生产岗位职责模板免费
职责是指某个人或组织所应当承担的责任和义务,包括维护公共利益、履行职务、保护个人权利等。写好生产岗位职责模板免费要注意什么?小编给大家分享生产岗位职责模板免费,希望对大家有所帮助。
生产岗位职责模板免费篇1
1.按照要求,做好各门店原材料的库存管理,物品的资产管理。
2.做好出、入、调仓登记和管理。
3.与使用部门保持沟通,负责调配好货物给有需要的使用部门。
4.及时收集登记好报损的物品,并做好报损物品处理的跟进工作。
生产岗位职责模板免费篇2
1、数据整理,数据分析表,周汇总,月度汇总;
2、协助部门长各项生产活动;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并汇报;
4、能熟练应用办公软件;
5、日常办公用品领用,登记管理,生产线使用的表单打印;
6、现场物料、半成品汇总,并固定周期盘点(与生产班长)完成生产月度统计报表,对实物与账面一致;
生产岗位职责模板免费篇3
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控制生产进度;
3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;
4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施;
7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;
8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;
9、负责员工的管理、培训和培养。
生产岗位职责模板免费篇4
生产文员的工作内容和职责:
1.按时、按量完成车间主管要求,按时、按量完成当天的`生产任务;按工艺要求进行生产操作;服从领导安排,完成本岗以外的技术学习任务;完成领导指派的临时工作。
2.负责全厂或车间生产统计核算,每日及时、准确、全面呈报,为全厂提供真实、准确的信息资料。
3.担任车间主任或生产部部长助理,做好月报管理工作界定有权代表生产部对各班组、各车间实施进度监督管理利益界定。
生产岗位职责模板免费篇5
一、协助班主任做好安全工作,督促本班学生严格遵守学校安全常规要求,明确安全责任。
二、协助各科老师搞好安全检查,发现问题及时上报。及时调解学生之间的一般矛盾或纠纷,情况严重者要及时向老师报告,避免群斗群殴。
三、调动本班学生做好安全保卫工作的积极性,配合学校做好本班的安全防范工作。重点督促做好“五防”(防火、防班级伤害事故、防打架斗殴、防课间做一些危险动作、防季节性流行病与传染病)“三关”(关门、关窗、关灯)工作。
四、督促做好季节性流感等其它疾病的预防工作并及时上报。
五、经常进行安全巡查、登记、消除安全隐患、收集有关资料,及时反映情况。
六、集体活动时,协助本班教师维护好秩序,防止发生意外事故。
七、班级安全员实行课间安全检查制度,安全员要特别注意本班安全盲区的&39;情况,原则上是本班卫生区划分的场地,但在其它地方若发现有学生违纪情况也要及时向老师报告。
八、认真完成学校交办的其他安全事宜。
生产岗位职责模板免费篇6
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的&39;招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
生产岗位职责模板免费篇7
1、协助倒班主管进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。
2、做好开工前的各项检查工作
3、生产过程的过程控制和质量控制。
4、生产结束后清场情况的'检查,物料消耗日统计,质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。
5、负责当班的考勤及班员的考核评价工作。
6、上级领导安排的其他工作。
生产岗位职责模板免费篇8
(一)、岗位职责:
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作
(一)、岗位职责:
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
(二)、工作内容:
1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划
12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
车间主任对(分管副)总经理负责。
具体职责为:
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
生产岗位职责模板免费篇9
1、负责组织编制与生产管理相关的各项规章制度,上报审批后监督实施,并进行适时的补充、修改、完善;
2、负责编制各车间年度、季度、月度工作计划,组织召开生产计划会议,向各车间下达生产任务单;
3、负责根据生产情况,进行劳动力、原材料、设备的调度,安排生产作业时间,协调生产过程中的各项工作,处理突发事件;
4、负责生产部门日常工作的安排、任务分配及监督,组织本部门人员的培训、考核等工作;
5、负责做好公司内部、外部的关系协调及配合工作;
生产岗位职责模板免费篇10
1、全面负责工厂的运营和日常管理;
2、根据总公司下达的目标任务制定工厂的年度工作计划和目标任务,并对计划和任务进行分解、落地、执行;
3、负责制定各部门的岗位职责、工作职责、规章制度、绩效考核和培训制度;
4、负责监督设备的保养和维护,保证工厂的生产安全;
5、根据总公司商品部的上市计划制定工厂的生产计划;
6、根据制定的生产计划组织生产,并对生产资料、生产物料和生产进度进行有效监控,确保产品货期;
