项目总经理是什么工作职责
明确职责可以帮助员工更好地理解自己的工作目标和责任,增强他们的责任感和自信心。如何撰写优秀的项目总经理是什么工作职责?这里分享一些项目总经理是什么工作职责写作案例,供大家参考。
项目总经理是什么工作职责篇1
1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
项目总经理是什么工作职责篇2
1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;
2、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;
4、编制相关工程报告、进度对比表等;
5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;
6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;
7、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。
项目总经理是什么工作职责篇3
1)负责对所管工程质量、安全进行监督控制,确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求;
2)负责工程现场管理,协调各施工、监理、设计单位之间的关系,处理矛盾,解决问题;
3)负责所有工程项目招投标工作的安排;
4)负责所有工程合同的拟定;
5)负责所有项目工程进度款的审批;
6)负责现场所有工程技术问题的解决或协调;
7)负责对各类甲、乙供材料进行品质把控;
8)负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工,保障施工现场建筑设备及人身安全;
9)负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核,考核协调各专业的配合工作;
10)组织工程竣工验收、物业移交工作。
项目总经理是什么工作职责篇4
1、统筹整个项目的全过程运作;
2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;
6、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
篇二:项目经理岗位职责内容通用
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作;
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存;
7、负责项目中主要功能的代码实现;
8、解决项目中的关键问题和技术难题;
9、指导程序员进行编码工作;
10、及时向上级主管汇报项目进展。
项目总经理是什么工作职责篇5
岗位职责:
1.组织承担公司项目的项目管理和协调工作,合理评估开发计划、调配开发资源、检查开发进度、改进方法提升效率,确保开发计划按期保质完成,发挥出开发团队的合理效能。
2.对接公司内部开发部门与外部客户和相关部门需求,组织编制项目开发方案。
3.协调组织做好相关研发平台售前支撑和售后服务工作。
4.做好分管开发团队的日常组织和团队管理。
任职要求:
1.精通Java,C++等任一门主流开发语言,具有一定软件研发项目管理经验,带过3个以上规模不小于5人的开发团队;
2.良好的软件开发项目组织管理和进程控制技能,包括人力资源安排、风险控制、预算控制、需求管理等;
3.接受过正规项目管理培训;
4.良好的客户交互能力,喜欢与人交流,有良好的沟通和组织协调能力,有较强分析和解决问题能力、文档编写能力;
5.有良好的心理抗压能力,善于自我控制情绪,及控制团队情绪;
6.热爱本职工作,有较强的事业心和责任心,能吃苦耐劳。
项目总经理是什么工作职责篇6
1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制;
2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;
3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系;
4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计,组织施工图纸会审工作;负责施工技术方案的审核,对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控,检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题;
5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法,组织实施施工队伍的招募工作;指导及检查与施工队签订的劳务合同;审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作;
6、负责本部门项目管理费用的审核工作;
7、负责建立并完善本部门管理制度规范;制定本部门年度、季度及月度工作计划;按时召开部门工作例会;负责本部门员工的绩效考核等,监督并检查各项工作在本部门的落实情况。
项目总经理是什么工作职责篇7
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。
项目总经理是什么工作职责篇8
1、负责工程部管理工作;
2、负责合理分配施工任务;
3、负责对现场施工进度、工艺、质量进行监控;
4、负责施工队的管理与考评,创建优质施工队;
5、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作;
6、组织解决投诉,安排维修和售后服务;
7、负责制定本部门年度工作计划并组织实施。
项目总经理是什么工作职责篇9
岗位职责:
1.制定项目实施管理计划,统筹规划项目资源和进度计划;
2.组织项目组人员需求调研,形成业务分析报告或需求说明书;
3.负责进行系统业务架构,并会同开发主管确定技术架构;
4.负责大数据系统开发概要设计与详细设计文档编写;
5.对所属成员进行业务讲解和培训,考核项目开发员工作情况;
6.对项目进度、范围、风险和质量进行控制,过程汇报、项目验收;
7.与公司其他部门及客户各领导及部门及时沟通,解决问题;
8.配合售前进行客户沟通、技术方案演示等;
9.按公司要求编写定期编写项目和个人工作汇报;
10.组织进行系统功能确认、用户培训、反馈完善、验收并按公司制度提交规范性文档和记录;
11.负责产品线的系统优化升级;
12.上级领导安排的其他临时性任务。
任职要求:
1.全日制硕士(211/985)及以上学历,3年以上软件开发经验,一年以上软件开发项目管理经验;
2.能独立完成大数据应用软件系统架构设计;
3.熟悉政府行业大数据开发;
4.熟悉软件工程机软件开发管理,参与过大型软件项目开发和项目管理;
5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相关大数据技术,并具备基于以上技术的大数据开发项目管理实施经验;
6.熟练掌握项目管理相关软件的使用;
7.熟练掌握软件工程的各个过程;
8.有良好、规范的编程习惯和文档编写习惯,敢于接受挑战,善于思考、分析、解决问题。
项目总经理是什么工作职责篇10
1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。
3.对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。
4.检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
7.参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。