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班组长职责是什么

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明确职责有助于企业或组织对其员工的工作表现进行评估和管理。想知道如何写出优秀的班组长职责是什么吗?这里为大家分享班组长职责是什么,快来学习吧!

班组长职责是什么篇1

目的:明确配料组组长的岗位职责。范围:适用于配料组组长的管理。

职责:配料组组长对本规程的实施负责,车间主管以上管理人员负责对配料组组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。内容:

1、遵守厂规厂纪,贯彻执行生产管理各项制度,服从领导分配。2、在车间主管领导下,全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。

3、负责配料/拌粉岗位的生产管理,根据批生产指令,安排好当天的各项工作,检查本班组各工序每天任务的完成情况。

4、负责配料/拌粉岗位的质量管理,对配料/拌粉岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责,对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。

5、负责监督检查配料是否双人复核操作,是否在指定的设备,配制不同的料液是否更清洗料桶及设备,配好的物料在转移、传递过程中

要双人复核操作,配好的料液储存器具应双人双锁管理。

6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理,加强岗位人员操作技能培训及安全培训,不断提高本岗位所有人员的工作绩效,及时了解本岗位所有员工的思想动态,做好员工的思想工作,引导员工积极、乐观的工作,消除安全隐患,防止发生各类安全事故。

7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理,做到标识规范,账、物、卡相符;清楚各种原辅材料的最低库存量,结合月生产计划及时申请订购,保证生产的顺畅进行。

8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理,安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护,做到正确安全使用和维护保养,确保设备正常运行。

9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理,监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按操作规程进行操作,记录真实、及时、整洁。

10、负责配料岗位的现场管理,督促检查本班组各工序的现场管理情况,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放,做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序,生产现场整洁。

11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计,登记每批产品的配料情况,并及时上报。

12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。

班组长职责是什么篇2

1、对司炉工、水质化验人员组织技术培训和进行安全教育;

2、参与制订锅炉房各项规章制度,与司炉人员签订责任状;

3、传达贯彻特种设备安全监察机构下达的安全指令,并落实安全隐患的整改到位;

4、对锅炉房各项规章制度实施监督检查,每周不少于一次。重点检查运行记录、交接班记录及设备运行参数和实际运行状况。

5、督促检查锅炉及其附属设备的维护保养和定期检验、检修计划的实施;

6、解决锅炉房有关人员提出来的安全问题,如不能解决应及时向单位法人报告;

7、定期开展锅炉设备应急预案演练,定期向特种设备安全监察机构报告本单位锅炉使用的安全情况。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报上级管理部门事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,组织到上级管理部门汇报。

9、按国家有关规定,负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

班组长职责是什么篇3

1、内部和外部生产管理:全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

班组长职责是什么篇4

为了加强企业安全经营管理,防止各类安全事故的发生,保证员工生命和财产安全,进一步提高公司的安全管理水平,确定安全管理人员岗位职责。

1、在总经理的直接领导下,认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规,对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。

2、协助第一责任人管好安全生产工作,协助组织制定公司的安全生产年度管理目标,并实施考核工作。

3、明确各岗位的安全生产责任制,制定岗位安全责任目标合同书,并实施监督检查。

4、制定单位安全生产规章制度,并对制度执行情况进行监督检查。,

5、每天对公司的安全情况进行检查,对检查中发现的违反技术规定和要求的,责令相关人员及时处理。

6、组织落实本单位的职业危害防治工作,落实职业危害防治措施。

7、监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。

8、定期召开安全工作会议,组织开展各种形式的安全教育和宣传活动

9、组织和参与本单位的安全事故的调查和处理,承担安全事故的统计好、分析、报告工作。

10、其他安全生产管理工作。

班组长职责是什么篇5

安全管理人员岗位职责

1、熟悉本经营部的品种、数量、种类及理化性质、危险特性,了解国家和地方关于危险化学品经营的各项法律、法规、规章制度,并经专业安全知识培训、考核、取得上岗资质。

2、负责本经营部安全经营具体工作,配合经营部负责人做好安全经营的全面工作。

3、负责本经营部安全经营各项规章制度及操作规程具体实施工作,对危险化学品进行严格管理,规范经营活动。

4、对发现的安全隐患及时处理,并向负责人汇报,记录有关情况。

5、对经营活动中出现的不安全行为,要及时予以制止,对从业人员的操作进行正确指导。

6、对本经营部的消防器材、设施要定期进行检查、维护保养。

7、发生安全经营事故时,应配合经营部负责人立即组织各项救援工作,提供应急救援服务。

安全防火制度

1、必须严守岗位责任制和安全管理制度。

2、必须了解和熟悉本单位所经营物质的物化性能;易燃易爆、易腐蚀、有毒等危险品特性,以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。

3、严防物料的跑、冒、滴、漏,在易燃、易爆、可燃气体、液体、经营过程中主要部位,禁止明火作业。

4、从业人员必须学会使用各种消防器材,防毒面具等,发生问题及时采取措施。

5、经营场地要保持清洁卫生,及时清除油污、杂物等易燃物。

危险化学品安全管理制度

1、为了加强对危险化学品的安全管理,保障员工生命、财产安全,保护环境特制定本制度。

2、主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规的规定和国家保准的要求,并对本单位危险化学品的安全负责。

3、员工必须接受有关法律、法规和本单位规章制度、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训,并经考核合格,方可上岗作业。

