装饰公司经理职责
明确岗位职责，有助于员工明确自己的职责范围和工作内容，提高工作效率和质量。要怎么写装饰公司经理职责呢？下面给大家分享一些装饰公司经理职责，供大家参考。
装饰公司经理职责篇1
1、全面负责高级物业项目的&39;前期介入、设备调试、物业承接查验。
2、负责设施设备的维护管理。
3、负责二次装修管理，客户报修服务管理。
4、负责工程外包服务供应商的监管。
5、负责节能降耗管理，成本控制管理。
6、部门人员建设和管理。
装饰公司经理职责篇2
1、负责公司的工装项目的组织与管理；服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行；
2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员；不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平；
3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作；
4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行；
5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表；
6、不定期做项目总结，收集施工过程案例；
7、参与工程部团队建设及制度建设。
装饰公司经理职责篇3
一、业务部职责范围
1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。
4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，将其收集并反馈给上级。
二、设计部职责范围
1.根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。
2.负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。
3.设计师负责材料样板的选型定板。
4.设计师负责陪同业主选购装修主材。
5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。
6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程。
7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。
8.负责编制装饰工程项目报价表。
9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。
三、项目施工部职责范围
1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
3.负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。
5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。
6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。
7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费申报。
8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。
9.负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。
10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。
11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；
12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续等；
13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费。
14.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；
15.负责审核《施工验收单》。
四、材料采购部职责范围
1.负责对供应商进行初步调查；
2.负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；
3.负责组织材料搬运、装卸等；
4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。
5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；
6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；
7.负责定期填制库存月报表并及时上报；
8.负责仓库材料的季度盘点。
五、行政部职责范围
1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给上级。
2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。
3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。
4.负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报上级。
六、财务部工作职责范围
1.负责审核利润预测表。
2.负责对员工各项奖金、福利的实施。
3.负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。
装饰公司经理职责篇4
职责：
1、负责整个市场推广品牌战略计划的制定和实施;制定全年市场规划，策划并组织市场活动，明确市场推广、品牌、公关、活动等方面的.具体方向并执行;
2、负责市场团队的搭建与日常运营管理，建立绩效考评机制，高效完成目标执行，建立有效的协同机制;
3、跟踪及分析市场活动效果，总结经验，建立有效手段扩大公司品牌效应;
4、负责挖掘潜在客户，并做好客户的跟进工作;
5、满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;
任职要求：
1、大专及以上学历，性别不限;
2、3年以上市场或销售管理经验，有支付类产品经验者优先;
3、具备较强的团队管理能力、公共关系能力以及沟通协调能力;
4、能接受出差，有驾照。
装饰公司经理职责篇5
职责描述:
1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作；
2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划；
3、定期对员工进行专业技能等培训；
4、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；
5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务；
6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工；
7、负责各装饰工程有关合同的审核；
8、及时向总经理汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
任职要求:
1、大学本科以上学历，建筑装饰工程等相关专业；
2、建筑装饰施工企业十年以上工作经验，具备全面负责管理的经验，熟悉装饰行业及发展趋势；
3、具开拓精神、实干精神及较强的综合管理能力。熟悉装饰行业。具有很强的组织建设能力、目标管理能力、沟通协调能力；
4、有高度的工作热情，为人正直、责任心强，作风严谨，吃苦耐劳，有奋斗精神；
5、有良好的施工管理及创新精神，较强的沟通协调能力。
装饰公司经理职责篇6
1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;
3、负责设计图纸现场实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
装饰公司经理职责篇7
职责描述:
主管装饰公司项目的所有成本管理工作。
任职要求:
1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上；
