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仓库主管什么职责

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明确职责可以帮助员工更加专注于自身的工作任务,避免工作重叠和时间浪费,提高工作效率。仓库主管什么职责怎么写,这里给大家分享仓库主管什么职责,供大家参考。

仓库主管什么职责篇1

1.负责仓库的备货、发货及日常的物资入库、验收、出库、盘点、账务核对等工作;

2.负责天猫、京东后台每日订单的下载、打印及异常交货单的处理;

3.科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库的使用率和整齐度;

4.完成领导交代的&39;其他工作。

仓库主管什么职责篇2

1.负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排,并制定适宜的轮休交接制度,不能出现人员脱节及运转安全问题,确保仓库各项工作正常开展。

2.检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调的主动性,并作好记录。

3.做好产品入库、验货、登记入帐工作,以便统计和财务核查。

4.配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作,抽调人员积极主动参与盘存,使盘存工作顺利有效进行。

5.及时与采购部沟通厂家到货情况,并积极配合各部门做好新品上架工作。

6.刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,按进出库产品数量及公司相关规定,制定科学、规范的仓储方式,完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。

7.长期坚持不懈地执行6s管理标准,做好仓库物品保管工作。

8.服从上级的`管理和工作指令,做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。

仓库主管什么职责篇3

1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。

2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。

3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。

4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。

5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运,并对异常现象进行统计及报告。

6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。

7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。

9、负责仓库所有产品定仓、定位,即5S管理。

10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的&39;有效执行。

11、完成公司布置的其它临时性工作任务。

仓库主管什么职责篇4

1、接收财务副总批准的客户订单;

2、依据客户订单,结合库存和生产计划的交付备货,按订单摆放;同时,对欠货信息向上级领导反馈;

3、依据订单对发货唛头的要求,对所发货物的唛头标识进行确认;

4、依据订单数量对所发物品的数量进行确认;确保发货正确;

5、依据订单的交货期,提前做好与运输公司的衔接工作,确保发运工作按期完成;

6、依据公司的制度监督装车过程正确搬运、合理摆放,确保装运安全;

7、负责对仓库成品(物料)的安全管理,做好安全防护工作;

8、配和仓库员负责库区的6s管理,实现公司的&39;管理目标;

9、按时参加部门例会,自觉遵守公司的各项规章制度;

10、完成上级交办的其它工作。

仓库主管什么职责篇5

1目的规范仓库主管工作内容及岗位职责,切实履行管理职能。

2范围仓库主管。

3责任仓库主管对自身职能负责。

4内容

4.1在部门经理的领导下,负责仓库物资收、发、存管理。

4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核,并根据考核情况提出工作调整意见。

4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。

4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理,发现问题及时处理。

4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。

4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。

4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作,协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作,保证生产的顺利进行。

4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。

仓库主管什么职责篇6

1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量。

2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。

3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部。

4、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部。

5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变。

6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。

7、完成上级交办的其他工作。

仓库主管什么职责篇7

一、负责材料的收发工作

1.按照规定时间发放包装库材料并及时完成做账。

2.接收产线的退库材料并及时完成做账。

3.成品的入库的接收(包含外调货)和发货出库并及时完成做账。

4.根据市场部出货计划调出相应库存产品。

5.出货装柜。

二、负责不良材料的管理

1.发现外调成品和客户退货不良(或接到检验部)通知,第一时间隔离。

2.向上级反映不良材料的型号和数量及原因。

3.打包好不良材料并贴好相关标识,单独存放。

4.等待处理结果,再进行下一步动作。

三、负责包装纸箱及油脂工作

1.负责包装纸箱(及彩盒、包装袋的收发。

2.负责油脂的收发。

3.材料低于安全库存需申请采购。

四、负责所管区域的盘点工作

1.每月进行一次盘点工作。

2.每月26号之前提供所有最新库存报表到主管。

五:负责所管区域的6S

1.保持工作区域的干净、卫生。

2.每天下班前做好所有材料区域6S工作。

六、每月有计划的开展部门工作每月月底安排好下个月的工作计划。

七、合理安排每位员工的工作

每天上班早会安排每个库管员的当天工作。

八、及时完成领导交代的任务

对于领导交代的任务必须及时有效的.完成,如果有什么特殊原因完成不了必须提前告知。

九、优化库房空间利用率库房需要不停的整理整顿

定期巡查库房材料的摆放,提出合理化整改意见,优化空间利用率。。

十、每月配合财务对账及相关报表的提供

每月月底配合财务和采购的对账工作,提供所需的相关数据报表。

十一、做好仓库的防水、防火防盗工作定期巡视

库房的各个区域,检查防水、防火以及防盗措施是否完善。

十二、全力推行ERP负责ERP系统的运行

推进工作和以后的ERP系统全面维护。

仓库主管什么职责篇8

仓库主管工作职责

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

仓管员工作职责

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

7、每日物料明细账目的登记。

8、盘点工作的具体按排执行与监督。

1.初期思路

(问闻看查)

1.1.了解本部门及本公司的&39;人员组织构架、企业文化、经营理念。

1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁。

1.3.了解外协厂商。

1.4.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。

1.2.动作

1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。

1.2.2.查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。

1.2.3.建账、资料单据存档。

1.2.4.物料及产品防护。

2.后期思路、

2.1.人员构架

2.1.1.人员培训教育,考核。

2.1.2.深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。

2.1.3.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。

2.2.现场管理

2.2.1.产品及零配件防护,巡场督导。

2.2.2.在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。

2.2.3.运用当前6S管理,灌入速度、节约、服务、满意“S”管理。

2.2.4.工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。

2.3.品质管理

2.3.1.了解该公司的品流程。

2.3.2.物料及产品零配件、半成品,是否通过IQC全检,有无IQC签名的《合格证》。

2.3.3.不合格品、呆滞品、废品的处理,上报IQC填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。

2.4.物料管理

2.4.1.配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

2.4.2.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。

2.4.3.将IQC检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。

2.4.4.产品及零配件的仓位摆放与防护。

2.4.5.发料与订单BOM表的要求核对,与样板的核对,无误后方可发料。

2.4.6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人员培训。

2.5.1.1.安全生产,预防为主。

2.5.1.2.培养员工增强安全意识,安全的严重性。

2.5.1.3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。

2.5.1.4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高,选用反应灵敏的员工。

2.5.2.设备是否能安全使用,是否能正确操作,是否定期检修,有否写入《检修表》备案,有否有安全使用标识。

2.5.3.现场是否畅通,是否摆放与工作无关的杂物,而影响安全操作,电器电路在使用前是否通过安检,产品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手册。

仓库主管什么职责篇9

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

7、每日物料明细账目的&39;登记。

8、盘点工作的具体按排执行与监督。

仓库主管什么职责篇10

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

3、负责仓库进出库账务处理及盘点工作,确保数据的一致性,并定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据;

4、负责分配下属的`日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;

5、仓位合理化布局和管理,负责制定各仓位的规划,标识、防火、防盗等。

仓库主管什么职责篇11

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

仓库主管什么职责篇12

1、负责制定公司市场发展策略

2、负责提出、评估年度销售考核方案

3、指导年度市场推广活动

4、指导建立专家团队并维护合作关系,指导建立并维护公司专家信息库

5、组织开展对临床授课的可行性评估与实施效果评估工作

6、建立营销专业知识培训体系并组织实施

7、实施年度市场调研及项目调研计划

8、组织建立并更新区域市场客户数据库,指导并监督销售各区域新客户开发

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