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部门职责报告

时间: 新华 职责

职责对于每个人来说可能不太一样,即使是对于同一个人,在不同的年龄段也是不同的。这里给大家分享部门职责报告,方便大家写部门职责报告时参考。

部门职责报告篇1

岗位职责:

1、在公司授权范围内做好客户拓展、客户服务、业务宣传、渠道开发等工作,规范完成公司下达的业务指标;

2、做好客户的基础服务和维护工作,整理分析客户需求并向中后台部门传递;

3、向客户推介公司发行或代销的各类金融产品;

4、维护所在渠道的银证协作关系,确保取得良好的品牌宣传,树立卓越的市场形象;

5、有针对性地开发当地市场,为培植新的业务和投资者提供系统支持及有效的措施,使之真正地成为经纪业务的营销平台;

6、配合公司及营业部做好品牌宣传、产品宣传及组织各种营销活动;

任职要求:

1、通过证券从业考试;(注:从事证券行业,必须持证上岗)

2、大专及以上学历;

3、品行端正、思维敏捷、踏实负责、具有饱满的工作热情;

5、具备良好的沟通表达能力和团队协作精神。

6、有投资顾问资格及保险、证券等工作经验者优先;

薪酬构成:

基本薪酬+开户奖励+佣金提成+理财产品销售奖励+专项活动奖励+月度有效户及资产竞赛奖励。

公司福利:五险一金(转正员工)。

部门职责报告篇2

职位要求

1.人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2.五年以上行政人事管理经验,三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

3.了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;

4.很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;

5.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

岗位职责

1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

3.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

4.向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的&39;建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

6.负责公司的整体企业文化建设。

部门职责报告篇3

1.根据公司业务发展进行人才需求分析,制定招聘计划并组织实施;

2.拟定招聘方案,组织实施招聘活动;

3.甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道;

4.进行工作分析,完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;

5.编制和完善公司各项规章制度和行政工作流程,并负责各项行政规章制度的监督执行与报告工作;

6.负责协调各行政管理业务流程,负责公司日常的.行政事务管理工作,全面支持企业运作。

部门职责报告篇4

一、服务工作

1、负责公司内外部事务的上传下达。

2、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。

3、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

4、负责公司会议的准备、组织、记录。

5、负责通讯、交通、招待、办公费用的审核。

6、负责公司各部门之间的协调工作。

二、对外工作

1、负责公司来访人员的接待,包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。

2、负责公司相关公共关系的建立、维护和保持。

三、印章、文书和档案的管理

1、负责印章的使用和保管。

2、负责公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。

3、建立健全档案管理规章制度,做好档案、文件的管理工作。

四、完善人力资源管理的各项职能

1、不断改善公司的人力资源管理体系,完善人力资源管理的各项职能。

2、做好工作分析,完善各岗位的职务说明书,并不定期对公司组织结构设置及人员的安排提出改进建议。

五、负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作。

六、负责制定和完善公司员工手册。

七、规划与招聘

1、参与公司中、长期发展规划的制定、修改,结合集团的发展战略做好人力资源规划,并组织实施。

2、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度,做好人力资源信息的收集、整理及储备工作,及时办理新进员工的入职培训和转正定级。

八、培训与开发

1、完善公司的培训制度,制定长期和短期培训计划,并组织实施,大力开发、培养公司内部的人才。

2、负责公司员工教育的管理,做好员工教育经费的预决算和使用管理,负责员工外出学习的审批。

九、薪酬管理

1、不断完善公司的薪酬福利体系,并严格遵照执行。

2、根据公司整体收入情况,控制好工资总额。

3、做好劳动工资核算和统计工作,做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。

十、考核与激励

1、负责制定、调整各事业部经理及公司机关人员的考核制度和考核指标,并组织实施各项考核。

2、丰富公司的激励措施,严格按照考核结果进行激励。

3、负责组织公司员工满意度检测,建立和完善公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握员工需求和动态。

4、负责组织实施员工任职资格评定。

5、检查、监督各事业部在分配上的执行情况,提出奖惩意见。

6、负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定和实施。

十一、合同与档案的管理

1、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜。

2、负责管理员工的人事档案,及时准确地做好员工的季、年报统计工作。

3、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。

十二、保险与离退休人员的管理

1、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险,准确及时上报社会保险的各种报表;办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。

3、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。

3、按标准和规定及时购买、发放劳保用品。

4、负责离退休人员的各项管理工作,保证离退休人员工资发放的及时、准确。

部门职责报告篇5

部门经理职责:

1、从全局观点出发,维护公司的整体效益,同时安排好本部门工作;

2、忠于公司事业,严格要求自己,处处以身作则,严守公司规章制度,工作上起到模范带头作用;

3、加强本部门的内部管理,注意工作方法,讲究领导艺术,深入实际,关心员工的思想动态和生活情况,加强政治思想教育,充分调动全体员工的积极性,保持一种团结协作、优质高效的工作气氛;

4、积极主动,高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作,做到相互配合,团结协作;

