总监工作职责
只有了解和履行自己的职责，一个人才能够更好地完成工作，同时也能够帮助组织更好地发展壮大。写总监工作职责有什么要注意的呢？这里给大家带来总监工作职责，希望对大家有所帮助。
总监工作职责篇1
1、销售总监日常工作的协助。主要三大模块：招投标工作、合同履行、销售业务支撑与管理。
2、与合作客户进行项目的资源协调及支持。项目报备、项目协调，销售人员日常业务的协助。
3、部分工作中可承担销售总监与业务人员沟通桥梁的角色。
4、合同履行（涵盖合同签订）需直接对接客户。
5、协助项目投标事宜工作，包括标书制作等具体事务处理。
6、各类销售指标、数据的汇总，统计和分析，并随时汇报销售动态。
总监工作职责篇2
1、会用简单的办公软件，能够制作表格;
2、负责各类文档、合同协议的录入、排版、打印，以及日常文书、资料整理及其他一般行政事务;
3、为人勤快正直，工作仔细认真，责任性强，年龄在20-30上下;
4、负责收件发件、机票及火车票的准确预订;
5、完成上级领导交办的其他任务;
总监工作职责篇3
1、服从领导工作安排，密切配合物业总监开展各项管理工作，当好上司得力助手，对上级负责。
2、协助上司落实各项工作任务，监督和跟进相关工作执行情况，收集各方面动态管理信息，给上司提供准确、可靠的参考材料。
3、负责物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷和归档,准确迅速做好各种办文工作。
4、协助做好各种上传下达工作，协助《资讯》物管版面的集稿、撰稿、审稿等宣传配合。
5、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。
6、负责各物业楼盘业主房屋档案资料的收集、整理与存放,使之井然有序。
7、负责对物业管理软件信息库资料的建立、维护与跟踪改善,使之成为系统化。
8、负责对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》文本。
9、负责对各种会议纪要、各小区每月度物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。
10、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的;每月5日前收集各管理处经理及主任上月度;将相关的计划和总结交物业总监审核后，及时抄报相关上级部门。
11、每日配合各部门工作联络单、采购单及各种日常文件的传递。
12、与行政人事部沟通协调，配合物业总监及各管理处公干填写用车单工作手续。
13、配合公司做好企业文化宣传和活动举办等工作，对日常张贴在各楼宇信息栏的文件，事前须做好审核和盖印“有效日期”字章后，方可执行。
14、注意礼节礼貌，对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等接待工作。
15、团结同事，诚恳待人，促进各部门之间的友好合作,协调内部做好各方面工作，完成上级下达工作任务。
总监工作职责篇4
一、市场调研管理
1、制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。
2、建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持。
3、组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者进行调研。
4、收集各类市场信息及相关行业政策与信息。
5、追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓。
6、确定本商场的产品、服务相对于竞争产品的优势及成功因素。
7、协助市场经理制定各项市场营销计划。
8、建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系。
9、制作调研报告，并向管理层提供建议。
10、做好本部门人员的考核与培训工作。
二、营销计划管理
1、根据上年度或季度制定下一年度和下一季度营销计划。
2、将营销计划进行分解并实施。
3、把握营销计划的完成情况，随时向管理层汇报。
4、对营销计划进行即时跟踪，并根据实际情况做出调整。
5、对每月、每季度的营销情况进行分析。
6、对重点营销区域进行重点督促。
7、对营销费用进行预算和控制。
8、对公司年度和季度整体营销目标及销售利润进行预计。
9、每月向总经理上报营销计划的完成情况。
三、营销策划管理
1、市场分析与调研。
2、制定营销策划方案。
3、组织策划会议，进行方案讨论。
4、管理文案人员和设计人员，进行任务分配。
5、对方案执行费用进行预算。
6、组织实施策划方案。
7、对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。
8、协调与媒体及相关部门的关系。
9、撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结。
四、广告管理
1、根据企业阶段性发展计划和目标，制定企业年度广告计划。
2、草拟与广告相关的管理制度，经领导批准执行。
3、根据市场行情，具体组织广告策划及创意工作。
4、根据企业发展需要，制定具体的广告实施方案。
5、根据实施方案编制经费预算，经审核批准后具体执行。
6、负责与传媒接触和联络，选择适合企业总体形象及产品广告宣传的媒体。
7、撰写或审核企业对外广告宣传资料，组织各类广告宣传品的制作及验收。
8、定期组织对广告宣传效果的评估，制定改进方案。
五、促销管理
1、制定各种促销管理规章制度并监督实施。
2、根据企业销售战略及销售目标，进行市场分析，制定年度促销计划。
3、根据企业整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动。
4、拟定各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估。
5、指导监督市场促销活动计划的拟定和实施。
6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费。
7、制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督。
9、指导促销活动宣传单、DM等的设计、印制及发放管理。
10、处理促销过程中的各种突发事件。
11、促销产品介绍及活动现场指导、规则说明。
12、进行促销活动及市场分析，为企业的营销策略制定提供依据与建议。
总监工作职责篇5
1、具有较强的语言表达及工作组织能力;
2、具有丰富的现场管理及激励团队能力;
3、具有吃苦耐劳，雷厉风行，作风正派等优良性格特质;
4、大专以上学历，工民建或土木工程专业，具有中级以上职称;
5、具有国家注册监理工程师证书，且能注册到公司;
6、担任总监且完整负责过至少一个大型项目;
总监工作职责篇6
1、以公司利益为己任，承担相关法律、法规及规范等规定的职责。
2、协助组建现场项目监理班子，明确相应的职责、分工。
3、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，组织编写监理交底，负责管理项目监理机构的日常工作。
4、审查分包单位的资质，审定承包单位提交的各类必须的方案、计划等。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;保持与业主、质监、设计及承包单位等工作上的密切联系，弄清各方意图和对监理的要求、建议;组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。
6、组织各项预验收;审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料;审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;参加工程项目的竣工验收。
总监工作职责篇7
1、根据工程进展情况安排人员进场；
2、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案；
3、签发开工令、工程暂停令和复工令；
4、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
5、及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行；
6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；
7、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；
8、严格执行公司各项规章制度，并及时按照合同收回监理服务费。
总监工作职责篇8
岗位职责：
1.协助总经理制定品牌战略计划，年度经营计划
