生产主管职责有哪些
明确的职责分工也可以促进团队成员之间的相互学习和成长，提升整个团队的技能和能力水平。写好生产主管职责有哪些是有技巧的，接下来给大家分享生产主管职责有哪些，方便大家学习。
生产主管职责有哪些篇1
职位描述：
喷涂/钣金车间：
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;
4、承上启下。
职位要求：
喷涂/钣金：
1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;
2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;
钣金：机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;
4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验;
钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;
5、为人本分、老实，能够听从上级安排。
生产主管职责有哪些篇2
1、按照公司生产计划，组织蛋白纯化工作有序开展，确保按计划达成目标。
2、监督蛋白纯化从配液、前处理、层析到超滤、透析等各生产环节，保证生产正常运行。
3、纯化工艺方案的撰写、实施及验证，纯化生产工艺的放大等。
4、负责工艺的接收、确认、放大及验证工作，完成工艺转移后的放大生产。
5、负责组织工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程、生产批记录的编制、修订、下发及监督执行，确保文件内容与生产一致。
6、负责蛋白纯化生产放大工序的设备引进工作、参与工艺设备的选型、SOP撰写、采购、安装、调试、验收等工作，确保生产放大改进合规、有序进行。
7、负责蛋白纯化工序设备的管理、清洁及维护。
生产主管职责有哪些篇3
1、负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。
2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。
5、负责现场装载、卸车、割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的&39;监管及协调。
6、负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。
7、负责现场突发事件的处理。
8、负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。
9、领导交代其它事项。
生产主管职责有哪些篇4
1、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3、对产品质量的.监控，及时处理品质异常。
4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6、跟进车间6S管理工作。
7、负责处理车间日常事务性工作。
生产主管职责有哪些篇5
1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；
2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的&39;管理制度和工作流程；
3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；
4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；
5、协助完善车间sop文件的制定；
6、完成领导交办的其他工作事项。
生产主管职责有哪些篇6
1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;
2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;
3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;
4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;
5.对SMT操作员进行技能方面的培训;
6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。
生产主管职责有哪些篇7
1、依据生产任务及交期实施生产日程产线排配；
2、负责车间人员、设备、组织、调试、指挥，对生产异常问题及时处理；
3、改善生产制造方法，提高生产效率，工艺流程优化管理，品质不良监控；
4、主导新产品的导入，解决技术难题；
5、负责员工技术培训、指导与考核。
生产主管职责有哪些篇8
1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿;
2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作;
3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款;
4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考;
5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作;
6、负责财务部的日常管理。
生产主管职责有哪些篇9
1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
生产主管岗位要求
1.精通所负责部门的业务知识;
2.有熟练的设备操作能力;
3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;
4.良好的沟通技巧和团队协作意识;
5.熟练使用办公软件。
生产主管发展方向
生产主管的晋升方向：生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监
生产主管职责有哪些篇10
1、负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作
2、负责落实执行现场ISO文件记录
3、负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书
4、负责监督及改善生产中品质
5、负责填写的生产日报
6、负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章
7、负责维持现场5S及改善
8、达成公司的品质、效率、交期目标
生产主管职责有哪些篇11
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的&39;自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
生产主管职责有哪些篇12
1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。
2、协调与生产相关的.部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。
3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。
4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。
6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。
7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。