书信之家 > 职责 >

客服部经理岗位职责

时间: 新华 职责

明确的职责分工还可以使组织更加灵活,快速响应市场变化和客户需求,抓住市场机遇,提升组织的竞争力。如何才能写出优秀的客服部经理岗位职责?这里给大家分享客服部经理岗位职责供大家参考。

客服部经理岗位职责篇1

一、工作职责:

1.负责对逾期客户进行电话催收,对催收整体工作状况进行分析汇报;

2.遇到问题,对各项问题给出合理的建议及意见。

3.协助进行部门日常行政性管理(交流学习安排及工作状态)。

4.有效控制团队的客户投诉及跟进后续处理工作;

5.制定每周、月、催收计划及目标;

6.通过各种有效方式查找失联的客户,提高回款率,减低坏账损失。

7.登记催收情况,获取、更新与催收对象相关的资料信息;

8.制定针对特殊客户处置方案并在上报后落地实施;

9.积极主动与相关部门的沟通和协作。

10.定期统计回收率等数据及时上报部门经理。

11.完成上级领导交代的其他工作事项。

12.负责每月完成制定考核目标,各项考核指标完成情况,监督考核部门内绩效情况

二、职位要求:

1、正能量强,有团队精神,有激情,爱拼博,态度端正;

2、具备良好的沟通协调能力,条理清晰;

3、责任心强,工作认真仔细。

客服部经理岗位职责篇2

1.负责金华绍兴区域店铺客服部相关管理工作,确保区域店铺工作正常开展;

2.负责金华绍兴区域店铺降低全店的商品损耗率;

3.负责金华绍兴区域店铺政府职能部门外围公关工作,包括证照办理及工商投诉处理;

4.负责金华绍兴区域店铺电商平台日常运营维护,实现电商营业指标、利润指标达成;

5.负责金华绍兴区域店铺电子商圈分析及商圈电子会员占比的达成;

6.负责金华绍兴区域店铺组织培训下属业务技能,提升下属的各项专业水平;

客服部经理岗位职责篇3

岗位职责:

1、负责完成公司下达的月度和季度业绩指标。

2、负责客户信息的管理及对外、对内客情关系维护。

3、负责协助客服总监完成的常规工作管理、指导、培训。

4、负责协助销售策略制定和调整。

5、带动客服中心销售热情,协调好各部门之间的关系。

工作内容:

1、分配客户资源,分解工作任务。

2、制订回访策略,完善回访话术技巧。

3、解(答)决售后服务专员提出的问题。

4、监督、指导售后服务专员开展回访工作。

5、组织售后服务专员会议,集中解决相关问题。

6、统计、分析工作情况并形成报表上交。

职位要求:

1、大专及以上学历;

2、年龄25-35岁,具有1年以上销售团队管理工作经验;

3、有3年及以上电话销售或网络销售经验,有医药保健品行业经验优先;

4、具有一定抗压能力以及高效的&39;执行力;

5、注重效率,有激情,有强烈的团队协作意识;

6、具备优秀的沟通能力和团队合作精神,以往销售业绩良好;

客服部经理岗位职责篇4

1.负责客服部日常管理,跟踪业务流程、系统优化和部门间的工作协作,协助优化运营流程,不断提升业务准确度和服务效率,达到高水平的客户满意度;

2.负责部门团队建设和管理,为团队提供培训和指导,处理各组反馈的需协助处理的问题,帮助团队成员分析业务及自身问题并提出改善方案和实施;

3、培训客服金融技术、分析不成交、没回应等相关问题,完善订单管理及用户转化的操作流程;

4、根据需求制定并完善各类工作报表,用于流程控制和销售数据分析;

5.负责建立和完善客服部业务标准及流程,根据公司发展实际情况,调整和完善项目内部的管理流程和规范;

6.根据上级下达的指标任务来安排的工作任务目标,督促员工完成相关目标任务,能应对突发事件及时提出有效方案。;

7.上级领导安排的其他工作;

客服部经理岗位职责篇5

1、通过旺旺和客户沟通,解答客户问题,引导和识别潜在客户,提供产品在线咨询和销售,引导客户网上下单,从而更好的促进销售,促成订单;

2、端正服务态度,引导客户收货好评,提高店铺评价;

3、独立处理日常简单的售前问题;

4、及时跟进订单是否成功订购,并给予跟踪;

5、回复客户问题,尽可能根据实际使用适当的表情,营造和谐融洽的购物气氛;

6、准确无误回复客户问题,切忌答非所问,不断引导客户购买,快速促成成交;

7、打字速度不得低于80字/分;

8、优先回复购买商品买家,对于犹豫且久攻不下的买家,技巧性的提高其购买欲望,发店内促销或给予小恩小惠以促进成交;

9、成交后有时与买家核对收货地址,再次引导买家收货好评,提示买家收藏店铺,期待下次合作;

10、未及时回复或未成交顾客,主动与买家交流,争取再次营销机会,对于不在线买家,技巧性留言促成第2次营销;

11、合理运用旺旺表情,有的时候一个表情可以抵拒一句话,了解顾客需求,问出顾客需求点,有针对性的进行营销介绍,投其所好,不要与顾客纠缠一个问题,不要过多解释,让顾客不饶人,学会引导,售前过程中不得过多牵扯售后问题;

