工程管理工作岗位职责

通过明确每个职位的职责，可以更好地评估员工的能力和表现，并为其安排最适合的工作任务。怎么写出优秀的工程管理工作岗位职责？这里给大家分享工程管理工作岗位职责，方便大家学习。

工程管理工作岗位职责篇1

1、全面主持工程部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发。

3、明确各岗位的分工，制定工程控制进度计划，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。

4、负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好准备工作。

5、参与公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商。

6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。

7、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。

8、对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见。

9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收，对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。

10、负责对技术核定单和材料代用的审核，并办理相关部门认证手续。

11、建立制度，指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护，确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。

12、预算外工程签证，按工程管理制度规定进行会签。如出现事后补签和不实签证，负责追究其相关人员责任。

13、负责安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因，有权组织查处。

14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息，并在月底书写分析报告，上报公司。

15、审查施工单位报送的月度施工计划，制定本部门跟踪计划，跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。

16、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。

17、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面意见，经分析选择后上报公司。

18、负责协调与工程有关单位的协调工作，处理落实政府部门的意见并监督各方执行。

19、对项目开发全过程中所发生的技术资料、技术文件，负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅，做到资料的系统性和安全性。

20、负责对本部门人员的业务考察和品德素质鉴定，提出人员任免建议。

21、完成公司领导安排的`其他临时性工作。

工程管理工作岗位职责篇2

1、负责铝模板材料进场前的验收沟通，熟悉项目图纸;

2、负责进场后班组技术交底;

3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;

4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;

5、掌控工程进度，确保产品质量达到客户满意要求;

6、完善工程签证等各种相关结算资料，材料进场资料;

7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;

8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

9、组织安排现场铝模板工程的日常巡查管理工作，协调现场配合工作;

10、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;

工程管理工作岗位职责篇3

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

工程管理工作岗位职责篇4

1、拟定公司人力资源规划，合理分解至年度工作计划，并拆分至月度工作;

2、积极推进企业文化建设工作，通过多种渠道宣贯公司文化理念，借助各类企业文化活动增强公司凝聚力;

3、持续完善绩效管理体系，有序推进各周期绩效考核工作，有效运用绩效结果，奖励先进鞭策后进;

4、兼顾外部竞争性以及内部公平性，梳理公司现有薪酬体系，建立符合公司特性的薪酬管理体系;

5、积极拓展招聘渠道，结合公司发展需要，多渠道引进各级优秀人才;

6、建立健全公司的人才盘点工作，提升人岗匹配度，营造公司能上、能下的管理氛围;

7、搭建公司培养体系，结合招聘管理以及绩效管理体系，有效推进人才梯队建设;

8、夯实各项基础人事工作，完善人事档案管理，处理劳动争议事项。

工程管理工作岗位职责篇5

1、公司资质等各项基础外联手续办理，对外事项沟通协调工作;

2、政府相关项目申报，产业政策分析及研究;

3、公司自媒体的日常运维和管理;

4、公司后勤服务相关工作、行政事务处理、管理。

工程管理工作岗位职责篇6

1、全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、参与项目规划设计，收集相关设计参数，为项目的可行性研究、论证提供建议。

3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。

4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。

5、主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定。

6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。

7、负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准。

8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商，商签合同，按合同条款监控合同的执行情况。

9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控，发现阻碍进度、影响质量及时予以制止，对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。

10、组织工程竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。对工程保修事宜，向物管部门办理移交。

11、完成公司总经理安排的其他临时性工作。

工程管理工作岗位职责篇7

职责：

1、负责工程现场组织协调，配合完成公司设施设备及软硬件的安装调试工作；

2、配合工程验收及资料的收集整理；

3、配合工程产品售后维护及技术指导工作；

4、协助工程项目中各专业间的交叉作业，处理实施一般性技术问题；

5、完成项目负责人交办的工作任务；

能力要求：

1、强学习力，努力学习相关技术，不断提高业务能力水平；

2、良好的团队精神和沟通能力，服从领导安排；

3、责任心强，积极性、主动性强；

4、能吃苦耐劳，服从公司出差安排调度；

工程管理工作岗位职责篇8

(1)市场营销：

给高净值客户提供：资产保全，财富传承，避债避税，子女婚姻资产隔离等。给普通客户提供：大病，医疗，养老，教育金等服务。

(2)团队管理：组建管理团队，团队日常管理，团队绩效管理。

工程管理工作岗位职责篇9

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作;