5、有权力、有责任、有利益、有义务,必须处理好责、权、利三者关系,严禁以权谋私、假公济私,损害公司利益,败坏公司声誉,污染公司风气;

6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源,并及时上报;

7、组织召开本部门业务讨论会,加强现场客户信息管理,协助业务人员成交,同时加强学习,努力提高本部门业务素质;

8、配合公司客服部做好合同签定工作。

9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金;

10、严守企业秘密,不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营情况、管理文件、经济数据等;

11、对于未在规定时间(如三天)落实房源信息可靠性的房源,及时重新分配落实。

12、同时与多家银行和金融机构建立战略合作关系,有效支持加盟商开展金融服务。

13、与房管局等政府相关主管部门建立良好合作关系,定期经行维护。

工作分配如下:

一、营销管理

1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依;

2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限;

3、加强引导各门店合作;

4、拓展:配合公司进行所属新开加盟门店的位置选择,了解该铺位的详细资料,租赁合同的谈判,并配合部门签署合同等工作事宜,积极跟进做好新开加盟门店的装修工作以及跟进所属各加盟门店合约到期后的续约工作;

5、积极配合各个加盟门店业务开展:耐心听取客户的意见和建议,配合公司认真处理客户投诉,跟进公司应收未收之佣金工作;

6、定期组织会议:定期组织本部门和各个加盟门店会议,加强沟通,解决存在的问题;

7、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,及时向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;关注行家动态,有敏锐的市场触觉,善于根据市场情况的变化部署自己负责的部门内工作;

8、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验,善于调动下属的积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体的士气;善于处理和下属的关系,既有威严又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少员工的流动量;

9、控制业务风险:主要控制合同风险,坚决贯彻按照公司规定签署合同,认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。

二、行政管理

1、贯彻落实公司各项规章制度。

2、检查与监督本部门和各个加盟门店形象。

3、检查与监督本部门和各个加盟门店行政纪律,有义务对本部门和各个加盟门店员工着装,仪表仪容进行检查,组织学习公司企业文化,负责规章制度的培训工作,要求各部门严格遵守业务运作程序,加强业务素质,提高管理水平。

4、严守职业道德:

①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊,欺下瞒上;

②严禁利用公司信息炒楼;

③严禁对外泄漏公司各项机密。

三、人力资源管理和培养

1、以身作则,上午上班必须在其所到达的按时打卡,严禁代打卡。下午下班时间可视情况自行安排,下班前必须安排好各项工作后方可离开。

2、积极配合公司各个部门各项工作,严格执行考勤管理制度,如本部门请假申请的签注工作,本部门外出或因工作需要而提前下班时,考勤卡的签注工作等。

3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格,严格把好关。

4、准确掌握本部门的编制,做好招聘计划,挖掘人才与培养人才;在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才,同时能及时了解行家动态,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策。

5、运用好公司的“用人原则”,迅速培养人才,破格选拔人才,培养一支具有狼性的团队。

四、财务与资金管理

1、严格部门的资金管理,按照公司要求检查与监督本部门的资金进行报表情况,尽量做到日清日结,严禁公款私用,督促所管辖部门人员共同遵守。

2、审核买卖合同的签署,控制交易风险,负责监督本部门各个人员放款程序,所有的业务付款申请单须由部门经理签名放可。

3、员工收取现金(保证金、楼款、佣金、等款项)都须及时存入公司指定帐号并输入seo系统,并报财务部审核,实际操作参照各中心规定指引,并须向部门经理以上汇报。

4、熟练掌握各项付款标准流程,确保付各项收支无误,防范风险。

五、不断提高自身能力

1、认同公司,忠于公司。以公司利益为重,以大局发展为重。有激情,有责任感。

2、要有一定的业务水平,能够帮助下属快速成长。能够在业务培训中让同事有所学,有所得。并能有效的处理业务过程中的纠纷和问题。

3、要有较好的沟通能力,能及时的和各个加盟门店管理人员和业务人员进行了解,并及时有效处理各个加盟门店中的问题。让每一个同事能够认可公司,服从公司。

4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足,学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结,提升自己各方面的能力。

部门职责报告篇6

职责描述:

1、负责营销业务相关的会计核算、财务预算、经济分析等工作;

2、负责公司配件业务年度预算及月度滚动预算的编制工作,确保预算报表的完整性、合理性;

3、跟踪各项收益指标的执行情况,测算不同的销量、产品结构、返利政策等对收益指标的影响,为最终决策提供财务支持;

4、追踪主要费用项目的预算执行情况;

5、负责促销支持,建店支持,盈利模式分析,市场费用预测,提供决策参考信息;

6、完成各项财务分析、报告;

任职要求:

1、大学本科以上学历,财会或相关专业毕业;

2、三年以上财务工作经验,有二年以上主机厂营销财务工作经验或4S店财务工作经验;

3、熟练使用财务软件及Excel、Word、PowerPoint等办公软件;

4、工作认真负责,有责任心,能承受较大压力;

5、有较强的沟通能力和良好的团队合作精神;

6、具有初级会计师职称,中级会计师、CPA或ACCA优先。

部门职责报告篇7

岗位职责:

