生产领班岗位职责怎么写
职责指的是一个人在特定职位上应履行的任务、工作和责任,以及与其职位相关的义务。什么样的生产领班岗位职责怎么写才算是优秀的呢?这里整理一些生产领班岗位职责怎么写,方便大家学习。
生产领班岗位职责怎么写篇1
1、在生产经理领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。
2、生产设备维护管理并维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好工作状态;
3、物料控制:
(1)负责每日生产原辅材料的'领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;
(3)对产成品的缴库情况进行管理。
生产领班岗位职责怎么写篇2
1、负责对应流水线效率的落实与提升;
2、负责对应流水线工序的平衡;
3、负责协助上级进行排拉;
4、负责新员工跟踪与培训;
5、负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;
6、负责对人员作业品质的监督与改善;
7、负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;
8、负责对应流水线7S;
9、负责落实对应流水线的生产计划;
10、负责对应流水线人员工作进度的督促;
11、负责对应流水线人员纪律的.监管;
12、负责对应流水线尾数的跟踪;
生产领班岗位职责怎么写篇3
1、在生产经理/主管指导下对车间的生产进行合理化的`安排
2、车间机器设备的维护与保养
3、熟悉车间生产工艺,跟进指导解决生产现场技术问题,保障生产产品质量、生产效益、生产安全
4、监督、指导、培训下属车间员工的技术工作
5、有良好的组织协调及沟通能力
生产领班岗位职责怎么写篇4
1、负责生产进度的控制与管理,达成产能、品质目标;
2、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;
3、对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的.执行跟踪;
4、负责本车间的生产统计以及生产日报表的制作;
5、现场管理,负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排;
6、降低生产损耗及不良率,提高生产效率;
7、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理,严防各种事故及隐患;
8、对班组人员的培训、绩效考核评估;
9、负责生产现场的5S管理实施与监督;
10、配合生产主管交办的其他事宜。
生产领班岗位职责怎么写篇5
1、在生产经理/主管指导下对车间的`生产进行合理化的安排
2、车间机器设备的维护与保养
3、熟悉车间生产工艺,跟进指导解决生产现场技术问题,保障生产产品质量、生产效益、生产安全
4、监督、指导、培训下属车间员工的技术工作5、有良好的组织协调及沟通能力
生产领班岗位职责怎么写篇6
1、了解生产计划安排,根据生产进度做好物料准备,人员调配至相应岗位;
2、现场的数据产出效率异常品质进行分折并要求改善;
3、现场生产异常处理;
4、加强生产管理,跟踪生产进度、产量、质量、效率,不断提高生产管理水平和生产效益;
5、现场人员管理、计划安排;
6、现场5S管理及维护。
生产领班岗位职责怎么写篇7
1、及时解决生产过程中出现的品质问题,和生产异常问题。
2、严格控制产线的物料损耗工作,确保物料损耗不超标
3、做好长线与部门之间的协助和沟通;
4、负责本拉员工的技术指导,培训和排拉;
5、负责对本拉的员工管理及生产现场管理;
生产领班岗位职责怎么写篇8
1、带领班组人员协助经理完成生产任务;
2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;
3、对生产线的'安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;
4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项。
生产领班岗位职责怎么写篇9
1.生产组长,协助生产主管进行生产现场管理。
2.组织生产员工晨会,调整人力,根据当天生产计划组织生产。
3.生产报表收集整理,生产考勤数据整理,生产员工月度绩效考核。
4.产线异常问题跟进汇报处理。
5.生产物料交接,领、退、补数据整理,报废数据整理。
6.产线员工培训。
7.6S管理,现场改善。
8.其它需要产线完成事项。
生产领班岗位职责怎么写篇10
1、检查确认员工报销文件,确保符合公司政策;
2、新员工公司的财务政策培训,并能解答员工关于财务政策及流程的疑问;
3、负责应付账款日常工作,包括收货文件核对,费用确认及记账,付款相关文件准备与协助;
4、定期跟进供应商对账及发票催收;
5、基础费用分析。
生产领班岗位职责怎么写篇11
1、在生产经理/主管指导下对车间的'生产进行合理化的安排
2、车间机器设备的维护与保养
3、熟悉车间生产工艺,跟进指导解决生产现场技术问题,保障生产产品质量、生产效益、生产安全
4、监督、指导、培训下属车间员工的技术工作
5、有良好的组织协调及沟通能力
生产领班岗位职责怎么写篇12
1、根据公司的经营规划,制定生产部的计划并落实执行。
2、对企业的生产制造环节进行组织、计划、控制。
3、根据销售出货单,编制生产进度表,并组织按期完成生产任务。
4、根据公司发展的需要和实际情况,制订和修订生产部的考核内容,并予以实施。
5、督促有关部门保证供应合格的原材料、外协件、设备、工具。
6、负责组织生产现场定置管理和文明生产,负责组织实施生产环境的.控制。
7、完成领导交办的其他事项。
