财务总监职责有哪些

明确工作职责，员工可以更加专注于自己的工作，减少分心和失误。下面小编给大家提供一些财务总监职责有哪些参考，希望对大家写财务总监职责有哪些有帮助。

财务总监职责有哪些篇1

一、主持集团财务管理中心日常工作，负责指导、监督、协调集团及下属公司财务团队管理工作，检查工作成果。

二、统筹集团财股管理中心资金管理、预算管理、核算管理、财税管理工作。

三、及时准确反映和分析集团财务状况与经营成果，支持集团实施战略和投资活动。

四、与财政、税务、银行、证券等单位及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好合作关系。

五、依据集团发展战略制定财务管理中心各板块相关管理方案，并监管执行。为集团经营决策提供高质量财务信息。

六、规避财务风险，提高资金使用效率，监控经济业务的健康有序发展。

财务总监职责有哪些篇2

1、搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

2、负责各项会计事务处理，正确设置会计科目，数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

3、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司内部月度、年度报表，做到帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。并做好会计档案管理工作，做到安全、保密

4、经常检查收支情况，及时清理货款到账情况，并根据收款情况进行登记；分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。

5、负责公司各种证件、公章及各银行卡、U盾的保管，不得交予他人，出纳借出后需督促其及时归还。

6、在公司群通报每日到账金额，并登记在案，每个款项备注对应的业务员姓名，方便后续查询，并不定期的查看银行的到账款。

7、定期购买发票，并根据客户需要开具发票或收据。

财务总监职责有哪些篇3

1、熟悉税务筹划，熟悉全盘税务相关工作流程，擅长税务专业工作;

2、协助制定并监督实施税务筹划方案，合理节税;

3、协助财务总监对税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调、维护银行、税务等外部机构关系;

4、协助财务总监日常工作，完成上级交办的其他事宜。

财务总监职责有哪些篇4

1、根据国家财务制度和财经法规，结合实际经营情况，制定公司相应的财务管理办法，并负责落实公司的各项财务制度的执行;

2、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作，确保公司利润指标的完成;

3、提供公司各业务单元及分支机构的`各项经营所需的数据指标，为企业的生产经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

4、组织编制年度财务预、决算及财务管理报表，每月审核并指导出具独立的财务报表，为公司提供财务分析和决策依据，以支持公司整体运营战略目标;并监督检查财务制度、预算制度的执行;

5、负责公司做帐、报税、报销审核等日常事务性工作;审核财务报表，提交财务管理工作报告;

6、负责公司财务板块信息化系统建设及维护(ERP)、把控相关业务流程对公司进行成本管控和内控管理;

7、对公司固定资产进行有效管理;

8、负部门团队建设及员工培养，制定财务內部相关指标，做好绩效考核管理;

9、协助财务总监做好公司税务筹划，维护公司同银行、税务等政府部门的良好关系，确保公司权益;

10、公司领导安排的其他事宜。

财务总监职责有哪些篇5

1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的&39;风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;

4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;

5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总经理提供相关的解决方案;

6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成;

7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;

8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;

9、负责投资方案和投资报告的审核;

10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

财务总监职责有哪些篇6

1、负责公司投融资事宜；负责代表公司与证券会的沟通、议价；负责财税规划，合理、合法规避政策风险；

2、根据公司发展战略，组织制定财务规划/参与公司重大财务问题的决策；

3、关注公司流动资金动态，及时为公司重大经营决策提供信息支持；

4、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划；

5、根据公司经营情况，组织审核修正财务预算；

6、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议；

7、定期组织固定资产、流动资金清查、核实/负责组织税务筹划，合法纳税；

8、定期组织编制财务状况表，分析公司偿债能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议；

9、监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整

10、组织编写资金运用分析报告，并定期上报；

11、负责资金预算的执行与监督/制定年度资金计划/组织编写财务收支计划；

12、负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见

13、制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况；

14、负责指导并督促下属员工制定阶段工作计划/对直接下属绩效考核与工作评价。

财务总监职责有哪些篇7

1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程

2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现

3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等

4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成

5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的.及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持

6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况

7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税

8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能

9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系

10.完成公司领导安排的其他工作

财务总监职责有哪些篇8

1、建立和完善公司基建集团本部及直投项目的会计核算体系，保证财务数据与分析的真实性、及时性和相关性。

2、协助财务总监维护和完善会计核算与财务管理体系，督促各项财务制度切实执行，保障集团资产安全与增值。

3、落实基建集团本部及直投项目税务管理和合理筹划，规避税务风险和降低成本费用。

4、协助财务总监加强基建集团成本核算和管理，促进集团开源节流。

5、负责基建集团本部及直投项目的预算管理工作，提升各单位财务计划和预算管理水平，参与基建集团预算的审核与汇总。

财务总监职责有哪些篇9

1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成本核算体系，建立健全财务运作管理制度;

2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的.向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息;

3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结;

4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程;

7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。

财务总监职责有哪些篇10

（1）认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。

（2）协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

（3）协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。

（4）协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。

（5）协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

（6）对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。

（7）针对经营管理中的问题，向财务总监提出意见和建议。

（8）对于财务总监交办的个案进行研究分析与可行性方案拟议。

（9）协助财务总监处理特定事务。

（10）负责培训财会人员专业技术知识，帮助财会人员提高业务技术水平。

（11）参与财会人员技术职称的评议工作。

（12）研究解决财务技术中的疑难问题。

（13）研究推广现代财务管理方法和计算技术。

（14）负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的'起草。

（15）对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。

（16）收集财务总监所需要的各方面信息，加以整理分析向财务总监提供利用。

（17）负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。

（18）督办财务总监交办有关人员应办事项。

（19）定期向财务总监述职。

（20）遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。

（21）完成财务总监交办的其他工作任务。

财务总监职责有哪些篇11

1、根据公司发展战略组织制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策;

2、负责制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算，保证公司发展的资金需求;

3、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

4、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理;

5、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系。

财务总监职责有哪些篇12

1、根据财务总监的指示全面负责分公司的财务工作，能独立处理分公司全盘账务工作；

2、及时、准确地提供财务数据、财务分析，支持公司过程管理与决策，指导公司规划、预算工作；

3、配合财务总监分析集团、公司经营情况，并能结合财务数据对经营情况进行分析，为集团、公司战略决策提供相关意见或建议；

4、完成公司的成本费用支出工作，保证单据合法、手续齐全、时间及时；

5、定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的.任务；

6、积极完成领导交办的其他工作任务。

财务总监职责有哪些篇13

1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的`制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6.审核财务报表，提交财务分析和管理;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务总监职责有哪些篇14

1、依据公司发展战略，制定财务相关策略，统筹财务制度，流程制定。

2、财务分析，协同经营分析会，与业务融合，剖析经营问题及风险及时提出整改建议，促进公司战略目标达成。

3、统筹实施内部财务审计，协同联合审计工作。

4、资金管理。

5、组织及编制公司年度财务预算及执行结果跟进分析。

6、公司新业务全国发展的财务资源配置、高效协同。

7、根据公司业务发展战略，制定相应的财务税务核算结算流程。

8、对公司全国发展税务优惠政策的运用、税务风险全局监管，并提出税务优化建议。

9、团队组织建设与成长，培养核心岗位人员梯队，全面主持财务管理工作。

财务总监职责有哪些篇15

一、工作内容

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的&39;

计划

完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围

一）、权力

1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

二）、责任

1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。