无行业工作经验希望加入本行业者,公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。对于有一定行业从业基础的人员,公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。

1、协助部门主管处理部门的日常事务;

2、负责部门文化的建设和传播工作;

3、处理上级安排的其他工作。

任职要求:

1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力;

2、高效的执行力,较强的责任心和原则性,能承受工作压力;

3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力;

4、具备较强工作条理性及协调能力,头脑灵活,应变能力强。

1、负责协助主管或者经理完成日常工作,会议安排、准备文件报表等。

2、参与公司行政、采购事务管理,负责公司各部门办公用品的领用和分发。

3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等。

4、新员工接待、入职、培训、转正等事务,帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。

5、负责日常的考勤情况,员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。

部门职责报告篇8

岗位职责:

1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;

2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;

3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;

4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。

岗位要求:

1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;

2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;

3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;

4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;

5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;

6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;

部门职责报告篇9

1、协助邮件收发及归档管理工作;

2、负责运营部门的考勤和人员行政管理;

3、负责处理老板交付的数据报表;

4、会议通知、安排及会议记录、归档工作;

5、协助安排出差行程相关机票及酒店安排事宜;

6、协助处理老板的签证,居留许可等各类证件;

7、老板交付的其他任务。

部门职责报告篇10

1、协助秘书建立良好的部门沟通机制,统筹安排部门级各类会议;

2、协助秘书做好部门管理及团队融合,负责策划组织内部团队活动、文化落地及员工关怀等工作;

3、配合BG行政中心,支持BG级大型会议活动及资源协调类工作;

部门职责报告篇11

职责:

1、做好公司各类案件的诉讼和应诉工作,降低公司仲裁、诉讼损失,负责处理各项法律纠纷、诉讼及仲裁案件,切实有效维护公司权益;

2、负责公司对外合同、协议等相关法律文书的审查和修改,并根据公司或业务部门的需要拟定或修改合同模版,有效控制合同风险;

3、对公司项目建设、招投标、采购及其他重大经营行为的&39;提供法律支持;

4、参与公司有关重大决议、规章及其他重要法律文件的合法性审查;

5、对公司重大决策提供法律风险评估,并出具书面法律意见书;

6、负责解答、协助咨询公司及各部门法律事务,并完成法律意识培训等工作;

7、完成部门及公司领导临时安排的其他工作。

职位要求:

1、法律专业,通过国家司法考试A证,或持有律师执业资格A证,2年以上大中型企业法务工作经验;

2、精通办公自动化软件,工作有条理,计划性,原则性强,正直、踏实、具有良好的职业操守,办事沉稳、细致、沟通能力强;

3、具有良好的语言表达能力及书面写作能力,能独立办理诉讼案件;

4、根据公司工作需要安排出差;

5、能承受较强的工作压力,应变能力强,能快速合理的处理公司突发事件。

部门职责报告篇12

1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。

2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇;决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

5、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

7、主管公司计划财务部工作。

8、公司章程或董事会授权的其他职责。

部门职责报告篇13

职责表述:

领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作

领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出

领导建立健全行政与后勤管理制度

权力:

公司重大问题的决策权

向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权

工作协作关系:

内部协调关系:董事会,高层管理人员,公司内各部门

外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等

任职资格:

教育水平:大学本科以上

专业:机电相关专业或管理相关专业

培训经历:接受过mba职业培训,财务、人事、法律知识培训

经验:8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验

知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识

技能技巧:掌握word,excel等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

考核指标:

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

部门职责报告篇14

职责:

1、根据销售计划和目标,负责公司产品在区域内的销售和市场开发;

2、组建专业化销售队伍,统筹管理,业务推动

3、指导和检查团队管理工作

4、负责重点客户关系的维系,定期与客户进行沟通,挖掘客户的潜力;

5、对所管辖区域的客户,沟通所负责产品的`相应解决方案并充分预判及引导市场需求,负责解答客户的疑问,帮助客户最终完善所需的解决方案。

职位要求:

1、品行端正、身体健康;

2、有5年以上的销售经验,优先考虑具有金融行业销售经验者;

3、具备专业的销售技能,具有较强的沟通能力、关系建立能力;

4、适应性强,吃苦耐劳。

部门职责报告篇15

综合管理副总监/经理(工程物业中心)新城控股集团商业管理事业部新城商业管理集团有限公司上海分公司,新城商管,新城控股集团商业管理事业部,新城序号具体职责内容

1计划与绩效:负责中心及各部门__年度kpi指标、专项工作计划、专项培训计划的制定、跟进及考核

2督办工作:负责中心各部门节点及督办事项的跟进及销项(含公司级和部门级);

3培训工作:负责中心级各类培训课程的开发、组织和评估;

4管理建设:负责中心各类管理方案的评审组织、跟进和发布;

5会务管理:负责中心各类会务(周会、月会、半年度总结会、年度总结会、专项提报会等)的组织及会议纪要撰写及跟进;

6跨部门对接:负责中心对外相关部门的事项组织和协调;

7基础工作:负责完成中心各基础基础(行政、人事)工作;

8完成领导交办的其它业务。

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