质量管理人员的职责有哪些

明确的职责分工可以使企业更好地实现团队协作和资源整合，提升企业的综合竞争力。好的质量管理人员的职责有哪些要怎么写？小编给大家带来质量管理人员的职责有哪些，供大家参考。

质量管理人员的职责有哪些篇1

根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

1、在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

1、全面负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

2、质检员负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

3、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

4、质检员对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

5、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

6、检查、指导试验人员的工作。

7、质检员认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

8、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。

9、负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

10、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

质量管理人员的职责有哪些篇2

1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。

2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥QC的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、QC会商，及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善QC小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线QC之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。

7、充分利用工余时间，组织各流水线的QC和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。

质量管理人员的职责有哪些篇3

1.负责监督和管理企业的质量管理体系，保证质量管理体系的正常运行;

2.协助制定和完善企业的质量管理手册、质量标准以及质量管理体系等文件;

3.产品检测，按照规定对原料、半成品以及成品进行检测，对于不合格的产品或者原料上报领导，并跟踪处理;

4负责协助企业的.重量管理体系内部审核和管理评审，监督各部门不符合质量管理规范的项目整改;

5负责企业内部质量审核的全部过程，拟定内审计划、填写内审计划，对符合的项目进行监督和要求整改;

6做好质量记录，并对记录进行整理、归档和及时汇总提报;

7按照规定对产品生产过程进行质量控制，对产品质量问题进行分析并提出质量改进意见或措施;

8负责管理质量管理体系文件，做好查阅、整理、存档工作;

9.质检仪器的维护和保养工作。

质量管理人员的职责有哪些篇4

(1)负责制定食品冷链质量技术标准，如温控设备准入标准(仓、车、监控设备、系统设备等)、冷链设施设备配置标准、信息系统功能配置标准等;

(2)负责统筹冷链设施设备校准工作;

(3)协助突发事件调查(含偏差、大额理赔)调查与稽核;

(4)参与冷运食品项目风险评估及过程风险管理;

(5)参与冷运质量管理体系搭建工作。

质量管理人员的职责有哪些篇5

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到车间，及时了解生产过程中所出现的问题，与车间员工共同研究解决，要掌握生产要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

4、负责产品的检验工作，全面了解车间的生产状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主任，切实做好各级检验制度。

5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。

6、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量要求的&39;操作，有权提出制止，并立即上报车间主任及时处理。

7、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。

8、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。

9、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。

10、在产品生产的中期或结束时，及时填写信息反馈卡，并及时收集客户对产品质量的评定、意见。

质量管理人员的职责有哪些篇6

1、根据相关检测作业指导书，对所采购的原材料、外协件等进行检验。

2、填写检测记录，在零件上张贴相应标识，对不合格零件进行隔离，并把相关信息反馈给相关人员。根据装备制造部反馈的处理意见，对隔离的不合格零件进行处置，并做好登记。

3、按要求做好装备进料检验工具及量具的日常维护保养，发生故障及时送修。

4、按要求进行装备制造、装配过程中的质量检验和最终出厂前的最终检验，并出具相应的检验报告。

5、完成领导安排的其它工作。

质量管理人员的职责有哪些篇7

1、负责对原材料、包材、成品进行检验并出具检测报告，保障物料质量合格，并对合格情况进行统计分析，督促对不合格物料及时跟进相关部门处置；

2、负责生产过程的品质跟踪和检查，随时巡查生产车间，监督和指导生产工人规范操作；

3、协助和参与公司品质改进方案的制定工作，并配合落实改进方案；

4、负责公司产品质量标准、程序管理的编制、修订。根据客户需求，结合生产能力，组织相关部门进行测量、评估、确定执行标准。

质量管理人员的职责有哪些篇8

1.负责制定检验标准、及跟踪实施;

2.负责实验室仪器、设备的操作规范制定、实施，熟悉相关实验测试操作;

3.负责制作成品检测报告;

4.按照检验标准对进料、过程、成品等工序进行检验并做好相关记录;

5.质量异常处理、并及时反馈改善;

6.积极完成上级安排的其他工作;

质量管理人员的职责有哪些篇9

一、质量计划

1.根据制造部门质量计划，综合本车间生产关键环节，配合车间主任及制造部领导拟订车间生产的质量计划，包括产品合格率。

2.根据图纸和设计要求，对异型产品和特殊要求的产品，要做好各项准备工作，如：工装、刀具、特殊工艺要求、制作方案、工作程序等。

3.对各班组、机台及个人生产安排，做到下达生产任务要求具体，工期明确。

4.每天检查生产进度情况，对影响生产进度的机台及个人，及时查明原因，采取有效措施，保证不影响下道工序的正常生产计划。

5.及时组织完工产品的质量验收及产品转交工作。

6.特殊工艺制作的产品，要亲自组织生产工序或指导作业。

二、质量管理

1.建立健全本车间全面质量管理保证体系，组织并开展全车间全体生产人员参与的全面质量管理活动，使每位员工都能自觉贯彻全面质量管理工作各项指标。达到工作质量标准，保证产品质量达到验收标准，不合格产品杜绝流入下一道工序。

2.认真贯彻保证产品质量的各项规章制度的实施与执行，组织开展首件检查、中间抽检和自检、互检工作，抓好关键机台、班组及个人的加工质量，对关键产品（异型非标、特殊工件）及特殊的家装产品要亲自组织检查，或者亲自参与产品检查验收。