2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本;

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费;

4、负责每个生产过程的检验工作，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度;

5、出货和来料检验。

工程管理工作岗位职责篇10

1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9、完成领导交办的任务。

工程管理工作岗位职责篇11

1、负责部门内所有行政类事务，提报流程并跟进，合同的存档及管理

2、负责部门内所有报表类工作，制作月度报表，按要求完成报表分析

3、负责部门内各板块工作的衔接与沟通，协助部门经理跟进相关事宜

4、部门考勤管理及会议协调安排

工程管理工作岗位职责篇12

1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。

2、严格执行有关政策、法规、标准，对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。

3、认真熟悉图纸和审查施工图，参加施工图会审，及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改意见。

4、参加施工组织设计和技术措施方案的会审，负责监督方案的落实。

5、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量，如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。

6、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定进行抽检，抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。

7、负责对本专业工程质量的监督管理，按照施工图和技术规范，配合监理公司对施工工艺进行旁站监理，对施工工序进行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。

8、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发现的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究失职责任。

9、在本部门经理主持下，按公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。

10、熟悉掌握补充合同，严格按合同条款进行现场管理，并负责协调好各单位之间协作配合事宜。

11、经常巡视施工现场及时发现现场出现的各类问题，除向经理汇报外，及时进行妥善处理，保证现场施工正常进行。

12、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告上报公司。

13、根据公司批准的月度计划，制定本专业工程控制进度计划，随时进行监督检查，保证工程进度如期完成。

14、对监理公司负责管理，对其出勤、服务质量按合同进行监控，对其错检、漏检进行记录，并及时向经理报告真实情况。

15、强化本专业学习，提高自身业务素质，及时、准确整理、收集工程原始资料，为工程竣工验收和工程决算提供真实依据。

16、完成上级安排的其他工作。

工程管理工作岗位职责篇13

(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调;

(2)协助项目的跟进、标书制作、商务谈判、合同签订;

(3)与甲方沟通推荐，争取项目选型和方案建立利我标准;

(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现;

(5)工程项目现场安装进度协调，质量监督以及工程项目验收协调;

工程管理工作岗位职责篇14

1、承接主管分配细项，通过对于MT渠道品类发展的洞察分析，机会识别，主导推进制定MT渠道品类发展策略及品类分销标准;

2、结合AC等行业数据，与系统品类容量数据，参与设计系统的定制产品;并负责与客户经理/区域销售的沟通和信息整合;

跟进新品的分销和上架进度，参与分配品牌在KA渠道内各系统通路行销的各项费用，并进行辅助管理;

走访市场，洞察竞品动态，定期更新竞品专项研究。

3、及时回顾、分析/评估品类发展相关指标，通过总结不断优化/改善促销机制。

工程管理工作岗位职责篇15

1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准规范，建立健全本项目的安全生产保证体系；

2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书；

3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案，并定期组织梳理修订；

4、成立安全生产领导小组，按国家法律法规标准和规范，设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员，支持安全管理部门和安全人员开展工作；

5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理，每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书，督促其遵守各项安全生产管理规定，落实项目安全防护和文明施工各项措施；

6、组织实施安全教育培训，增强从业人员安全意识，提高全员安全素质；

7、每月召开一次安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题；

8、定期、不定期组织安全生产检查，及时消除生产安全隐患；

9、保证安全生产投入的有效实施，积极改善安全生产条件，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；

10、组织制定项目部安全生产事故应急救援预案，并积极组织进行演练；

11、发生事故后，积极组织抢救人员，并按照规定的程序及时报告，有效组织事故救援工作，积极配合事故的调查处理；

12、按照国家法律法规要求，取得相应安全资格证书，并参加继续教育培训，保持证书有效性；

13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。