4、对易燃易爆物质要杜绝跑、冒、滴、漏,加强对车辆的监护、保养,作业过程中严格执行操作规程。

5、严格动火管理,加强行政值班、安全监察,坚决杜绝违章作业。

6、对各类危险化学品的运输,实行专人专车、库存时单独存放、禁止混装、发现紧急情况及时报告。

7、合理配置,保管好各种安全设施、器材、应急防护用品,使其处于良好状态。

8、以上规定全体员工必须严格遵守,各负其责,把安全事故消灭在萌芽状态。

班组长职责是什么篇6

一、目的

为保护公司财产和员工人身安全,保证公司生产经营工作顺利进行,进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全管理,确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合公司的实际情况经双方协商,签订本安全责任书。

二、范围

适用于模具工段所有班组长、班组成员及进入生产现场的人员。

三、职责

1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作,接受公司安全员的业务指导。

2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责;

3、要求班组成员严格遵守《模具工段安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》,发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。

4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。

5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导,考试合格后方可上岗;有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗,并对班组内新老职工进行合理的搭配,对新员工起传、帮、带作用。

6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作,发现隐患及时上报或整改,多提有助于安全生产的合理化建议。

7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作,为模具工段创造良好的工作环境。

8、实现安全事故率“0”化。

四、考核细则

1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时,所得奖励全归班组或个人,车间对班组长酌情另行嘉奖。

2、对一般违犯《安全操作规程》的员工,将予以20元/次处罚;对于特殊工种违犯《安全操作规程》的,将予以30元/次处罚。

3、对违反《模具工段安全生产管理规定》的班组成员,将按规定给予处罚。

4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的,除对违规的个人罚款外,班组长承担罚款的30%比例。

5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员,除公司奖励外,车间另外给予班组成员和班组长奖励。

6、本班组连续1年无安全事故、严格执行《模具工段安全生产管理规定》、《安全操作规程》的对班组长奖励200元。

7、发现隐患不报或不及时按排解决,扣责任人50元/次。

8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时,则按上级规定执行。

9、本规定一式3份,公司、车间备案一份,班组自留一份;

10、本规定自双方签字起生效。

班组组长:

年月日

班组长职责是什么篇7

  1. 负责准备班组计划和资料;

  2. 组织领导进行巡视检查,确保顺利完成日常工作任务;

  3. 分配工作任务,负责调配项目资源;

  4. 确保资金使用合理合法,不超过预算的限制;

  5. 跟进项目执行情况,及时提供辅导、反馈信息等综合支持;

班组长职责是什么篇8

为了强化施工现场安全管理工作,有效落实安全生产责任制,特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。

一、对所管项目工程在施工过程中的安全生产负有主要的管理责任;

二、必须认真做好施工现场的安全管理工作,协助做好工人入场三级安全教育和培训;

三、检查督促现场人员遵守规章制度,制止任何人违章指挥或违章作业,对制止不听的有权按规定处罚;

四、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施,发现问题及时处理,不能处理的应报告施工负责人,并督促及时采取措施消除隐患,督促操作人员正确使用或穿戴防护用具;

五、参加各级组织的安全检查,督促对隐患的整改落实,督促并参与班组的班前安全活动;

六、认真检查班前作业环境的安全状态、机具及安全防护设施的完好率,每日下班后必须认真检查是否遗留安全隐患问题,若有发现,必须立即处理、排除隐患;

七、发生事故或未遂事故,应立即向领导报告,保护现场,积极参与抢救和调查分析工作,督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。

八、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度,违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除,造成严重后果的追究法律责任。

项目经理:安全员:

项目副经理:身份证号码:

签订日期:年月日

班组长职责是什么篇9

一、目标指标:

1、无死亡、无重伤、无火灾,轻伤事故率3‰。

2、职工安全教育率100%。

3、分部分项,各工序安全交底率100%。

二、确保措施:

施工班组组长是安全施工的关键人物,对施工现场的情况,班组人员的思想状况,施工环境的变化,班组人员的调动,他既应熟悉又要招待起着安全施工的`主导作用,因此:

1、班组长是班组的第一安全责任人,对施工安全负全面责任。因此,要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和政策,全面执行国家《劳动法》,强化安全管理,接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。

2、负责本班组人员的安全和身体健康,要熟悉本班组人员思想、技术、身体状况等,要根据每个人的实际安排适当工作,

3、要努力学习技术,教育本班组人员熟悉本工种的操作规程,严格执行安全生产的规章制度,在任何情况下,均不得违章蛮干,有权拒绝一切违章指令,并可向上级报告。

4、组织班组的安全活动,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育,接受专职安全员的指导。

5、要经常检查作业区的安全施工情况,发现问题及时解决,对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则,对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。(交叉作业造成的事故后果,哪方造成事故哪方负责)

6、要加强对施工机具使用保养的管理,要讲明操作方法和注意事项,按照操作规程操作,必须持证上岗操作机具,经常检查使用情况,预防事故的发生。

7、加强安全宣传和安全教育,对本班组的人员进行分部分项、工序的安全技术交底率要达到100%,安全教育率要达到100%。

8、因安全工作不落实,造成各类人员、设备、火灾、交通等事故,根据公司《安全生产奖惩制度》给予处罚。

项目工程

项目部经理:

施工班组长:

年月日

班组长职责是什么篇10

1、负责执行车间主任下达的各项生产任务,服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。

2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执行工艺要求,确保生产出合格产品。

3、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用。

4、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高产品出成率。

5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高安全防范意识,杜绝事故的发生。

6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生。

7、认真做好本班组生产记录及交接班记录,及时报到车间汇总。

8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育

10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。

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