2.负责汇总品牌相关工作，执行工作计划，总结，报告，请示等文件
3.负责接待公司重要客户
4.及时准确的向上级领导汇报工作
岗位要求：
1、思维敏捷，较强的语言表达能力。
2、精通各种办公软件，具备企业行政事务处理经验和跨部门协调组织经验。
3、有团队意识，执行力强，具备独立作业的工作习惯和能力。
4、对职业有追求，有上进心，抗压力强
总监工作职责篇9
1、对项目进行质量、安全生产、文明施工监督检查;
2、对管辖区段内施工现场各项质量、安全技术措施进行日常性检查，对施工过程中质量、安全生产进行巡查，对质量、安全违章行为、不合格的安全措施及时提出警告和整改要求;;
3、整理汇总填写质量、安全类专业技术资料，总结质量、安全生产状况并上报部门领导;
4、负责管辖区段内安全质量教育知识培训及相关安全质量交底;
5、协助进行安全事故调查和处理。
总监工作职责篇10
1、协助营运总监制定系统的战略方针，协助各个区域完成各项销售指标；
2、协助全国各区域店铺管理工作，做好上传下达，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道）；
3、依据公司经营计划，配合总目标协助总监拟写本部门目标及工作计划，并随时追踪了解，以便有效执行；
4、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各项管理制度，并组织监督及实施；
5、根据销售目标，依据客户群体特点及VIP客户的过往资料，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；
6、做好销售业绩的日（周、月）报工作，跟进各个区域的销售情况
总监工作职责篇11
1、协助安排领导的日常工作时间表和差旅行程；
2、按照领导需求，收集、整理各种会议所需资料、信息以及各类报表、PPT的制作；
3、收集需要部门负责人审批的资料，以待批复；
4、协调及跟进部门内部各功能团队的相关工作；
5、协助领导与各商场总经办之间的.沟通联络；
6、日常工作的安排及文档管理；
7、处理电子邮件、信件及相关办公室后勤工作；
8、及时高效完成领导临时交办的任务
总监工作职责篇12
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;
4、组织召开监理例会;
总监工作职责篇13
1、负责本专业监理工作的具体实施；
2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；
3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收、
5、有相关专业监理工程师证书；
岗位要求：
1、大专以上学历，三年以上监理工作经验，
2、有良好执业道德，有丰富现场监理经验和编制资料能力，
3、专业方面能独挡一面，身体健康能吃苦耐劳，
4、能服从公司工作安排。
总监工作职责篇14
1、组织编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;
2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;
3、组织审查施工提交的施工组织设计设计、技术方案、进度计划和(专项)施工方案等;
4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;
6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
7、及时完成公司领导交办的其他任务。
总监工作职责篇15
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;
4.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
5.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
6调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
7.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
8.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
9.主持整理工程项目的监理资料。
总监工作职责篇16
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和盛市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人，监理的工作职责。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在x监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告x监理工程师(或总监理工程师)。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭x;
6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向x监理工程师报告;
8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;协助x监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。
9、完成x监理工程师(或总监理工程师)交办的其它任务。
总监助理工作岗位职责标准版篇8
1.协助市场总监制定不同阶段市场推广计划，并制定相应推广方案.
2.协助市场总监做好客户关系维护.
3.协调和对接相关的市场活动.
4.合作客户的相关服务材料的整理、存档与送发。
5.与公司各部门工作协调与对接。
6.领导交代的其他工作。
总监工作职责篇17
1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，指导安全员工作;
2、执行安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度及监理工作标准化;
3、参与ISO体系评估、督促与改进工作;
4、负责检查本项目工程质量控制情况、主持本项目安全生产控制，督促施工单位建立健全安全生产管理制度并进行检查、主持本项目合同进度工程造价控制工作、主持本项目工程会议及信息管理，负责所在工程的监理信息化管理系统运行;
5、执行监理内部管理文件及业务指导文件。
总监工作职责篇18
（1）确定项目监理机构人员分工及其岗位职责；
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；
（4）组织召开监理例会；
（5）组织审核分包单位资格；
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
（7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的`建立及运行情况；
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（10）组织审核和处理工程变更；
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料；
（16）督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改；情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单位；对拒不整改或者不停止施工的，及时报告有关行政主管部门；
（17）安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正；对拒不改正的，及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。
总监工作职责篇19
1、协助技术总监管理项目进度；
2、协助技术总监完成员工绩效考核的制定、统计；
3、项目售前、售中、售后服务质量的跟踪及客户满意度调查，提升服务满意度；
4、部门内考勤，标准文档管理，汇总等日常工作，参与部门内管理规定的制定，
5、部门团队文化建设。
总监工作职责篇20
1、协助营运总监对各分店管理，涉及：
(1)进行客户沟通及提供服务，加强与客户的沟通维护;
(2)协助对区域内分店的管理，确保公司总部及分店的信息沟通;
(3)负责各类管理报告和报表，保证数据和报告的准确性、及时性、连续性;
2、协助策划组织分店线上线下活动，协助分店完成经营目标;
3、负责有关文件的起草，撰写以及各类文档的管理;
4、协助处理外部公共关系(合作伙伴、重要客户等)。