2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历，至少有一个项目从开工至竣工的全过程成本负责人管理经验；
3、熟悉计量、计价软件的操作，能独立主持编制预结算文件，熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标；
4、工作认真负责，为人正派，具有良好的职业操守，有较强的执行力。
装饰公司经理职责篇8
一、开工前的准备
1.熟悉图纸、参与技术交底，设计整个施工方案；
2.熟悉预算；
3.目标利润的测算确认；
4.确定工期，制定施工形象进度表；
5.有预见性的做好施工的各项准备工作。
二、相关手续的`办理
三、质量管理
1.认真记录施工日记，并对此负责；
2.做好施工中各分项工程的质量工艺检验记录，并对此负责；
3.变更项目的管理，并对此负责；
4.根据公司工程质量规范及甲方要求保证达到并能满意的交甲方验收合格。
四、工期的管理
1.进场后根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组织等方案；
2.根据甲方约定总工期，结合现场施工情况调整施工方案，直至按期完成。
五、成本管理
1.开具材料采购清单，并负责材料的现场审验和数量的清点，材料价格的审核，对此负责（部分材料的采购，见《关于材料配送的规定》）；
2.控制和制定工地施工用材方案及标准；
3.尽量节约，杜绝浪费。
六、处理好相关部门及人员的关系。
七、收款。
八、维修服务与客户回访。
九、制定工地安全管理措施，并对此负责。
装饰公司经理职责篇9
1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。
2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。
3、作为公司派驻工地代表对所属项目的.质量、安全、进度、材料成本全面负责。
4、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。
5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。
6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。
7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。
8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
9、负责主持部门例会。
10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。
11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。
12、负责对全体施工人员的安全教育培训。
13、工作期间，每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室
装饰公司经理职责篇10
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、对公司重点发展的门窗建筑行业领域进行深入研究，结合中国和非洲国家政策、行业趋势、市场动态制定市场营销体系。开拓非洲市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩（软指标和硬指标）负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的.谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
任职资格：
1、35岁以上，大专以上学历；
2、市场营销专业，有建筑建材行业经验优先，8年以上营销工作经验，熟悉企业管理流程；
3、对企业整体营销工作及经营业绩考核有一定认识理解能力、分析能力、创新能力；
4、出色的沟通协调能力，善于根据市场变化、客户需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客情关系处理能力。
此岗位需接受长期非洲各分公司出差。
装饰公司经理职责篇11
1、树立良好的心态，以积极热情的态度去投入工作，要有良好的敬业精神。
2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在上机前要有充足的思想准备。
3、装饰公司电话营销员在电话中进行交流必须做到如同面谈，要微笑服务、要真诚、热情、周到、谦虚、尊重。
4、要不断挑战自我，要有突破、创新，要用心去做。遇到困难要及时调整自己的心态，不要因情绪影响自己的语言和工作。
5、要做好记录，做好客户分析，及时传递信息。
6、要认真倾听客户的意见，要善于倾听客户的声音，要求，甚至客户的抱怨，要让客户感受到你气度，做好解释工作，及时反馈信息。
7、装饰公司电话营销员要积极参加培训，加强自我学习，提高自己的`业务水平，尽快成为行家高手。
8、在有条件的情况下要做好跟单、追踪，完成营销的全过程。
9、及时完成上级交办的其它工作。
10、电话营销员不要怕拒绝。
装饰公司经理职责篇12
1.根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准
2.制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等
3.建立先进的`工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平
4.建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用
5.制定、修编施工队培训规划且监督实施
6.监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况
7.协助工程队长解决重大质量事故和投诉
8.指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升
9.主持工程管理的日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况
装饰公司经理职责篇13
1、贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。
2、培训本队员工，提高工人整体素质。
3、审查施工合同，报价及工程图纸。
4、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
5、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
6、管理本施工队日常工作。
装饰公司经理职责篇14
1、负责全部装饰装修项目全面管理工作，包括但不限于成本、进度、安全及质量等；
2、负责协调解决装饰装修过程中出现的工程或管理方面的问题；
3、负责各项目施工方案的组织设计、图纸深化等的审核工作；
4、负责装饰装修项目的拓展、投标、商务谈判及签约实施等；
5、负责装饰装修团队人员的培养和管理；
6、负责施工项目地区各种关系的拓展和维护工作；
装饰公司经理职责篇15
一、协助公司经理负责项目部内部管理工作，必要时接受经理授权行使项目经理职责。
二、确保所负责分部方针目标的全面完成，向公司经理负责。
三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划，并负责组织实施，落实到相关部门分部、作业队和班组，保证合同工期的实现。
四、负责施工生产中的工作安排，检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序，确保节点目标和总体目标的实现。
五、按照工程施工生产计划组织实施，确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度，并负责贯彻执行。
六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾，保证施工生产的顺利进行。
七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作，把工序间的搭接时间缩到最短，以提高工效，确保目标任务的完成。
八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。