客服部经理岗位职责篇6

1.负责公司客户预约接待及日常管理(专调师排班,客户回访,协助做客户转换等),海报制作等

2.负责公司日常客户服务数据收集、整理、简单数据分析及客户服务团队绩效考核数据的收集和统计

3.负责公司物品采购、库存管理、快递收发

4.负责公司办公运营区间借用及相关软硬件固定资产的.日常管理

5.负责客户服务部门例会的组织,沟通及会议纪要记录公布

6.上级交代的其他事务

客服部经理岗位职责篇7

英文客服经理(4830)完美完美世界(北京)软件科技发展有限公司,完美,完美世界,完美世界(北京)网络技术有限公司,完美动画,完美国际,完美游戏,完美世界岗位职责:

1、负责客服部门制度及流程的制定;保证客服工作流程化、标准化和管理监督;

2、负责客服部整体业绩指标的规划,工作计划,以及预算评估、控制;不断提升客户满意度;

3、评估团队的工作质量及效率,负责本团队员工的绩效考核的管理,使团队日常营运更简化高效;

4、积极与公司其他相关部门进行沟通,协调,以保证客服工作的顺利有序进行。

任职要求:

1、本科以上学历,要求英语精通;

2、三年以上游戏行业客服团队管理经验;

3、丰富的客户服务专业知识,熟悉客户关系管理原则和方法。了解游戏客服的相关流程;

4、能独立带领客服团队,较强团队建设管理能力,统筹和计划能力;

5、善于激励,具有良好的团队领导能力和合作精神。

客服部经理岗位职责篇8

1、对商户提出的合理要求及时予以解决,确保物业管理公司与商户之间良好的沟通关系,通过与业主接触和定期拜访收集、整理业主需求,及时报告领导并传达给相关部门;

2、跟进辖区内商户各项投诉的处理结果;

3、参与监督检查商铺内的装修情况,如发现违章装修者,要及时上报;

4.、负责入户抄水表工作及各种款项的`收缴工作;

5、负责完成物业管理费和其它代收代缴费用收取、催收工作;

6、定期进行空置房屋的巡视,将问题及时书面反馈相关部门;

7、完成领导交办的其他工作。

客服部经理岗位职责篇9

1、管理、监督、评估天猫旗舰店客服人员的各项日常工作以及售前、售中、售后、审单各环节的服务质量评估,建立质量指标体系;

2、客服人员的管理及培训,提升客服团队转化率、客单价等相关数据指标;

3、客服团队岗位职责、工作流程梳理及话术规范;

4、售前售后等疑难问题的解决及部门沟通;

5、建立团队考核体系,明确考核指标,并每天对客服团队数据进行统计和分析。

6、负责搭建客服培训体系,定期组织产品及沟通技巧培训;

7、与各部门配合解决相关售后问题

客服部经理岗位职责篇10

1、负责客服中心的日常工作,接受客户的投诉和咨询服务

2、按照要求每日跟进数据报表,并分析报表

3、管理客服团队,指导客服团队的日常工作

4、不断积累客服经验,并做总结提高

5、负责与公司其他部门沟通联系

6、完成领导交给的其他工作

客服部经理岗位职责篇11

1、计划:

[1]拟定下一年度工作计划、人员配备并做好上一年度的工作总结。

[2]定期与工程部门合作,制定涉及建筑、设施、装修和维修方面的更新、改造规划。

[3]制定年度公共关系的计划,定期与业主开展联谊活动。

[4]向上级推荐有发展前途的员工,以便日后提拔培养及时行相应的培训。

2、人员组织:

[1]根据本部门的工作内容,规划制定本部门的组织结构和人员安排,通过实践检验本部门组织的合理性,并随时进行相应的调整。如岗位轮换等。

[2]下属员工的&39;能力和工作表现进行评价,并做出相应的工作安排,挑选适宜的候选人填补空位。

[3]参加人员录用的面试,为本部门录用合适的人选取。

3、指导与控制:

[1]根据全年工作计划拟出当月计划的主要任务,并就楼宇管理部门的工作情况以及中心的重大活动写出每月报告。

[2]每周定期召开楼宇管理内部例会,及时总结经验。对员工表现及时提出表扬或批评并尽可能解决员工提出的各类问题。

[3]落实年、季、月奋斗目标并进行监督检查,以确保各项具体目标的实现并达到理想的最终目标。

4、协调:

[1]每月召开、出席各部门间的协调会议,纠正非正常状况、解决部门之间联络沟通上的问题。

[2]定期拜访业主,征求意见,了解是否有需要改进或矫正的问题。

[3]同相关政府机构和公用事业部门保持良好的工作关系。

[4]加强与来主的装修承包之联络,确保业主所有装修工作都能顺利进行。

5、催收:

[1]对业主未付管理费、市政费、采暖费或其他费用的情况采取必要的措施。

[2]定期召开催收会议,掌握催收进度。

客服部经理岗位职责篇12

1、负责团队的整体运营与管理,整合多方资源,做好各方的工作协调,推动业务优化和服务品质提升;

2、根据公司发展需要,制定团队发展规划,并持续优化客服体系、创建服务模式;

3、制定团队岗位及人员规划,建立人才梯队,提升员工业务能力和综合素质;

4、梳理管理规范,制定和完善客户服务标准和服务流程;

5、监督团队的工作流程及规范的.执行情况,并及时发现问题、解决问题;

6、建立和维护团队文化及氛围,提升员工企业归属感。

67565