项目管理员职责
明确的职责分工可以让团队成员之间更加信任彼此，有利于团队稳定和凝聚力的提升。优秀的项目管理员职责是怎么写的？小编给大家整理了项目管理员职责，希望对大家有所帮助。
项目管理员职责篇1
职责：
1、负责部门项目管理，监督协调项目立项、项目策划，进行部门项目实施情况跟踪，协助项目经理组织项目协调会;
2、监督经营项目管理计划实施情况，定期组织工作汇报，督促计划落实;
3、负责部门日常管理。如：外来文件收发、ERP管理、部门例会管理、考勤考核等;
4、配合项目经理完成技术文件输出及标准化管理，并按要求对项目输出文件进行归档;
5、完成领导交办的其他工作。
任职条件：
1、管理类相关专业、电子相关理工专业本科及以上学历;
2、具备较强的组织和沟通能力、思路清晰、逻辑性强;
3、熟练操作办公软件;
4、具有学生干部经历者优先;
5、具有驾照者优先考虑。
项目管理员职责篇2
一、认真贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度，按公司的要求开展项目部工作，对所负责项目工程的施工安全、质量负主要责任。
二、根据施工合同要求，向项目部管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
三、组织制定项目部《工程施工计划》（或《施工组织设计》）和项目学习公司工地管理制度，并督促实施；对项目《工程施工计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。
四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责，把好安全关、质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目安全、质量、进度、成本控制，不断完善本项目部的管理制度。
五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。
六、掌握项目工程的施工动态，定期召开工程动态分析会，正确处理质量与进度、效益的关系。
七、完成公司交代的其他事项。
项目管理员职责篇3
1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；
2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；
3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；
4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；
5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；
7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。
项目管理员职责篇4
1、负责客户新产品、新项目导入；
2、提出项目计划，跟进项目进度；
3、处理项目执行过程中各环节出现问题的处理和协调，确保完成项目的交付；
4、定期客户，建立并维护好客户关系，满足客户要求，提高销售额。
项目管理员职责篇5
岗位职责：
1、负责执行项目管理，规划及收尾。保证工厂及客户按合约条款执行。
3、配合工厂顺利导入新产品生产与客户确定产品出货形式等相关工作。
4、主导产品BOM的建立和维护，项目产品，生产物料的准备/管控及产品设计变更和控制。
5、负责订单接收/客户资料审核/客户交期确认及订单展开/订单报价/异常处理/客户关系维护/客户接待等事项。
7、定期主导CFT会议并带领CFT按照客户需求日期达成出货目标,保证品质，减低库存。
8、达成利润及P&L目标，保证报价利润达成。
9、完成上级安排的其他工作。
具体要求：
1、大专及以上学历，英语听说写良好，计算机操作熟练。
2、1年以上相关工作经验，具逻辑思维，条理清晰。
3、强烈的责任心，良好的沟通技巧和抗压能力，良好的项目执行力及服务精神。
项目管理员职责篇6
1、配送环节承接项目类事项整体对外沟通：对接集团配送项目组、区域开放、外区商服/销售，梳理项目背景、项目需求，完成前端沟通对接工作。
2、配送内部项目开展统筹：统筹配送分拣、传站、终端等各条线，围绕项目细化个条线工作，完成项目落地职责分工。并整体完成项目方案设计，输出项目参与各部门。
3、配送内部项目落地实施监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。组织销售、商服各部门定期对项目进行复盘工作，促使项目流程得到优化。
4、KA项目承接、导入、SOP制定。
5、区域开放平台中小商家非标业务落地运营导入，统筹揽收、中转、派送环节资源协调。
6、KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。
项目管理员职责篇7
职责：
1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;
2、制定项目相关的时间表、项目进度表，以及协助主管给项目内的各资源安排每周的工作内容;
3、负责与项目各责任人进行沟通，严格控制各环节时间节点，即使发现项目进度及风险问题;
4、监控项目的落实实施情况，进行跨部门和上下级沟通协调，并参与组织相关的项目管理会议;
5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;
6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理，对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;
7、定期提交项目统计与分析报告，反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点，形成书面的评估与总结，并于年底出具项目成果总结与评定报告。
岗位要求：
1、做事严谨细致，具备良好的解决、处理问题能力，有较强的综合管理、沟通和协调能力;
2、有很强的工作责任心，能够及时发现项目过程中存在额问题，提出改进建议和推动建议的实施;
3、有项目类、合约类工作经验者优先;
4、会计类、工程管理类及项目管理类专业优先;
5、全日制专科以上学历。
项目管理员职责篇8
1、全面负责项目所辖的平台，店铺及人员的运营管理;
2、对项目业绩负责;
3、根据公司的整体发展战略，制定店铺发展目标、营销计划及推广策略，对流量、ROI、销售额等重要指标负责，带领团队达成各项业绩指标;
4、负责汇总每月平台数据报表向上级汇报，分析市场动态和竞品相关情况，及时根据市场情况提出相应的营销策略并能落地执行，有较强的执行能力;
5、负责督促营销小组成员完成工作计划并进行考核;
6、结合公司运营推广计划及预算，具有一定的沟通协调能力，配合市场和策划部门，快速推进品牌活动。
项目管理员职责篇9
1、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；
2、依据项目开发指令，组织各部门对QCT指标进行分解，并在项目执行过程中实施数据统计和监控；
3、对于产品开发工作，参与设计及变更评审、制造工艺评审、质量门评审，促进产品不断优化；
4、组织识别项目各阶段过程风险，制定项目风险管控计划，降低项目过程风险；
5、开发项目管理控制程序，组织各部门对项目问题进行研讨，制定解决方案，推进项目进程；
6、依据项目开展情况，整合并按需调配项目资源，确保重点工作、关键节点按时保质保量完成；
7、依据VA/VE提案，组织实施减重降成本方案，提高产品的适用性与经济性，严格按目标把控成本；
8、确认各阶段输出物，组织项目试制、试验、试生产、量产评审，确保顺利进入SOP并圆满完成移行；
9、依据项目管理规定，对项目各阶段进行，编制，积累开发并指导开展后续项目；
10、依据项目阶段进展，汇总各阶段项目信息，定期组织对策会、阶段会，向高层汇报项目进展及动态；
11、对于后市场问题，组织并参与问题整改及效果检验，确保输出的产品满足顾客的要求。
项目管理员职责篇10
1、新项目导入、落地；
2、细化软件开发计划，并对计划进行推进、监督控制；
3、定期跟踪项目完成情况，风险预警；
4、组织项目会议、评审、总结；
5、项目组的日常工作协调；