3.定期或专题开展质量分析活动，分析产品和影响产品质量的根本原因，研究改进的有效措施，杜绝同类质量事故重复发生。

4.经常教育员工正确使用设备，工具，刀具，防止生产过程中，完工后及搬运过程中造成磕碰，划伤等现象发生。

三、劳动管理

1.认真做好生产任务与设备、劳动力、工序之间的平衡关系，充分调动和发挥每个机台长与每位员工的主观能动性，合理安排劳动力

和生产次序，积极开展班组技能、效率大比武等生产竞赛，提高车间生产效能。

2.执行公司、制造部及车间各项管理制度，经常检查各班组、机台及个人的劳动纪律执行情况。对违犯劳动纪律的个人，轻者要及时进行思想教育，严重违犯劳动纪律的要严肃处理，对屡教不改的，坚决予以开除处理。

3.各车间建立互应的人工管理档案，逐日登记班组、机台及个人完成的产量、质量、节约、出勤、学习、技术革新、合理化建议等情况，作为完善车间内部管理工作及年终评比的依据。

四、成本管理

1.加强员工节约意识的教育，为公司节约每一分钱

2.严格考勤制度，做好工时记录、加班记录。

3.做好原材料的使用管理，帮助主要机台和关键岗位做好原材料的综合利用。

4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。严格控制低值易耗品的领用，加强低值品的使用管理。

5.做好水、电、气的使用管理，严禁跑、冒、滴、漏、长开不管等现象。每月召开一次成本分析会，找出存在的问题，制定改进措施。

五、文明生产与安全生产

1.经常对员工进行文明生产、安全生产教育工作，定期组织安全生产检查，发现事故隐患，应及时采取有效措施，一旦发现生产事故，立即组织抢救工作及时上报，事后要进行事故分析，吸取教训。

2.车间员工都要熟悉本车间工作场地，熟练掌握消防器材的使用方法和分配位置。

3.组织车间员工做好设备的维护保养工作，所有设备必须每班次清扫，每周进行一次大扫除。

4.配合设备科专业设备机修人员定期进行设备大检查，保证设备处于良好的状态。

5.保证工作场地清洁，工具、刀具、产品部件摆放整齐，车间通道畅通无阻。

组织各班组、机台，坚持班前、班后会制度，全员参与管理，

六、相关工作

1.保质保量的完成公司及制造部交办的各项工作。

2.了解员工的思想动态，与员工交朋友，带领员工为公司发展出谋划策

3.做好各车间之间的互相配合与协调，打造团队精神、增强凝聚力、逐步锻造成一支团结、和谐、优秀的团队。

质量管理人员的职责有哪些篇10

负责质量保证方针的起草、审核及更新;

负责日常维护QA纸质文档和电子文档;

负责审查及批准所有的质量保证文件，包括SOP、实验方法及方案、实验报告;

负责审查及批准实验方法、操作规范、实验过程、仪器设备等的更改;

负责审查内外部数据库，并定期评价规程、政策和职责;

负责维护和控制所有的技术转移文件;

为员工提供相关法规知识及工作流程的&39;培训;

负责所有文档的存档工作，包括原始数据、文件、实验方案和最终报告等。

质量管理人员的职责有哪些篇11

1、对产品进行简单质检，整理打包，安排物流收货和发货；

2、仓库现场管理，货物的标识摆放；

3、仓储货物的盘点工作。

4。负责对供应商的不合格品安排退货。

5。负责完成上级交待的各项工作任务。

质量管理人员的职责有哪些篇12

1、根据检验标准及客户要求对产品进行外观、功能等方面进行检验，填写相关记录表。

2、对已检的成品根据检验的结果做相应的状态标识（合格、隔离）

3、检验不合格时，及时向主管报告，并向生产部/技术部提出进行处理。

4、跟进生产部对不合格品的处理情况。

5、对退货产品或配件按标准进行检验判定，并填写相关表单

6、确定产品检验抽样计划

7、产品样品的管理（标识及保管）

8、工具工装的校验

9、检验过程中对不良产品的统计及分析

10、主动向售后了解特采产品的客户验收情况

11、检验工具/工装的日常点检和维护

12、对生产现场进行品质巡查，查看品质情况，其他巡检工作

13、分析制程中常发、多发的品质异常问题，并协同技术部/生产部进行改进

14、6S的执行与维护

15、其他主管交办及日常事务

质量管理人员的职责有哪些篇13

1、负责施工现场质量安全巡查;

2、负责审核、监督、检查危险性较大的工程安全专项施工方案的实施;

3、制止违章指挥、违章操作等行为，予以纠正或处罚。

4、督促自检、互检工作，进行项目质量监督、

质量管理人员的职责有哪些篇14

1、协助迎接药监、第三方审核机构等各种外部审核的沟通和现场审核的协调;负责各项药监系统的上报、对接工作;

2、协助建立、维护、修订、完善质量管理体系文件，优化质量体系流程，确保质量管理体系有效运行;

2、识别医疗器械法律法规的更新，负责推进医疗器械各项法律法规在公司各业务部门的落实、改进工作;

3、负责公司内审、外审和管理评审的准备工作，和检查后发现不合格项的整改和关闭;负责公司各部门质量目标的确认和达成情况统计、分析工作;

4、负责质量意识、质量体系的内部贯宣和培训;

5、协助各种新产品注册申报、变更注册：注册工作与内部质量体系的对接工作;与检测所的&39;沟通工作;注册资料的编制工作等;

6、完成上级安排的其他工作。

质量管理人员的职责有哪些篇15

1、负责项目前期的质量安全管控策划，预估可能出现的风险点;

2、负责施工现场的质量安全管理，对监管项目进行质量安全生产指导、监督;

3、对在建和竣工验收项目质量安全及时提出整改意见，监督工程质量安全隐患的&39;检查、整改、验收工作;

4、负责项目质量安全生产有关数据、报表、资料的收集、填写、报送和管理，参与质量安全技术交底工作等;

5、落实领导交办的其他相关工作、