关于副总经理的职责

职责是就职人员要求履行自己岗位应做的责任，是对自己的岗位的一种尊重一种负责。怎么写出优秀的关于副总经理的职责？这里给大家分享关于副总经理的职责，方便大家学习。

关于副总经理的职责篇1

职责：

1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划；

2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设；

3、及时完成公司人才队伍建设的要求；

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议；

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制；

6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力；

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

职位要求：

1、人力资源、经济类、管理等相关专业，本科及以上学历；

2、五年以上大型企业人力资源管理经验，二年人力资源同岗经验；

3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验，熟悉国家及地方相关法律法规及政策；

4、具备较强的管理能力，出色的组织能力及分析判断能力，具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识，抗压能力强，工作积极进取，富有团队协作精神。

关于副总经理的职责篇2

1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户;

2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、等网络信息发布平台;

3、负责搜索、统计、分析平台客户需求和市场动态，制定产品推广计划;

4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理;

5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析，制定年度、月度工作计划;

6、负责拓展产品应用市场;

7、领导安排的其他临时事务;

关于副总经理的职责篇3

1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到_，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

关于副总经理的职责篇4

一、坚决维护公司利益，拥护团结。

二、执行上级公司的决议，全面执行上级公司的经营方针，全面主持公司的日常经营与管理等工作。

三、拟定物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面力量确保各项生产经营、经济指标任务的顺利完成。

四、拟定物业公司内部管理，组织机构配置方案，拟定公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司重要岗位人员的聘用、升级、与辞退。

五、培训督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，提高队伍的整体综合素质，打造过硬团队。

六、拟定物业总公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。

七、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

八、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

九、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

十、负责重要公关与接待工作。

十一、负责区域物业管理的交办与协调工作。

关于副总经理的职责篇5

1、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作；

2、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助；更新总经理工作日程计划；

5、协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作；

6、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排；

7、协助起草各类信函、公文、会务PPT等日常所需文件；

8、培养并维护与客户的良好关系；

9、与总经理业务、出行安排相关的其他工作。

关于副总经理的职责篇6

1.负责服务质量管理体系的运行，组织服务质量管理体系的内部审核;

2.负责领导设备部门搞好设备管理，使设备处于受控状态

3.组织编制中、长期技术发展和技术改进、新产品引进和使用攻关规划，并组织实施;

4.负责产品引进、培训，流程文件、检查规程、操作规程的审定、批准;

5.负责服务全过程的质量管理和质量控制，主持重大服务质量事故分析会，组织解决服务质量的改进、持续改进，让顾客满意;

关于副总经理的职责篇7

1、负责绘制并上传单位项目工程进展情况日报表;要求每个工作日9:00之前完成;

2、负责绘制并上传未竣工的`项目工程进展情况周报表;要求每周六下午4:00之前完成;

3、负责到副总办公室填制未出厂项目工程进展情况展开板;要求每个工作日16:30之前完成;

4、负责与销售确认货物发货日期，拟定项目工程生产计划进度表;工作令下达次日完成;

5、负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程，并责令相关部门完成期限;每日或隔日跟踪;

6、负责与仓库核实元器件到位与各班组领取情况，并根据核实结果合理调整生产安排;每个工作日下午4:00之前完成;

7、负责根据技术部、采购部、生产部、质检部上报的工程进展表合理拟定调整重大项目生产计划进度表;甲方现场考察前完成;

8、负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及采购部班组长以上人员生产调度会，并形成会议纪要;每周一中午12:20-10:00进行;

9、负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会，由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结，对存在的质量问题和预防措施形成会议纪要;每项工程竣工后第二天完成;

10、负责搜集班组长周工作计划及工作总结表、车间主任周及月工作计划表及工作总结表;每周一下午送达给副总办公室;

11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术交流会;每月进行一次;

12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。

关于副总经理的职责篇8

岗位职责：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

一、职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案

1、负责公司整体经营计划和总目标，健全公司的管理体系与组织结构;

2、负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标;

3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

二、职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定;

2、负责召集和主持公司各项会议，检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展;

3、领导建立健全公司各项管理制度;

4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作;

三、职责表述：建立良好的沟通渠道

1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。

2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

四、职责表述：主持公司的日常经营工作，负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作

1、负责公司发展项目策划和维护方面的`各项工作;

2、负责客户服务和分公司的业务监管工作;

3、负责乌市缴纳社保业务;

4、负责协助分公司做好各项结算管理工作;

5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作;

6、负责公司行政及人事管理工作;

7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作;

五、职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道

1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件;

2、向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权;

3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策;

六、职责表述：建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系

1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报;

七、工作目标：

1、原有客户流失率0;

2、公司整体经济指标完成率100%;

3、客户服务综合指标完成率100%;

4、财务工作综合指标完成率100%;

5、公司发展综合指标完成率100%;

6、人力资源部综合指标完成率100%;

7、重大事件处理成功率100%;

关于副总经理的职责篇9

1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。

2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。

3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。

5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

8、控制整体销售费用支出。

9、确保销售回款及时。

关于副总经理的职责篇10

岗位职责:

1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;

2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;

3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

4、负责项目公司销售指标的落实;

5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;

6、负责项目公司各项管理制度和流程的.运行,提高项目管理能力;

7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

9、在集团公司的授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。

任职要求:

1、全日制本科以上学历;

2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;

3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;

4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;

6、了解一、二级联动开发形式;

关于副总经理的职责篇11

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

关于副总经理的职责篇12

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

关于副总经理的职责篇13

1、对各营业部的.工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;

2、负责对企业文化的建设工作。

3、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

4、总经理临时授权的其他工作。

5、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

关于副总经理的职责篇14

岗位职责：

1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作；

2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则；

3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作；

4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的&39;储备；

5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；

6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。

岗位要求：

1、大专及以上学历；行政管理、人力资源管理及相关专业。

2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力；具备系统搭建公司培训和员工成长体系的能力；具备建立和维系公司组织文化的能力；

3、7年以上行政人事工作经验，3年以上人力资源管理工作经验；

4，服务行业优先，包括医疗，护理，健康管理，培训，酒店，餐饮等行业；服务标杆企业从业优先，如海底捞，亚朵等。

关于副总经理的职责篇15

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理工作岗位职责范文

1.协助总经理制定企业的年度战略规划、，制定企业的经营目标;

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

3.为总经理提供经营决策分析和支持;

4.负责主持企业例行会议;

5.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;

7.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

关于副总经理的职责篇16

一、岗位名称：

卖场副经理

二、管理层级关系

直接上级：卖场经理

直接下级：营业组主管领班卖场员工

三、岗位职责

1、按照工作分工，具体实施各项管理工作。

2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

3、落实卖场经理交办的各项工作。

四、主要工作

1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。

2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。

3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。

4、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。

5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。

6、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。

7、完成经理交办的各项工作。

五、业绩指标

服务达标率费用额（率）销售额

关于副总经理的职责篇17

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；

2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；

3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大；

4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；

5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研；

6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

7、完成上级安排的其它工作；