7、监管生产物料的质量,优化生产工艺和特殊工艺,监控各个生产环节的品质,以保证产品质量;
8、按照生产计划制定的截点检查各部门的工作执行情况;
9、负责工艺和工价的审批,对生产成本进行有效的控制;
10、负责工厂的外发管理工作,包括跟单工作的安排和监管,加工厂的开发、评估、合同的签订、考评及后期维护;
11、组织召开工厂例会及总结会议,解决工作中出现的问题;
12、组织对工厂的所有生产数据的进行统计和分析,并对结果加以总结和改进;
13、负责与总公司相关部门的沟通和协调;
14、负责处理生产中出现的各种异常状况。
生产岗位职责模板免费篇11
1、制定所有订单的统筹管理,根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。
2、组织建立和完善计划指挥系统,制定生产计划详细推进步骤,推进到订单运行的各环节,强有力、多维度、全方位的落实跟踪,对于可能出现的订单问题提前预控预警,并采取应急措施,确保订单保质保量按货期交货完成。
3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。
4、负责对加工供应商的开发与维护,从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。
5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本,对货品准时入库进仓进行管控负责。
6、定期对订单运行情况进行数据分析总结,召集关联部门召开专题会议优化解决问题。
7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级,持续优化合作供应商
生产岗位职责模板免费篇12
负责生产人员和设备的安全,确保安全措施已实施,如果有疑问,领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备,并向上一级汇报。
负责产品的`质量,确保质量流程的实施,如有任何疑问,需时间停止并向上一级汇报。
负责5S的执行,监督管理和检查。
确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。
根据作业指导书对产线员工进行培训,改进产线员工操作机台的能力。
负责每个班首件和末件产品的检验,严格执行质量控制体系,能够做出首件不良原因分析,对每个班产品进行抽检。
根据体系流程负责产品进料和出货。
负责紧急状况的协调。
领导安排的其他工作。
生产岗位职责模板免费篇13
工作职责:
1、根据预定的生产计划,跟踪生产活动,协助计划调度做好生产计划平衡;
2、负责各项生产指标、生产成本统计分析,做好相关报表的填写,确保统计报表的准确性、真实性,及时性;
3、负责生产部统计管理制度的`完善,统计资料的保存、保密_;
4、协助生产线后勤服务工作;
5、完成上级安排的其他工作。
任职要求:
1、大专或以上学历,会计相关专业;
2、两年以上食品饮料相关行业生产统计经验;
3、熟悉erp/sap系统操作;
4、熟练电脑、办公软件操作;
5、英语读写能力佳者优先。
生产岗位职责模板免费篇14
生产部质量验收员负责煤矿采掘各单位工程质量验收管理工作,必须熟练掌握工程质量验收考核办法、工作面工程质量标准,各工作面支护参数等专业知识,公正、合理的评定工程质量等级,并及时上报有关领导协助搞好煤矿安全生产。
(一)、岗位职责
第1条必须积极协助生产部部长开展工作,贯彻落实有关工程质量考核管理办法,搞好本企业的工程质量管理工作。
第2条组织和协调技术管理人员进行采掘工作面的工程质量检查验收工作。
第3条根据现场实际,公正合理的评定工程质量等级,并及时上报生产部长及有关领导。
第4条对工程质量验收记录及等级评定必须形成记录并存档,以备有关领导检查。
第5条在搞好工程质量评定的同时,准确无误的&39;汇总各单位月、季、年工作量,上报有关领导,以备月底验收会使用。
第6条尽职尽责地搞好工作,及时向部长提出改进工作的建议。
(二)、责任追究
第7条因工作失职,给企业造成经济损失的,质量验收员负直接责任。
第8条汇报材料上报不及时、无存档的,质量验收员负直接责任。
第9条汇总数据及评定等级不准确的,质量验收员负直接责任。
第10条因工作失职致使工程质量低劣的,质量验收员负主要责任。
第11条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予通报、处罚、追究刑事责任。
生产岗位职责模板免费篇15
1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。
2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。
4、规范生产流程,保证生产计划的`顺利、高效完成;
5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;
6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;
7、协助落实其车间各项生产安全制度,严格督促员工规范佩戴劳动防护用品,协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
8、完成上级交办的其他事务。
生产岗位职责模板免费篇16
1、生产车间日常生产报表编制、录入;
2、车间员工计件工资统计、核算;
3、各项报表数据分析;
4、财务对接相关报表;
5、外加工相关账目核对;
生产岗位职责模板免费篇17
1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2、组织制订并实施生产战略规划。
3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
