人力资源工作职责报告

职责既是工作要求，也是人才选择标准，有挑战或高要求的岗位，能够对外吸引人才、对内激活人才。人力资源工作职责报告规范是怎样的？下面给大家整理了一些人力资源工作职责报告，供大家参考。

人力资源工作职责报告篇1

1、人事档案管理：负责建立并健全公司人事档案管理工作、及时更新档案信息;

2、负责公司招聘工作：根据公司招聘计划完成招聘工作;

3、人事运营管理工作：负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除和合同争议处理;负责公司员工社保的增减、缴纳和制卡等其他人事运营管理工作;

4、行政纪律管理：负责公司行政考勤、日志、绩效扣罚等行政纪律管理工作，每月通报行政纪律违规行为;

5、进行培训安排事宜;

人力资源工作职责报告篇2

1、立足于业务部门的经营及发展计划，协助业务部门负责人对业务进行组织诊断，为业务部门的经营及发展计划落地提供合理化建议并推进落实；

2、为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；

3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门管理制度、流程、体系，降低管理复杂度，提升部门综合人效；

4、传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长；

5、主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递；

6、业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能；

7、负责部门员工活动开展，主动融入，及时发现并解决员工问题，确保组织氛围健康和谐。

人力资源工作职责报告篇3

1、负责公司人力资源工作的策划，建立、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度；部门内部下属人员分工、调配与管理。

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；

3、负责高层管理招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源管理事宜；

4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹等。

5、建立各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。

6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；

7、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作；

8、修订并完善公司绩效考核方案、考核制度、考核体系和流程，完成指标库的建立并定期更新；

人力资源工作职责报告篇4

1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;

2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。

5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。

6.按时完成上级交办的其他任务。

人力资源工作职责报告篇5

1、根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

2、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

3、依据公司的人力资源需求计划，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

4、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

5、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

6、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

7、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

人力资源工作职责报告篇6

1.组织编制、审批企业人力资源各项规章制度，上报总经理审批

2.贯彻实施企业各项人力资源管理制度，定期检查制度的执行情况

3.根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度

4.全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划

5.监督各项人力资源发展计划的实施情况

6.及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平

7.建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式

8.监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作

9.监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作

10.提出、审批重大人事决策

11.及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题

12.监督企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所学各类人才的及时到位

13.为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，开发各级管理者的潜力

14.组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，限度的调动广大员工的积极性

15.监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况

16.负责分管各部门的考核、培训等工作

人力资源工作职责报告篇7

1、保障考勤系统正常动作。负责考勤、加班等管控工作。审核各类假别的请假手续，并按规定办理；

2、员工招聘、入职、续签、异动、离职等手续办理并跟进、督促交接情况；

3、负责公司所有人员劳动合同签订。各类人事档案更新，维护、管理；

4、协助上级对各部门绩效评价过程进行监控，跟进落实考勤评估和访谈；

5、协助并配合上级编制、修订、完善员工培训计划，建立岗位职业发展方向；

6、协助上级执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；

7、负责员工投诉处理及回访工作，了解员工工作动态并统计分析；

8、负责用工信息、人力资源供求关系、薪资福利待遇、员工满意度等信息收集；

9、配合上级做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；

10、领导交办的其他人力资源工作。

人力资源工作职责报告篇8

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。

7、审批公司员工薪酬表，报董事长、总经理核准后转会计部执行。

8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

9、加强与公司外同行之间的联系，与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

10、完成董事长、总经理临时交办的各项工作任务。

人力资源工作职责报告篇9

1.有丰富的验厂经验;

2.负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

3.支持产品技术运营业务团队，深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

4.针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

5.为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

6.推动公司文化的建设和业务的高速发展。

人力资源工作职责报告篇10

1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，搭建薪酬绩效体系;

2、建立完善人力资源各规章制度和政策，并准确、及时宣讲公司管理制度和规定;

3、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳动关系等人力资源日常管理工作;

4、建立公司培训体系，根据公司实际需求与业务发展状况，有效组织、实施各部门培训工作并考察、分析培训效果;

5、合理控制人力成本，分析各部门的人工成本及绩效管理、薪酬制度的激励效果，提出优化建议，为公司人力资源管理与决策提供有效的科学依据;

6、注重员工关系建设、促进员工与管理层之间的有效交流与沟通，营造良好的工作氛围;

7、组织做好入职、晋升、解聘、人事档案和劳动关系管理工作，主导员工关系处理，防范劳动用人风险;

8、完成总经理授权与交办的其他工作。

人力资源工作职责报告篇11

1.主要负责线上处理客户提出的问题并为客户提供快速、准确与专业的咨询业务。

2.及时处理客户投诉问题。

3.保质保量完成相关内容的审核任务。

4.协调各个部门反馈处理结果并与客户沟通。

5.收集整理客户的常见问题和反馈意见。

6.维护客户资料，对客户进行帮助和管理。

7.完成上级交给的其它事务性工作。

人力资源工作职责报告篇12

1.负责公司人员的人员招聘。

2.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

3.负责劳动合同的签定与管理工作，对人事档案进行管理。

5.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

6.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。