14参加制定重大试验及特殊运行方式的方案，并组织落实重大试验及特殊运行方式的安全技术措施。
6.15负责收集、整理、审核本单位技术改进和合理化建议，提出处理意见，并报有关部门。
6.16参加事故异常分析会，对设备安全运行提出改进意见。
6.17积极完成领导交给的临时工作任务。
7检查与考核
7.1按照准能矸电员工绩效考核管理标准执行。
7.2按照准能矸电员工行为规范考核管理标准执行。
7.3按照运行管理考核标准执行。
8信息反馈
按准能矸电信息反馈标准执行。
生产部职责篇10
一、概述
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
二、工作内容：
(一)安全作业：
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二)生产工作：
1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。
4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
(三)生产数据的统计、分析与总结：
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
(四)设备管理：
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况;
3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
(五)日常工作：
1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理。
7、对员工提出的&39;合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出裁决。
11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
三、工作绩效标准
(一)生产部安全作业无隐患;
(二)生产计划的制定和生产实施情况;
(三)生产任务的完成程度;
(四)生产数据的统计、分析和应用程度;
(五)设备工作能力;
(六)执行公司各项规章制度情况;
(七)监控生产部员工职责完成情况;
(八)生产设备和工艺改造能力;
(九)培养、选拔优秀员工程度;
(十)与客户、公司其它部门沟通能力;
(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;
(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;
生产部职责篇11
1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。
2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。
3、加强对各采掘区域的地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。
4、组织部室人员深入现场，及时解决生产中遇到的测量，地质、水文等各种问题。
5、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动，积极开展防突研究。
6、协助公司总工程师搞好矿井安全防突工作。
7、协助生产副总搞好生产部业务范围内综合防突措施、计划、工程的具体实施。
8、参与防治突出措施的会审工作，落实措施学习、贯彻、考核工作。
9、参与公司组织的防治突出措施实施情况检查，负责落实对检查出属于业务范围内问题的整改工作。
10、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作，提高职工防突意识。
生产部职责篇12
1、订单接单
2、下达生产、物料计划
3、生产、物流进度跟进
4、异常跟踪、协调处理
5、出货计划安排
6、各环节库存控制
7、各类相关报表数据汇集、统计、管理
8、新进人员相关岗位培训
9、配合各部门的沟通、协调
10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新
11、遵守公司文档保密制度
12、文档问题反馈、跟踪
生产部职责篇13
1、全面主持项目生产经营工作，负责生产经营、在建管理、集中采购管理等工作;
2、负责建立健全公司生产经营、集采管理工作制度、流程，指导和监督所属单位生产管理和集采工作;
3、负责生产经营、合同管理及统计管理工作;
4、负责成员单位经营管理责任制及考核兑现工作;
5、负责合作单位的资格审查、准入管理工作和合作单位的履约评价工作;
6、负责供应商的推荐注册、初审、建议退出等工作，协调组织相关部门开展供应商履约评价工作;(对供应商还是对劳务分包队伍的&39;管理)
7、负责公司经营人才队伍建设和商务专家管理工作。
生产部职责篇14
1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。
2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。
3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。
4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；
5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；
6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。
7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；
8、协助做好领导安排的其他工作。
生产部职责篇15
1根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;
2根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;
3协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;
4掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总映生产问题，并提出合理性建议;
5定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的&39;办法和措施;
6负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;
7制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;
8落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;
9负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;
10组织车间内部新设备的调试及安全运营工作
11完成上级及相关领导交办的其他工作。
生产部职责篇16
根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的.配件。
负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。
熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。
负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等;
严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料;
协助采购经理处理一些采购方面的工作。
协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等;
协助做好领导安排的其他工作。