生产领班岗位职责怎么写篇13
1、完成生产目标;及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;
2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;
3、协助车间主管做好车间内的5S等辅助工作。
4、协助车间主管做好车间员工的入离职手续和日常需求等;
5、维护生产部排班表与考勤表确认和工单统计;
6、负责车间人员的安全、规章制度、言行举止、生活等事务。
7、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产领班岗位职责怎么写篇14
1、完成生产目标;及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;
2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;
3、协助车间主管做好车间内的5S等辅助工作。
4、协助车间主管做好车间员工的入离职手续和日常需求等;
5、维护生产部排班表与考勤表确认和工单统计;
6、负责车间人员的安全、规章制度、言行举止、生活等事务。
7、做好公司各项制度的传达及与员工的'沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产领班岗位职责怎么写篇15
1、根据生产计划,负责原辅料的领用、清点、检查记录及交接。
2、负责问题物理的确认、收集,以便及时完整的完成投诉程序。
3、负责生产设备保养后的检查确认,设备故障的及时报修。
4、负责设备重要参数及设置的检查、确认。
5、负责人员、设备及车间环境等安全及卫生、GMP检查处理与汇报。
6、根据适时生产情况,协助岗位生产联系。
7、督导生产操作人员按操作程序及方法正常操作。
8、突发事件现场的及时正确处理、纠正与汇报。
9、生产结束物料的.清点、核对、退仓及操作记录报表的收集、确认审核。
10、负责车间危险化学品的领用、清点及结算。
11、协助主任做好现场工作纪律管理,维护正常生产程序。
生产领班岗位职责怎么写篇16
1.具体组织装置的生产与操作,确保装置在安全稳定状态下运行,达成生产目标;
2.在生产过程中全面落实工艺要求,纠正工艺偏离,防范不当操作,提出工艺改进措施;
3.积极组织配合检维修工作,督促班组成员做好设备、设施、器材、器具的.检查维护工作,确保状态完好和运行正常;
4.负责与相关部门的沟通,确保能源及原料供应正常和装置运转正常;
5.通过巡检能尽早地发现并确认可能的安全和工艺隐患,同时对这些风险做初步分析;及时专业地组织力量消除,记录并及时向上级汇报。参加事故调查分析,落实防范措施;
6.认真贯彻执行公司安全生产指令,负责紧急事故处理程序的前期组织指挥,督促教育职工合理使用劳保用品,正确使用灭火器材;
7.管理和监督员工的日常工作,确保每个员工按SOP履行其职责,确保工艺纪律、操作纪律、劳动纪律的严格执行落实。参与对员工的绩效评价,辅导与帮助员工改进;
8.组织与监督员工完成本部门各项常规工作,如生产参数记录、交接班程序、班组例会召开、现场5S维护、班组内部学习等;
9.完成上级交办的其他工作。
生产领班岗位职责怎么写篇17
1、根据计划合理安排区域人员,进行有序高效的生产;
2、巡视产线的产品质量,保证产品质量,不断提高产品合格率;
3、确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行
4、对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的'落实等
5、合理安排生产现场,并寻找最优方式,不断提升生产效率;
6、现场阶梯管理团队组建,组长、线长、机长、物料员各司其职,团结一致,使生产保质保量完成;
7、完成所属管理区域的员工绩效考核;
8、制定合理的培训计划,使每个新员工在上岗之前,能掌握所有相关生产技能;
9、现场所有人员的人事管理。
生产领班岗位职责怎么写篇18
1、了解生产计划安排,根据生产进度做好物料准备,人员调配至相应岗位;
2、现场的数据产出效率异常品质进行分折并要求改善;
3、现场生产异常处理;
4、加强生产管理,跟踪生产进度、产量、质量、效率,不断提高生产管理水平和生产效益;
5、现场人员管理、计划安排;
6、现场5S管理及维护。
生产领班岗位职责怎么写篇19
1、产线的人员管理(人员的考勤、考核、工作安排、员工培训);
2、物料的.管理(物料的流转、辅材等);
3、产线设备的管理及技术提供指导;
4、现场5S执行,工作纪律要求;
5、对产线良率、产能负责;
6、完成上级交代的其他任务。
生产领班岗位职责怎么写篇20
1)对集团所属各项目目标成本编制及动态成本的监控、工程及材料设备采购完成及时性及完成质量负主要责任
2、集团板块管理职责:
1)负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制
2)负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核
3)负责对项目公司的项目工程/材料设备付款进行审核
4)指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作,对项目成本进行监控
5)审核项目公司的工程结算及结算资料
6)组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标
7)负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作
8)审核项目公司的`工程、材料设备采购合同
9)指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作
