主管岗位职责怎么写模板

明确职责可以帮助员工更好地理解自己的工作目标和责任，增强他们的责任感和自信心。接下来给大家分享主管岗位职责怎么写模板，希望对大家写主管岗位职责怎么写模板有所帮助。

主管岗位职责怎么写模板篇1

全面负责财务部的日常管理工作；

拟定和完善本部门相关的制度、流程，并监督检查其执行情况，编制有关财务预算，成本分析，工程预、决算款项的审核以及利润指标的执行情况；

根据公司战略发展目标，制订本部门年度工作计划。

负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

负责资金、资产的管理工作，监督及检查公司往来账务处理，保障企业内外部往来等资产安全；

负责编制及组织实施财务预算报告，定期编制各种财务报表、会计报表，按要求及时上报领导；

完成上级交给的.其他日常事务性工作。

主管岗位职责怎么写模板篇2

1、按照企业会计准则的要求复核日常的账务处理，并指导会计工作;

2、负责公司财务报表的编制工作;

3、负责指导、复核公司的纳税申报工作;

4、协助财务经理完善公司的各项财务制度;

5、协助财务经理参与公司的全面预算工作，为业务部门提供基础数据支持;以及领导交代的其他临时工作。

主管岗位职责怎么写模板篇3

1、根据招聘需求计划，开展招聘岗位工作分析、招聘信息发布、匹配人选简历搜集、面试安排、薪酬谈判、人选录用等招聘全过程工作。

2、根据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准

3、根据培训计划，组织新员工入职培训等集团层面各类培训活动，跟进效果分析评估。

4、负责公司人才的招聘、员工异动、员工关系处理工作

5、负责公司绩效考核、薪酬核算工作

6、组织实施各种推动公司文化建设的工作

7、认真执行公司年度计划，不得以任何接口来推诿工作;认真执行公司下达部门任务，领导团队按年度计划执行标准。

主管岗位职责怎么写模板篇4

1、仓储部主管岗位职责

1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

2、岗位职责

(一)负责仓库的管理工作

1.建立科学的仓库物资管理制度;

2.建立科学合理的库存储备标准;

3.负责工作现场指导;

4.负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐;

5.负责对库存呆滞品的报警;

6.负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。

(二)帐实相符的稽查

1.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性;

2.做好材料、配件的消耗统计;

3.对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。

(三)做好仓库成本控制。

(四)负责提高仓库各利用率。

(五)负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。

(六)负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。

(七)负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。

主管岗位职责怎么写模板篇5

1、负责工程、安防工程的全过程项目管理工作(包括：合同管理、进度及计划管理、质量管理、安全管理、、变更管理等)。

2、负责组织制定项目的策划及施工方案。

3、负责组织审核本工程图纸，并完成深化计划工作。

4、协调与沟通业主、监理、总承包单位及相关单位间的.关系。

5、按照合同工期、质量标准完成项目的实施工作及项目移交工作。

6、组织工程竣工验收。

7、负责工程项目的结算工作。

主管岗位职责怎么写模板篇6

1.对项目进行前期调研，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为项目决策提供依据;

2.协同配合制定和提交立项报告材料，配合过程中用户需求说明书的梳理;

3.制定项目目标、计划、进度跟踪机制，监控项目过程，提升项目管理能力及实施效果;

4.识别并管控项目风险，协调和处理项目资源冲突、项目过程问题，确保项目计划目标的按时保质达成;

5.完成项目日报、周报，组织项目站会及项目沟通协调会议，保障并提升项目执行效率;

6.推动项目培训及知识转移，及时进行项目成果总结及效益分析，配合项目结项汇报资料梳理，总结项目实施过程的得失;

7.支持项目后续的持续优化完善工作，为业务提供系统建设方案建议及需求分析规格说明书;

主管岗位职责怎么写模板篇7

第一条为了加强对公司安全生产的管理，实现安全生产管理的标准化、规范化，改善劳动条件，确保场所安全，促进公司事业的发展，建立层级分明、管理科学的责任制体系，根据国家有关法律、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行法人代表负责制，各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条公司设安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司总经理任主任，由副总经理、总经理助理及各部门的主管组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由公司安全主任和安全督导员负责处理。下设义务消防队。

第四条公司各部门设安全生产小组，组长由各部门主管担任，并按规定配备兼职安全管理员。负责对本部门的员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

第五条公司法定代表人（或负责人）安全职责

公司法定代表人（或负责人）是公司安全生产第一责任人，对公司的`安全生产全面负责，具体要做到：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程，要亲自主持重要的安全生产工作会议，布置安全生产工作。

2、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产原则，确定本单位安全生产目标并组织实施；负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员。定期听取公司安委会主任的工作汇报，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。

4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划，保障安全技术措施的经费，及时解决重大隐患，对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。

5、组织对重大伤亡的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理（即事故原因分析不清不放过，当事人及其他员工没有受到教育不放过，没有事故防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过），并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

