仓库管理工作职责范本
职责使人明白做什么、为什么做、如何做以及做到何种程度。优秀的仓库管理工作职责范本是什么样的？下面给大家带来仓库管理工作职责范本，供大家参考。
仓库管理工作职责范本篇1
1.每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
2.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
3.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的.货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
4.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
5.入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
仓库管理工作职责范本篇2
1、负责仓库五金类、元器件的收货、管理、发料工作
2、负责对每天所收、发物料进行手工记帐
3、负责随时掌握包装仓物料库存状态，保证物料的及时供应，充分发挥周转效率。
4、负责定期对包装仓进行整理、清扫，保持仓库物料摆放整齐美观，对物料进行分类摆放，存放整齐，数量准确。
5、负责搞好仓库的安全管理工作，检查仓库的防火、防盗设施。
6、负责对周转箱、周转袋的周转进行记帐
7、每周负责对仓库待退物料进行清查并列出《应退未退物料明细》
8、负责每月月底仓存物料的盘点并核对进销存工作
9、完成上级的临时工作安排
仓库管理工作职责范本篇3
1.负责物料的收、发及库存管理，确保仓库区域划分明确，帐、物二者一致;
2.负责物料入库和出库，做到物料先进先出原则，做好日常物料明细账目;
3.负责仓库日、周、 月、季度、年终盘点工作，确保帐物统一，库位准确，填写月、季度盘点相应报表资料上交财务部核算成本;
4.及时知会采购到货情况，督促、配合客服部的出货工作;
5.监督好所有物料的保管工作，所有进出仓库的物料须有相关责任人签字;
6.根据仓库实存物料，同相关部门协商，有效处理库存呆滞物料，减少滞料、废料的产生;对仓库呆滞物料，编制滞料库存明细报表，每月提报并组织相关部门合理高效处理呆滞物料;
7.积极配合公司其他部门开展工作
仓库管理工作职责范本篇4
1.每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
2.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
3.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
4.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
5.入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
仓库管理工作职责范本篇5
1、负责零部件的入库
2、负责备件的`发放
3、负责备件的管理
4、负责循环使用的备件管理
5、核对采购计划申请单
6、完成上级安排的其他任务
仓库管理工作职责范本篇6
一、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
二、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的`各项流程和标准。
三、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
四、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
五、货品款号要合理化布局和管理，负责制定各季节款号的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
六、负责组织仓库盘点工作，确保电脑、手工账、实物一致。
七、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
八、定期对仓库人员进行考核。
九、负责监督处理不良物品和呆滞货品。
十、对仓库的收发区进行现场监督管理、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
十一、签发仓库各级文件和单据。
十二、接受并完成上级交办的相关工作任务
仓库管理工作职责范本篇7
1.按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上及汇报，下班时应检查门穿好门窗是否锁好，所有开关是否关好;
2.认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患;
3.检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;
4.收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不合格质量要求的，坚决退货，严格把好质量关;
5.验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;
6.发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并严格验证审批人的签名试样对于手续欠妥者，一律不发;
