财务部职责汇总

制定职责时，要根据公司的总体目标与业务流程，确定岗位存在的目的。财务部职责汇总应该写成什么样的？快来看看财务部职责汇总，本文为你提供财务部职责汇总写作技巧和示例！

财务部职责汇总篇1

1、负责财务资料、客户开票信息的收集整理，按公司要求做好费用对账和发票开票;

2、负责记好各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚;

3、负责公司的行政日常事务，如物料的采购、供应商对接、资产盘点与管理工作;

4、负责公司日常活动，如下午茶、生日会、节日活动策划与执行;

5、协助上级完成其他行政财务等工作

财务部职责汇总篇2

1、设立成本台账，登记成本合同、成本支出，完成成本对账、成本分配等工作。

2、根据成本台账及相关制度，负责审核成本类支出、成本类合同一级财务审核。

3、负责出纳各项工作的复核。

4、按照度要求审核原始凭证，录入记账凭证。

5、OA审核各类费用类合同付款，合同归档。

6、负责集团、其他公司内部往来及代垫保险公积金核对。

7、负责银行贷款利息的计算、申请支付。

8、负责资产关账，月末费用结转。

9、负责建立与登记销售、管理、财务费用台账，监控三费支出。

10、负责凭证、账簿的装订，相关财务档案的`管理。

11、资产关账，月末费用结转。

12、完成财务经理交办的其他工作。

财务部职责汇总篇3

1、以身作则，调动员工积极性，保质保量完成各项工作。

2、检查监督红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。

3、热情接待客户，及时处理顾客对服务的投诉，并做好记录。

4、定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。

5、协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。

6、负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的检验工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理储存和使用保管。

7、负责业户的&39;租金及物业管理费用的催收工作。

8、上级领导交办的其他临时任务。

财务部职责汇总篇4

1负责电商每日销售数据的统计与整理分析，并形成报表;

2负责电商每月销售系统的货款核对，通过系统，管控好电商的进销存留转;

3第三方支付工具的资金流审核，分销系统结算、提现、充值等，平台退款、支付宝转账、打款等

4对成本控制、费用开支、资金收支情况及各类审批等进行分析、监控、预警

5负责电商全盘账务和税务工作及部门日常工作管理，协调与内外部门的沟通工作

6负责核对运营部与客服部资金往来的`核对

财务部职责汇总篇5

1、根据发展战略和经营计划，协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划，并组织实施年度计划的分解；

2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理；

3、组织领导财务管理、会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，提高企业经营效益；

4、定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率；

5、制定回款指标、资金支配方案，加强内部资金管理；

6、配合总经理执行财务方面决议，对公司日常资金运转和财务运作进行监控；按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批；

7、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预算，并提出改进方案；定期向高层提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见；

8、负责公司相关的财务工作以及税务工作，审核及指导公司的财务相关业务工作。

财务部职责汇总篇6

1、负责公司的财务、会计工作。

2、负责审核费用报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据。

3、每天接收海口、内县货款及对帐并出平衡表。

4、与销售文员交接客户欠单，与部分客户对帐，月底核对客户应收款。

5、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，严格控制各项费用开支，降低费用支出。

6、认真核对往来帐款，定期清理企业呆帐、坏帐，及时监控、催收应收帐款，做到帐实相符。

财务部职责汇总篇7

1.在主办会计领导下，严格执行财务制度，执行《会计法》。

2.办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行日记帐，做到日结月清，帐款相符。

3.保管现金和有价证券，保管有关印章，对空白收据和空白支票要严格管好，专设登记薄登记，认真办理领用、注销手续。

4.积极配合会计做好核算工作，会计凭证及时传递。

5.及时与银行对帐单核对，对未达帐款项做好调节表，如发现问题及时处理。

6.积极参加政治学习，不断提高业务能力和服务水平。

财务部职责汇总篇8

1.参与制定财务战略和计划，并监督执行

2.建立和完善财务监控体系，进行有效的内部控制

3.负责资金筹措和税务规划，确保公司各部门正常运转

4.进行财务分析，为公司决策提供依据

5.外部沟通协调

6.团队建设和人员培养

财务部职责汇总篇9

1、制订集团年度总预算和季度预算调整，审核公司预算及调整。组织编制公司年度、月度财务预算，监督和审核集团各模块的预算执行情况，并及时提出调整方案；

2、了解集团相关业务行业和市场，参与集团的投资行为、生产经营、业务发展等方面决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