6、根据公司《安全生产奖惩制度》，对安全生产工作进行奖惩。

第六条公司安委会主任安全职责

公司安委会主任是公司安全生产直接责任人，分管安全生产工作，具体要做到：

1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料，对本公司安全部门的有关材料，及时组织会审，并打印、下发。

2、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。

3、定期向公司领导报告安全生产情况，及时报告涉及安全生产的重大问题；负责贯彻执行岗位责任制检查管理制度，检查以安全岗位责任制为核心的各项制度执行。

4、对新入职人员（包括实习、受训人员）及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位；在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；组织对各种作业人员的培训、考核工作；组织管理公司义务消防队。

5、拟定年度安全生产工作计划，组织实施日常安全生产管理工作；组织制定安全生产制度，并负责检查督促其落实；拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。罗湖家园网

6、组织实施火灾隐患整改工作；组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护、保养，确保其完好有效，保证疏散通道和安全出口畅通。

7、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。

8、按照国家规定，从质量上和数量上配备好专、兼职安全技术人员和消防人员；在签订各项用工协议时，明确有关安全工作的规定，并会同公司有关部门执行。

9、健全安全保卫制度，认真做好要害部门（如仓库、财务室、门卫等）的安全生产和保卫工作；负责重大事故的现场保卫工作；负责易燃易爆物品的管理。

10、完成公司法定代表人工（或负责人）委托其落实的其它消防安全管理工作。

第七条各部门经理或主管安全职责

各部门经理或主管是本部门安全责任人，负责抓好本部门的安全生产工作，积极配合和支持公司安委会开展工作。

1、贯彻有关安全生产法律、法规和公司的安全生产规章制度，落实安全生产会议决定的事项，制定部门安全生产计划，加强部门日常安全管理工作；定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

2、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训，对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展每天的岗前安全教育；组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人；负责分管部门的安全考核工作。

3、监督、检查分管部门对各项安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。组织本部门开展安全防火、安全生产自查活动，配合公司组织的防火检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向公司有关部门提出报告。在上报的现时，组织制订可靠的临时安全措施；落实重大事故隐患的整改。

4、发生紧急情况，负责组织现场员工进行疏散工作，确保人身安全；发生安全事故，应迅速赶赴现场，及时对事故责任提出处理意见。

第八条安全主任安全职责

1、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司安全生产管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。

2、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。

3、主持编制安全生产应急预案。

4、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司设备状况及各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向安委会主任提出事故隐患情况及整改建议。

5、公司发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。

6、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。

7、结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。

8、处理突发的安全事故，协调与相关主管部门的关系。

9、公司领导及部门经理或主管交办的其它任务。

主管岗位职责怎么写模板篇8

职责：

1.负责并组织财务部门会计核算。

2.设计财务部门各种统计报表。

3.做好相关投、融资机构要求送报的财务资料。

4.熟练掌握税收法规，准确编制给中纳税申报表.

5.组织财务人员完成上市公司年报等

任职要求：

1.男女不限。

2.全日制本科学历以上，财经类专业毕业。

3.具有5年以上工业企业或相关行业会计主管工作经验，有上市公司或律师事务所工作经验者优先。

4.东财毕业优先考虑。

主管岗位职责怎么写模板篇9

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；

2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；

3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。

4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处；

5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；

6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；

8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；

9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；

10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；

11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

主管岗位职责怎么写模板篇10

1.审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账。

2.负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿，并指导会计人员做好记账、结账和对账工作。

3.定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。

4.月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账。

5.编制各种会计报表，税务报表、进行财务报表简要分析并上报高层管理人员。

6.为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表。

7.为企业计划及管理提供财务数据，为统计人员提供相关财务数据。

8.为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料。

9.完成上级交付的临时工作及其他任务。

主管岗位职责怎么写模板篇11

1、负责协助财务经理，做好预算管理工作，编制年度预算，定期分析并对年度预算做动态更新；

2、负责协助财务经理，指导财务分析专员，做好财务分析工作，根据公司业务变化，对分析方向、方法做出调整、完善；

3、负责协助财务经理，做好税务管理工作，及时缴纳各种税款，对公司税务筹划提出建议；

4、负责协助财务经理，指导资金专员，做好资金管理工作，保证公司资金计划、贷款申请、贷款支付、系统操作等资金相关工作规范运作；

5、负责协助财务经理，持续提高财务基础工作规范水平，定期组织自查、整改，做好财务档案管理工作。

主管岗位职责怎么写模板篇12

1、外贸职位，组织建立外贸PK团队，制定部门工作计划及相关预算，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责帮助业务员对外贸订单的洽谈、签约、审核、订单管理，并需对外贸订单进行一定的评估、跟踪、管理和风险控制；

3、负责日常管理工作及下属员工的考核、指导、培训及奖惩。

4、制定公司外贸业务的工作目标、工作计划并按时带领团队完成所计划的目标任务！

主管岗位职责怎么写模板篇13

1、负责管理财务部各项工作，编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证;

2.月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时;

3.监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行日记账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚;

4.纳税申报。做好与税务部门的对接工作，加强学习，掌握政策。

5.负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票;

6.负责月末整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案;

7、负责公司对外财务业务;