7.物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，做到当日单据当日清理;
8.做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数量报给财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
9.严禁私自借用仓库物资和物品;
10.严格遵守工厂各项归章制度，服从上级工作分工;
仓库管理工作职责范本篇8
1、负责公司成品仓库的仓储管理工作，按品种、规格、批次等分类排列，存放整齐，便于查找;
2、负责成品出入库的账目，相关报表制作和管理的工作;
3、负责销售成品提发货业务：仓库收发货，托运站提货，成品货装箱，配合业务及时出货、送货;
4、公司主要经营业务是商务定制礼品类成品货物，品类多且杂，需要一定的分类、汇总、整理能力
仓库管理工作职责范本篇9
一、目的：
对物资部库房进行规范管理。
二、适用范围：
适用于本公司的工具库和产品库的管理。
三、职责：
3.1仓库保管人员根据责任范围负责物资及成品的标识，贮存和保护、入库和出库控制；
3.2仓库保管人员根据每天的出入库情况，做好帐目统计工作，要求做到帐、卡、物一致，并保证日清、月结；
3.3仓库保管员每月末26日下班前要提交本月仓库统计表，供公司管理层决定下月采购计划使用；
3.4仓库员工岗位调动的，由交接双方及上级主管共同办理清册移交及必要的物品清点工作；
3.5仓库员工因个人原因辞职的应提前一个月书面申请交物资部长，辞职时必须办理好相关移交手续及物品的清点工作才可离岗。
四、管理要求：
必须做到提前三十分钟上班，上班期间不得擅自离开岗位；
4.1入库必须经过检验合格后方可办理入库手续，库管员应对合格物品登记上帐，利用已有标识或新加标识等，
标明物品规格型号、名称与数量，做到帐、卡、物一致；
4.2所贮存物品按规格型号分区域放置，合理有序，防止损坏，对特殊材料加以特殊标识，提供必要的环境条
件和防失措失；
4.3仓库保管员根据产品要求定期检查库存情况，在产品的贮存期超过三个月以上的，应检查产品质量情况，
采取必要的纠正和预防措施，并及时与相关部门联系，进行重新检验；
4.4发出：产品由部门统一发出使用计划，仓库保管人员与领用人员一道完成出库复核工作，核对交付物品规
格型号、名称、数量、交付单位，并认真做好记录，做到帐、物、卡一致；
4.5管理：仓库只允许仓库管理人员、上级主管和领料人员进入，其他公司员工或外来人员，未经上级领导允
许不得随便进行仓库；
4.6库管员在收、发物资过程中必须坚持原则，以公司利益为核心，严禁发生对送、领物资人员吃、拿、卡、
要现象发生。
五、仓库管理人员和搬运必须服从上级主管的工作安排，认真完成上级主管交给的各项工作任务，
对不严格按本制度执行或执行不认真的库房人员按公司相关制度处罚。
仓库管理工作职责范本篇10
1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作;
2、配送管理:管理和优化承运商，降低整体运输成本，统筹安排日常配送任务，提高故障处理和恢复能力，确保及时供货;
3、仓储管理:负责物料的接收、保管和发放，保证帐、物、卡相符及各种报表的及时准确性;监控库存及仓储成本，确保物料安全，提高周转率;
4、现场作业管理:组织安排物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量;
5、物流信息系统优化:设计和优化物控管理流程，协助建立高效的物流信息管理系统，确保作业精确度;
6、物流设备管理:制定和监督执行物流设备计划，监督指导车辆等设备的使用、安置和维护;
7、报表管理：负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。
仓库管理工作职责范本篇11
1、清点货物数量并做好记录;
2、执行和完善仓库的规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，保证仓库较大化的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求，闲时配合司机随车装卸货物;
5、完成领导安排的其他工作。
仓库管理工作职责范本篇12
1、收取材料时首先要检查材料的包装是否完好无损，是否因运输原因造成材料的损坏、丢失。其次核对实物与单据是否相符;
2、材料入库时做好记录(三联式入库单，仓库管理员、工地负责人、送货人各一份，仓库管理员对入库材料进行料单分类登记。)没有发货单不能入库;
3、入库后仓库管理员要对设备、材料等进行归类存放，存放时要科学、有序、安全，必要时在货架上标注材料名称。残次品另外存放，并及时通知负责人进行产品调换。
4、材料出库(施工单位在施工过程中对材料的领取)时，仓库管理员必须要求施工单位负责人在出库单上签署名字并标明用途，材料出库后做好记录;
5、材料返库时仓库管理员要对材料进行全面检查(整洁度、使用功能等)，落实返库原因并做好记录;
6、仓库管理员平时要对库存材料进行盘点，熟悉材料名称及用途以方便领取材料，对于因施工造成的材料损坏，要统计数量并做好记录报至负责人处;
7、由于施工材料大多为进口设备，成本高，进货难。仓库管理员务必要做好防火、防盗、防水、防潮等方面的安全防护工作;
8、工地负责人要定期向公司提交收料单以便公司与供料单位算账，并协助公司与供料单位进行材料核对。
9、仓库管理员离职时要做好交接工作。