3、编制财务收支计划，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求；

4、主持大陆地区财务管理及内部控制工作；

5、负责大陆地区的内审活动组织与实施；对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化同时及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析；

6、掌握大陆地区财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团汇报工作情况；

7、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析，积极融资，做好综合平衡；

8、定期对公司各项财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率；审核财务报表；定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；负责超预算特殊支出审核真实性、合理性；

9、根据企业会计准则、税法、公司制度，组织进行税收筹划，就重大问题与相关政府部门、及金融税务部门联络与交涉，以保证各项目合理合法的纳税。

财务部职责汇总篇10

1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。

2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。

3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。

4、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸，并按其图纸质量完成工程。

5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作，保证按时完成工程。

6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。

7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。

8、负责按预算完成工程，审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付。

9、组织现场施工，监控施工进度及施工质量，负责组织解决工程中不合理问题，做好现场各项资料的收集、整理工作。

10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作，编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门。

11、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。

财务部职责汇总篇11

工作内容：主要负责对酒店营业成本核算和费用及固定费用进行控制，监督和分析，同时对成本控制，收货部仓库实施行政和人事的管理。

工作职责：

一、业务管理、控制职责

1、成本管理：

a、根据餐饮部资料，制定出食物和饮品的成本。

b、根据财务系统和操作程序的要求建立一整套有关帐目的控制表，以达到控制的目的。

c、运用正确的方法计算成本和费用，并要做到帐帐相符，帐表相符。

d、定期出成本报告，分析总结酒店营运成本费用并提出合理的建议。

二、仓库管理

1、建立物资帐目系统及控制程序。

2、制定验收货物的控制程序，严格把好质量关。

3、进行市场调查，掌握物质价格。

4、做好信息工作，及时将有关资料信息反馈有关部门。

5、搞好与各部门的协调工作，协助会计做好对帐工作。

6、做好资料存档。

7、爱护公物设施，注意防火安全。

8、严格组织纪律洁身自爱，杜绝一切违法的思想和行为。

工作程序和制度：

一、日常工作程序

1、审查各部送来的仓库领料单。

2、核查仓库送来的记由联在电脑中确认发货数据记帐联存档。

3、审查收货部送来的收货记录，在电脑中进行数据确认存档收货记录。

4、审查关计算部门间的转货单。

5、根据餐饮送来的标准菜普计算出每一道菜及酒水的成本价格，为销售价格的制定提货依据。

6、月末对各仓库进行对帐及盘点，将实际盘点数汇总打印仓库盘点表。

7、月末到出仓库差异报告，报批后做调整。

8、每月底对各厨房及酒店进行月末盘点整理后输入电脑打印一套各厨房，酒店月末盘点表。

9、月末对商场进行盘点，并计算商场成本编制有关的记帐凭证送交总帐。

10、月末编制各部门文具用品、耗用一览表送财务总监查明。

11、月末计算当月食品、饮品成本及各种费用编制有关的记帐凭证送总帐会计。

二、对低值耗品及固定资产的控制

1、每月摊销固定资产及低值易耗品的费用打印出有关的报表，编制记帐凭证交总帐会计。

2、每年年末对酒店所有固定资产及低值易耗品进行一交全面的盘点并编制盘点报告送有关领导审查。

一、物资报废处理

1、到部门送来的报损单，成本控制部门要及时到现场查看报损是否属实，报损的原因是否属实和合理。

2、报损单核查后要经成本部门签字后送交财务部经理或财务总监批准。

3、固定资产及低值易耗品的报损需经工程总监证实，经财务总监总经理批准后方可生效。

4、成本会计要及时将报损物品输入电脑，月末打印本月报损物品清单。

二、物品价格控制

5、每5天对菜单上物品的价格重新查价定价，确保酒店利益，

6、每六个月对杂货表上的物品进行市场调查，及时高速因季节变化，而导致的不合理的价格。

7、日常对酒店常用物品要进行抽样市场调查以确保其人价格的合理。

五、月末编制成本报告

1、全面概况分析。

2、食品与饮品成本分析。

3、预算成本与实际成本的比较;

4、宴请及员工餐费成本一鉴表;

5、仓库移动缓慢物品及过期食品项目表;

6、酒店各类物品存货情况一览表;

7、各部车辆耗油情况。